解偉東
(青州煙草專賣局,山東青州 262500)
我國(guó)幅員遼闊、人口眾多,隨著幾十年來(lái)的改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍居世界第二,人們的生活水平有了極大的提升,可持續(xù)消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)。與之相對(duì)的,煙草市場(chǎng)規(guī)模日益增大,為國(guó)家創(chuàng)造了大量的利稅,在現(xiàn)階段的國(guó)家發(fā)展中可謂功不可沒(méi)。鑒于煙草企業(yè)重要的地位和其特殊性,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作在煙草企業(yè)中起著非常重要的作用,帶領(lǐng)企業(yè)向正確的方向穩(wěn)步前進(jìn)。但是,隨著改革開(kāi)放的不斷深化,煙草行業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度的邁進(jìn)以及社會(huì)主義新青州建設(shè)的開(kāi)展,青州市煙草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作受到了一定程度的影響,不利于煙草企業(yè)整體的發(fā)展。所以,如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,繼續(xù)完善青州市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,是所有煙草企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題。煙草企業(yè)應(yīng)認(rèn)真調(diào)研,把握發(fā)展機(jī)遇,在現(xiàn)有框架體制下實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的創(chuàng)新,力爭(zhēng)讓青州市煙草企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作更上一層樓。
青州市是山東省煙草的重要生產(chǎn)基地之一,不但有著大片的煙草種植面積,煙草加工產(chǎn)業(yè)也非常成熟,煙草的專銷結(jié)合工作做得也非常不錯(cuò)。因此,總體來(lái)看,青州市煙草企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了令人滿意的效果和成就。但是,企業(yè)發(fā)展要著眼未來(lái),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作也要未雨綢繆,需要積極面對(duì)和解決市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中所出現(xiàn)的種種問(wèn)題,容不得半點(diǎn)推諉和松懈,否則就會(huì)從根本上影響到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的未來(lái)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),煙草企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作存在如下較為突出的問(wèn)題。
一是基層市場(chǎng)工作人員素質(zhì)參差不齊,理論學(xué)習(xí)能力有待提高。本質(zhì)上來(lái)說(shuō),煙草企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型加工企業(yè),需要大量的工人參與生產(chǎn),因此煙草企業(yè)的職工普遍數(shù)量大,但來(lái)源多樣化,有些是本科畢業(yè),有些是??飘厴I(yè),還有的只是高中或者初中畢業(yè),這種成員的復(fù)雜性就導(dǎo)致在理論學(xué)習(xí)上效果差別較大,有些人缺乏對(duì)市場(chǎng)政策的關(guān)注和了解,如對(duì)當(dāng)前發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”模式不是很了解,更無(wú)法把相關(guān)的工作精神和方法貫徹到具體工作中。
二是企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展不系統(tǒng),很多企業(yè)或者部門忙著抓生產(chǎn)而忽視了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng),把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位,而當(dāng)時(shí)效益不那么明顯的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作放在后面,造成企業(yè)內(nèi)部人員矛盾重重,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)沒(méi)有影響力和號(hào)召力,在遇到問(wèn)題的時(shí)候一盤散沙,無(wú)法真正處理和解決問(wèn)題,影響了企業(yè)的公信力。
三是企業(yè)成員素質(zhì)參差不齊、整體性差,不能把個(gè)人的主動(dòng)性和積極性充分發(fā)揮出來(lái),有些個(gè)人主義、集權(quán)主義等錯(cuò)誤思想意識(shí)會(huì)損害企業(yè)在群眾中的威信。鑒于此,加強(qiáng)煙草企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的創(chuàng)新改革顯得尤為重要。
2.1 加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”市場(chǎng)組織的建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不斷延續(xù)和前進(jìn)的過(guò)程,是動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,煙草企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的這一特性,把開(kāi)發(fā)工作與市場(chǎng)的特性結(jié)合在一起,建設(shè)成“學(xué)習(xí)型”組織,保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門的不斷發(fā)展。如今,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)改變著社會(huì)的發(fā)展方式,青州市也同樣深受影響,企業(yè)應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、講座、舉辦專題報(bào)告會(huì)等方式來(lái)加強(qiáng)基層工作人員的學(xué)習(xí)教育,使大家緊跟時(shí)代發(fā)展步伐[1]。
2.2 加強(qiáng)基層開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)基層市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作成員的素質(zhì)關(guān)系到煙草企業(yè)在群眾中的威信,直接影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,只有提升基層工作成員的素質(zhì),才能展現(xiàn)和發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門的重要作用。煙草企業(yè)一定要重視這一問(wèn)題,在選擇人員的時(shí)候選擇忠誠(chéng)于企業(yè)、有責(zé)任心、積極上進(jìn)的同志作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門的成員,建立起服務(wù)企業(yè)、充滿活力的組織群體。認(rèn)真構(gòu)建長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,確保煙草企業(yè)的優(yōu)秀人才被吸引到這一組織中,并通過(guò)經(jīng)常組織活動(dòng)發(fā)揮他們的才干,并在日常活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)組織存在的問(wèn)題然后加以解決。對(duì)其中表現(xiàn)比較優(yōu)秀的成員一定要進(jìn)行表彰,對(duì)思想不積極的人則要進(jìn)行批評(píng)和處罰,嚴(yán)重者清除出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍[2]。
2.3 積極落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制度化建設(shè)的長(zhǎng)效性積極強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制度建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效發(fā)展的組織,才能充分發(fā)揮優(yōu)秀個(gè)體的先進(jìn)性和積極性,也才能為煙草企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)性的支持。積極推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制度建設(shè),應(yīng)立足于構(gòu)建長(zhǎng)效發(fā)展的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作體系,將部門內(nèi)部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作內(nèi)容組織串聯(lián)起來(lái),將各個(gè)點(diǎn)串聯(lián)成有條不紊的工作鏈,并在這個(gè)過(guò)程中積極總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極嘗試新的想法、做法。用穩(wěn)固的制度建設(shè)來(lái)保障青州市煙草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作的有序化進(jìn)行。
青州市是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位的縣級(jí)市,雖然近些年在市委、市政府的努力下工業(yè)和服務(wù)業(yè)取得了很大的發(fā)展,但是農(nóng)業(yè)所占的比重依然比較高,其中煙草種植又在農(nóng)業(yè)中占據(jù)一定的比例,所以煙草經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)青州市的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民來(lái)說(shuō)具有重要的意義,青州市一定要做好煙草市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作,并建成成熟的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式,然后將這種模式推向全國(guó),進(jìn)一步推進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。