淺談機電安裝在建筑工程中的施工與管理

文/姜華 克拉瑪依市保障性住房投資建設(shè)管理有限責(zé)任公司 新疆克拉瑪依 834000

1、建筑機電安裝施工管理存在的問題

1.1 管理工作缺乏嚴(yán)密的整體設(shè)計

機電設(shè)備日新月異，這是科技發(fā)展與時代進(jìn)步的必然，但是這種變化也為建筑施工人員帶來了很大難題，使他們對機電設(shè)備的選擇、采購工作容易與早前的設(shè)計出現(xiàn)偏差。在這種新時代背景下，機電安裝施工管理工作的整體設(shè)計必須要更加嚴(yán)密，在最初進(jìn)行設(shè)計時就要考慮到市場選擇與進(jìn)步以及經(jīng)濟發(fā)展等問題，各小組要進(jìn)行多次項目討論，以確立出完備的機電安裝施工管理方案。

1.2 機電安裝施工出現(xiàn)不規(guī)范操作

與其他建筑施工相比，機電的安裝施工是一個相對復(fù)雜的過程，有許多規(guī)范和條例制約著操作流程的快速進(jìn)行。然而，在施工過程中，會有很多施工人員因為偶爾失誤或者一時疏忽，甚至可能為了節(jié)省時間有意為之，做出違反建設(shè)規(guī)范的操作施工，為整個建筑工程帶來了安全隱患。比如說配電設(shè)備的安裝與維護(hù)系統(tǒng)，由于各種因素綜合作用，致使很多現(xiàn)代建筑并沒有安裝完備的維護(hù)與檢修通道，一旦出現(xiàn)機電事故就會產(chǎn)生很多麻煩，帶來嚴(yán)重的安全問題。

1.3 建筑部門之間缺乏必要的協(xié)調(diào)性

由于建筑機電安裝涉及范圍比較廣泛，所以施工部門之間往往需要進(jìn)行很多配合施工，這對各部門間的協(xié)調(diào)性提出了很高的要求。然而現(xiàn)階段的實際工程施工中，各個部門總是不能進(jìn)行有效的配合操作，以至于產(chǎn)生一系列施工事故。比如說避雷防雷設(shè)備的安裝施工，在設(shè)計圖紙和建筑施工文件、施工圖紙上的標(biāo)志有所差異，容易造成施工部門之間配合不當(dāng)，出現(xiàn)較嚴(yán)重的工程錯誤，后期需要更大的工程量進(jìn)行彌補。

2、建筑機電安裝施工管理的建議

2.1 加強圖紙設(shè)計的管理

圖紙是建筑施工的依據(jù)，圖紙設(shè)計是符合建筑招標(biāo)和投標(biāo)雙方共同意愿的，在整體上起到一定的規(guī)劃作用，同時它聯(lián)系著各項目之間的關(guān)系，具有協(xié)調(diào)作用。所以，圖紙設(shè)計管理需要具有系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。首先，在圖紙設(shè)計管理系統(tǒng)性方面，圖紙的設(shè)計要在系統(tǒng)規(guī)定下簡要明確各項目之間的關(guān)系。其次，在圖紙設(shè)計管理協(xié)調(diào)性方面，圖紙之間要能夠相互解釋說明，并且圖紙對各種實施有明確的解釋標(biāo)注。對于機電設(shè)備的各種參數(shù)必須堅持可重復(fù)并一致的原則，以保證安裝圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)性。最后，在圖紙設(shè)計管理有效性方面，建筑單位要確保工程圖紙設(shè)計單位具備相關(guān)的證書以證明其工程設(shè)計的合法性，進(jìn)而保障建筑機電安裝工程施工能得以高效完成。

2.2 建筑機電設(shè)備安裝工程的安全管理

保證安全管理的關(guān)鍵和核心就是增加施工工作人員的安全意識，這也是消除安全隱患的根本，只有工作人員意識到了安全的重要性才能為按時有質(zhì)量的完成工程預(yù)期目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。安全是工程管理的關(guān)鍵和根本，建筑機電設(shè)備安裝的安全管理尤為重要。

2.3 建筑機電設(shè)備安裝工程的成本控制

項目的成本控制是指在滿足工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對建筑機電設(shè)備安裝工程實施過程中所產(chǎn)生的費用進(jìn)行有效的控制，是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的評判標(biāo)準(zhǔn)。我們只有嚴(yán)格的控制其成本費用，才能更好地提高經(jīng)濟效益，避免資源浪費。

2.4 加強工程中質(zhì)量的管理

建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)認(rèn)真開展的方面是：（1）施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；（2）機電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；（3）施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序。

2.5 加強組織協(xié)調(diào)

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中業(yè)主、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織各專業(yè)施工單位舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。這里要強調(diào)的一點是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應(yīng)是實實在在，或者說所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，設(shè)立相關(guān)的獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。

2.6 加強施工進(jìn)度管理

建筑機電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標(biāo)和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計劃編制詳細(xì)的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。

2.7 提高施工管理人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與管理人員的水平素質(zhì)不可分，在做好管理的同時，應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。

2.8 實施成品保護(hù)措施

在建筑施工過程中，施工人員需要對開關(guān)、衛(wèi)生潔具以及插座面板燈機電產(chǎn)品進(jìn)行安裝，在安裝的時候，施工人員需要佩戴白色的手套同時需要使用具有專業(yè)性的安裝工具，防止對機電設(shè)備產(chǎn)品造成任何磨損完成機電設(shè)備產(chǎn)品安裝之后，安裝人員也需要對成品進(jìn)行充分的保護(hù)，從而給業(yè)主留下良好的印象。

結(jié)語：

建筑機電安裝工程施工具有項目多、工期緊以及影響大等特點，而且建筑機電安裝工程施工質(zhì)量對工程整體質(zhì)量有著直接影響，所以加強建筑機電安裝工程施工管理可以提高工程整體質(zhì)量。