房屋建筑施工質量監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策

文/王慶榮 義烏市建設工程監(jiān)理有限公司 浙江義烏 322000

在房屋建筑的施工過程中，一定需要高度重視現(xiàn)場監(jiān)理工作，這是防止房屋建筑施工中出現(xiàn)質量問題的重要方式之一，同時也可以較好地提升房屋建筑的整體質量，除此之外，通過加強現(xiàn)場監(jiān)理的工作還能夠為人們的財產(chǎn)安全以及生命安全提供良好的保障。

1、房屋建筑施工質量監(jiān)理現(xiàn)狀

1.1 房屋建筑工程監(jiān)理法規(guī)體系不完善

現(xiàn)階段，我國房屋建筑施工質量的監(jiān)理法規(guī)體系存有漏洞。（1）法規(guī)體系建設與建設工程的監(jiān)理需求步伐不一，現(xiàn)有的法規(guī)不能滿足監(jiān)理需求。（2）在施工監(jiān)管人員的工作設置要求上，與現(xiàn)實實際標準不一致，條例不能明確對應。（3）在監(jiān)理執(zhí)行過程中，執(zhí)行人員未能全面認識監(jiān)理制度，導致工程監(jiān)理作用未能得以真正發(fā)揮。

1.2 房屋建筑工程監(jiān)理市場體系不完善

在我國，以往的房屋建筑工程監(jiān)理單位或企業(yè)獲取監(jiān)理的常規(guī)方式就是招投標的方式，雖然招標方式符合法規(guī)制度，但在招標工作過程中，受利益等諸多因素的影響，招標流程和標準仍有不規(guī)范的行為存在。招標單位唯“價格”談合作，競標單位之間打“價格”戰(zhàn)，忽視競標單位的實力和技術。這種以價格為主要決定因素，而不是以競標單位的施工質量和安全問題為首要因素的競標模式導致監(jiān)理市場的不正當競爭，嚴重影響了土建工程監(jiān)理行業(yè)的風氣。有的單位業(yè)主甚至在招標過程以此為契機收取賄賂，打壓競標單位的價格，使惡性競爭愈演愈烈，無法切實有力的保障房屋建筑工程的施工質量和安全。

1.3 房屋建筑工程監(jiān)理人才系統(tǒng)不完善

目前，建筑工程監(jiān)理還處于初級開展階段，要想達到建筑職業(yè)開展程度，還有很長一段路要走。房屋建筑工程質量的確保，既需求監(jiān)督管理方式的豐富多樣，也需求專業(yè)的工程咨詢人才。但通過剖析職業(yè)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程監(jiān)理單位管理制度不完善，經(jīng)營機制不能夠很好的工作，缺少工程咨詢專業(yè)的配套人才，監(jiān)理有關人員的專業(yè)水平低下，達不到監(jiān)理的規(guī)范要求。

2、房屋建筑施工質量監(jiān)理的對策

2.1 計劃期間監(jiān)理

建筑工程計劃期間，就需要監(jiān)理工作跟進。建筑工程計劃期間監(jiān)理工作一般包括建筑工程計劃中建筑計劃、結構計劃以及設備計劃這三個方面內容，只有全部確保各個流程的質量，才能確保全體質量與安全。房屋工程計劃時，需要監(jiān)理工程師嚴厲檢查相關計劃資料和圖紙，確保規(guī)范及空間。監(jiān)理工程師需要具有圖紙閱覽及剖析才能，可以從中提煉計劃宗旨及涵蓋技能內容，為建筑計劃圖紙合理使用提供科學的確保。

2.2 資金進展監(jiān)理管理

資金監(jiān)理操控首要是為了確保出資作用，對使命進行可行性研究，幫忙建設單位做好合理的出資決策。與此同時，也要全部檢查方案、規(guī)范及總預算，對可能出現(xiàn)的計劃變更做好資金投進預測，確保資金預算科學合理。在監(jiān)理工作中，需要對工程進展款進行簽證、播發(fā)，構成系統(tǒng)的索賠操控系統(tǒng)，制定資金應急預案，確保工程順利開展。監(jiān)理工程師要依照施工組織方案進行進展計劃，以此確保單項工程分期間完結。

2.3 建筑施工材料以及設備質量檢查與控制

建筑施工材料是建筑工程施工的基礎，材料的質量對工程的整體質量和進度都有重要的聯(lián)系，因此，要嚴格控制建筑工程施工過程中所使用的材料。目前來說，建筑施工單位為提高經(jīng)濟利潤，偷工減料，使用質量不過關的材料進行施工，往往造成嚴重的質量問題，甚至形成安全隱患。在建筑施工之前必須要加強材料和設備的質量，保證材料能夠滿足建筑施工需求，在購買的過程中要選擇高質量產(chǎn)品，運輸?shù)倪^程中要根據(jù)材料的性能以及環(huán)境的要求進行安全運輸，除此之外，材料在進廠的過程中還要再次進行質量檢查，加強施工設備的維護和維修，一旦出現(xiàn)問題就要及時解決。

2.4 加強施工過程的監(jiān)督

對施工過程的跟蹤監(jiān)控、檢查控制，是提高房屋建筑工程施工質量的最有效的手段和措施，建立明確的監(jiān)督制度體系，同時控制好工程的質量和進度兩方面工作。積極鼓勵員工要多勞多得，避免工作人員出現(xiàn)不認真工作、只出勤而不工作的現(xiàn)象。工作人員必須要堅持綜合考慮全方面問題的原則，特別對材料的選擇過程中，進行貨比三家的原則，既要保證工程材料的質量要好，又要保證材料經(jīng)濟利益要高。并且在管理建筑施工過程中，要對建筑的每個部分進行嚴格設計，根據(jù)設計嚴格按照要求施工，并檢查驗收每一個施工步驟，驗收過后再進行下一步，這樣不僅可以保證施工的技術質量，又可以提高建筑施工的質量。

2.5 及時驗收隱蔽工程

為避免由于隱蔽工程存在質量，而造成整個工程質量下降的影響，在隱蔽工程的施工過程中，工程的監(jiān)理人員要切實做好驗收工作。在隱蔽工程施工結束后，施工人員也要參照工程的設計圖紙，并結合相關的質量技術要求與標準，進行工程質量的自我檢測，檢測合格后再申請復查。工程的監(jiān)理人員在審查過程中，要對施工單位提供的相關資料進行嚴格的審核，如果資料沒有問題，則工程的監(jiān)理人員要與工程的質量檢測人員到隱蔽工程現(xiàn)場對其進行實地驗收檢查，當檢驗合格后，監(jiān)理人員方可進行簽字，在得到監(jiān)理人員的簽字后則可以進入下一施工環(huán)節(jié)。

2.6 加強對工程竣工的監(jiān)理

建筑工程竣工的監(jiān)理工作對房屋的質量影響很大，在竣工階段監(jiān)理人員應該對工程進行全面的檢查，并積極參與和協(xié)助建筑單位進行驗收工作。監(jiān)理人員應該根據(jù)施工的設計圖紙對工程的內外進行查驗，并對建筑施工的書面材料進行審閱，在確保符合要求后才能簽字；如果發(fā)現(xiàn)有不合格的環(huán)節(jié)，應該要求施工單位做出整改，并監(jiān)督其整個整改過程，確保所有問題得到有效的解決，最后在查驗所有的資料合格后，才能在竣工報告和質量評估報告上簽字，做到對全過程的有效監(jiān)督。

綜上所述，只有嚴格監(jiān)管控制提高建筑工程施工的質量，才能以綜合全面的防范風險，推動工程施工質量的提高，為房屋建筑企業(yè)增加經(jīng)濟利益，贏得榮譽，在各大企業(yè)競爭中占據(jù)有利的地位。

[1]雷文.工程監(jiān)理的理論與實踐探究[J].建材與裝飾，2017(01).

[2]王浩.現(xiàn)階段房屋工程監(jiān)理工作中的弊病與對策[J].黑龍江紡織，2016(01).