城市綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化

文/張超、匡德學、孫大博 恒大集團山東公司總工室 山東濟南 250100

城市綜合體就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等必要的城市生活空間，進行三項及以上的組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互輔助的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體環(huán)境。如今生活節(jié)奏越來越快，人們越來越需要放松身心的地點，對城市綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化的要求應(yīng)運而生，隨著生活水平的提高，人們對城市的綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化工程也提出了越來越高的要求，但目前我國的城市綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計中依舊存在許多問題。設(shè)計人員在應(yīng)對挑戰(zhàn)的時候，不僅要順應(yīng)行業(yè)的趨勢，還要不斷學習專業(yè)的知識、總結(jié)經(jīng)驗教訓，從而提高自己。在結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，特別是在初設(shè)階段，對結(jié)構(gòu)設(shè)計方案進行試算比較，最終選擇合理經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，并且要與行業(yè)專家及甲方等對結(jié)構(gòu)設(shè)計方案進行評審，爭取在施工圖階段之前對結(jié)構(gòu)設(shè)計方案達成共識，以此避免日后大量的返工。結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的選型在結(jié)構(gòu)成本中的影響非常大，結(jié)構(gòu)設(shè)計方案一旦確認，然后通過施工圖設(shè)計中的構(gòu)造措施處理等，基本上可以達到甲方設(shè)計的需求。

1、城市綜合體結(jié)構(gòu)中存在的問題

1.1 城市綜合體結(jié)構(gòu)管理體系不合理

目前我國城市綜合體結(jié)構(gòu)管理體系存在不合理的現(xiàn)象。目前許多城市建設(shè)部門都是政府部門的下屬，并沒有獨立的管理體制，缺乏自身的獨立運行政策，沒有完整的管理機制，也缺乏保障機制。由于城市綜合體結(jié)構(gòu)管理體系中缺乏自身獨立的管理體制，相應(yīng)的員工的利益也就得不到保障，員工自身的工作積極性就會下降，城市建設(shè)缺乏運轉(zhuǎn)動力，嚴重阻礙了員工建設(shè)城市的意識培養(yǎng)，使得城市綜合體建設(shè)發(fā)展停滯不前，甚至倒退。許多管理層中沒有明確的分工機制，每個人監(jiān)管具體哪個部門他們并不是完全分工明確，導致管理體系中就出現(xiàn)了不合理分配的現(xiàn)象。

1.2 管理人員不專業(yè)

我國城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)體系中存在管理人員不專業(yè)的現(xiàn)象，主要有些城市的綜合體結(jié)構(gòu)的規(guī)模不夠，技術(shù)不過關(guān)導致。第一，有些城市的規(guī)模較小，相應(yīng)的城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)缺少高端的機器，缺少生產(chǎn)技術(shù)，大多數(shù)的小規(guī)模承包工程的企業(yè)也多為雷同，且此企業(yè)中的人才結(jié)構(gòu)不合理，人員得不到有效利用，為了維持企業(yè)正產(chǎn)運營，許多企業(yè)人員要干不屬于自身的工作，在不熟悉的崗位上工作，效率低，沒有工作熱情。第二，我國目前的城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)專業(yè)人員稀缺，嚴重缺乏高素質(zhì)人才，缺乏擁有高端技術(shù)的人才。第三，許多城市的領(lǐng)導干部并不夠?qū)I(yè)，沒有創(chuàng)新精神，對于城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)不進行技術(shù)更新，只是一味地追求城市帶來的經(jīng)濟增長，卻沒有認識到想要經(jīng)濟增長，就要更新城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)的技術(shù)與設(shè)備，使得城市環(huán)境越來越好，才能滿足居民的要求，從而穩(wěn)定經(jīng)濟增長。城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)方面的領(lǐng)導者對建設(shè)技術(shù)更新不舍得投入資金，沒有創(chuàng)造一個良好的城市發(fā)展環(huán)境。第四，有些城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)的工程中缺乏員工保障，對員工也缺少激勵體系，對員工工作沒有及時給予鼓勵，使得員工沒有工作熱情，缺乏工作積極性。

2、城市綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化措施

2.1 構(gòu)建城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)體系

構(gòu)建城市綜合體結(jié)構(gòu)的空間布局體系與構(gòu)建城市綜合體結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略體系是緊密相連的，只有調(diào)整好城市綜合體結(jié)構(gòu)空間布局體系，才能是實現(xiàn)建設(shè)良好的全國城市綜合體結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略體系。構(gòu)建城市綜合體結(jié)構(gòu)空間布局體系要在城市中構(gòu)建重點保護對象，避免所有步驟都是重點，或是沒有重點保護對象。在城市綜合體結(jié)構(gòu)實施的過程中，應(yīng)該重視綠化環(huán)境的布局，不能使城市和人民生活環(huán)境不出現(xiàn)沖突，也要避免城市過分商業(yè)化。同時在建設(shè)城市綜合體結(jié)構(gòu)空間布局體系時，要充分利用自然資源，避免過度開發(fā)，避免破壞生態(tài)環(huán)境，避免浪費，達到形成人民、單位、環(huán)境優(yōu)良循環(huán)的城市綜合體結(jié)構(gòu)空間布局體系。

2.2 做好準備工作

施工之前一定要做好充分的準備，要進行仔細的實地考察，根據(jù)實地情況繪畫圖紙。實地情況中要包含環(huán)境因素，城市綜合體結(jié)構(gòu)不能破壞當?shù)氐沫h(huán)境生態(tài)系統(tǒng)，不能破壞動植物的生存環(huán)境，不能對氣候造成影響，也不能損壞當?shù)厝说纳盍曅?。結(jié)構(gòu)設(shè)計參數(shù)，住宅方案設(shè)計，酒店與辦公樓的方案設(shè)計，裙房和地下室的設(shè)計方案，基礎(chǔ)和底板的方案設(shè)計，這些都要包含在施工前的準備工作中，在圖紙中要有所體現(xiàn)，關(guān)于圖紙，要做好圖紙的會審。且施工之前，各部門要充分溝通，做好銜接工作，以便再根據(jù)圖紙施工的過程中，發(fā)生意外情況，或是途中沒有涉及的情況時，可以及時應(yīng)對，做好圖紙創(chuàng)作之后的施工工作。

2.3 構(gòu)建城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)工程發(fā)展戰(zhàn)略體系

構(gòu)建城市綜合體結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略體系首先要做的就是明確城市綜合體結(jié)構(gòu)發(fā)展模式的定位，發(fā)展模式的定位可以成為一項工程發(fā)展的指南針，有了目標與方向，城市才能明白將來要奮斗的目的，明確自己要改什么，才能做出相應(yīng)的實踐。調(diào)整整個城市綜合體結(jié)構(gòu)總體發(fā)展模式，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)時代發(fā)展，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場的要求，更要爭取在市場提出要求之前，不斷優(yōu)化環(huán)境，真正做到可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論：

綜上所述，在城市綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化的過程中，要避免城市綜合體結(jié)構(gòu)管理體系不合理，管理人員不專業(yè)等問題。城市綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化措施有構(gòu)建城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)體系，做好準備工作，構(gòu)建城市綜合體結(jié)構(gòu)建設(shè)工程發(fā)展戰(zhàn)略體系等方式。雖然我國目前城市綜合體結(jié)構(gòu)發(fā)展中存在許多問題，但是城市綜合體結(jié)構(gòu)發(fā)展工程部門也在積極改進，爭取早日為居民營造一個良好舒適，不破壞環(huán)境資源，既有可持續(xù)發(fā)展效益的城市環(huán)境。

[1]張浩遠.城市綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化[J].建筑知識,2017,37(13):31-32.

[2]劉晶晶,成春花,孫婷,顧紫娟,范恩川.城市綜合體理論研究進展[J].江蘇科技信息,2015(12):71-74.