建筑工程造價超概算原因及控制途徑研究

文/王帆 青島國信置業(yè)有限公司 山東青島 266101

韓玉芳 青島世紀(jì)悅?cè)A建筑工程有限公司 山東青島 266100

1、建筑工程造價超概算原因

1.1 建筑工程造價編制不合理

編制不合理也是建筑工程造價超概算的一大原因，概算先于工程項目建設(shè)初期，通過工程具體情況，然后結(jié)合市場行情來確定工程造價的概算數(shù)額，同時這也是建筑工程企業(yè)實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。此外，概算的編制過程會忽視工程的一些環(huán)節(jié)，這也是造成概算不合理的因素，進而對工程項目的實施產(chǎn)生負(fù)面影響。

1.2 工程造價控制不到位

建筑工程造價概算是后期工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。但是實際工作并非如此，建筑工程企業(yè)比較側(cè)重概算編制工作，單純認(rèn)為確保概算合理就行，這就忽視其執(zhí)行過程的管控工作。 建筑工程施工的時候有很多因素都不確定，比如圖紙變更、人員變動、物料價格上漲、工種之間工作銜接等，這些都會直接影響工程造價概算。 如果不能執(zhí)行概算，概算就失去了其制定的意義。 不僅如此，若工程造價控制不到位，還會出現(xiàn)工程施工浪費的現(xiàn)象，這就提高了工程成本，令建筑工程造價超概算。

1.3 原材料物價上調(diào)

原材料物價的上調(diào)是建筑工程造價超概算的主要原因。對于建筑工程而言，所需要的原材料非常多，建筑施工所用的原材料大多是從供應(yīng)商那里購買。然而在市場環(huán)境下，原材料的物價存在極大的不穩(wěn)定性。而概算人員在編制的時候往往很容易忽略原材料物價問題，沒有做好市場調(diào)查工作，使得概算中的原材料物價與工程實際原材料的物價存在很大的差入，從而出現(xiàn)項目成本超出概算范圍。

1.4 工程造價概算人員綜合能力不足

建筑工程概算是一項綜合性的工作，對概算人員要求較高，概算人員能力的高低、素質(zhì)的高度直接影響到了概算的合理性、科學(xué)性。就目前來看，建筑工程概算人員專業(yè)能力略顯不足，沒有嚴(yán)格按照概算操作標(biāo)準(zhǔn)來進行，造成概算結(jié)果失真。同時，概算人員在實際工作中缺乏主動性，沒有對項目資料進行詳細(xì)的分析和調(diào)查，沒有做好現(xiàn)場考察工作，從而使得概算不能全面地反映工程項目建設(shè)實際情況，很容易出現(xiàn)工程造價超概算現(xiàn)象。

2、建筑工程造價超概算的控制措施

2.1 合理控制概算編制

保證概算編制的合理性是避免工程造價超概算的關(guān)鍵，因此，工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程實際情況來編制概算，促使概算人員按照操作標(biāo)準(zhǔn)來編制概算，保證概算結(jié)果的準(zhǔn)確性。在概算編制時，工程造價概算人員要結(jié)合實際情況來進行，對工程項目進行科學(xué)評估，綜合考慮各方面的因素，為工程建設(shè)制定出最優(yōu)方案，確保工程造價概算與實際的工程相符［3］。同時工程造價概算人員要考慮到市場各方面因素，要深入市場進行調(diào)查，全面掌握市場第一手資料，對建筑工程施工現(xiàn)場進行審查，對概算編制進行合理的調(diào)整和完善，確保概算達到工程預(yù)算的要求，進而保證工程項目建設(shè)的順利進行。

2.2 掌控原材料的價格

市場經(jīng)濟下的各種物品價格都會隨著供求關(guān)系而發(fā)生改變，建筑工程用到的原材料也是如此，其價格很容易受到市場波動的影響，價格每隔一段時間也大不相同，這會對工程造價概算產(chǎn)生影響。要預(yù)防造價超概算，就必須提高對建筑施工的原材料物價風(fēng)險調(diào)控意識,對于所能用到的原材料，一定要親自調(diào)研市場，根據(jù)市場反饋的信息，同時結(jié)合預(yù)算人員的工作經(jīng)驗，然后找到建筑工程造價和工程造價成本之間的平衡點，持續(xù)讓概算人員保持風(fēng)險控制意識,盡可能防止建筑工程造價出現(xiàn)超概算。

2.3 做好施工階段的造價控制

施工階段是工程建設(shè)的主要階段，同樣也是成本投入最大的階段，做好施工階段的造價控制工作，可以有效地避免工程造價超概算現(xiàn)象。首先，工程造價概算人員要嚴(yán)格按照合同內(nèi)容、要求來進行工作，確保合同造價概算中的各項內(nèi)容有效落實，同時，要安排專業(yè)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督造價控制工作，防止超前的過度支付情況發(fā)生; 其次，要做好材料、設(shè)備的控制，針對建筑施工所用的材料、設(shè)備，做好市場分析，選出最優(yōu)價格方案，并根據(jù)施工進度來合理采購，避免不必要的浪費。同時，在施工過程中，要做好材料、設(shè)備的管理，確保材料質(zhì)量過關(guān)、設(shè)備性能穩(wěn)定;再者，要做好施工技術(shù)交底工作，保證造價工作的準(zhǔn)確性、及時性，從而更好地規(guī)范施工行為，保證工程項目按質(zhì)按量的完成。

2.4 決策時的造價控制

所謂項目決策，就是在開始的時候決定選擇和投資行動方案的過程。 項目決策是正確的，那么才能保證工程造價合理，工程造價的基礎(chǔ)就是項目決策的內(nèi)容。 就建筑工程施工而言，其周期長，同時所需資金也多，這就更加從客觀上要求決策正確，否則所造成的損失是巨大的。 因此，建筑工程施工企業(yè)要對決策的方案考慮周全，使其科學(xué)合理性得到保障。

2.5 強化工程造價概算人員的專業(yè)培訓(xùn)

只有不斷提高工程造價概算人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，才能更好地避免建筑工程造價超概算現(xiàn)象。因此，建筑工程企業(yè)要加強工程造價概算人員的專業(yè)培訓(xùn)。首先，加強工程造價人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，優(yōu)化工程造價概算人員的知識結(jié)構(gòu)，提升他們的專業(yè)能力水平; 其次，要強化素質(zhì)教育，提高工程造價概算人員的職業(yè)素養(yǎng)。而作為工程造價概算人員，要不斷學(xué)習(xí)，掌握建筑工程所需要使用的材料與技術(shù)，在工程造價預(yù)算中要結(jié)合實際來進行，要全面分析，綜合考慮各方面因素，確保工程造價預(yù)算的科學(xué)、合理性，進而促進工程后期各項施工的順利實施。

結(jié)語：

總之，建筑工程對物料、人力、施工設(shè)備的需要量就是概算，其表現(xiàn)形式通常以貨幣為標(biāo)準(zhǔn)，和工程成本密切相關(guān)。 但是在實際的建筑施工當(dāng)中，工程造價超概算的情況經(jīng)常出現(xiàn)，這和多因素影響有很大關(guān)系。 如果工程造價超概算，那就會使工程總投入的成本超過預(yù)期，這就會對建筑工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。 而經(jīng)濟效益又都是各企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作，所以，要是發(fā)生建筑工程超概算，建筑施工企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)實際情況進行控制，確保其能夠獲得正常的經(jīng)濟效益。