文/葉曉赟 無錫市公用房產(chǎn)管理處 江蘇無錫 214000
近年來,為有效應(yīng)對(duì)城市住房供需存在嚴(yán)重矛盾的實(shí)際問題,我國(guó)政府在“十二五”期間提出了全面建設(shè)3600萬套保障房的基本目標(biāo)。隨著“十三五”的到來,住建部開始逐漸向配套政策出臺(tái)及保障制度的改革落實(shí)靠攏。事實(shí)上,公共租賃住房雖然在一定程度上緩解了住房供應(yīng)壓力,但在實(shí)踐過程中,卻仍然存在退出執(zhí)行難、政府運(yùn)營(yíng)壓力較重、融資渠道較窄等實(shí)際困難?;诖耍仪f市、南昌市等多地均進(jìn)行了關(guān)于租賃型保障性住房租售并舉的探索,主要核心在于承租人經(jīng)過一定的承租周期后,可以在相關(guān)政策的規(guī)定下以建設(shè)成本價(jià)格選擇購(gòu)買有限產(chǎn)權(quán)。如此一來,租售并舉的措施既可以有效地破解現(xiàn)有難題,更是可以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)適用房及廉租住房保障對(duì)象的缺陷,體現(xiàn)出巨大的民生價(jià)值及推廣特色。
當(dāng)前,在城鎮(zhèn)住房體制改革的大背景下,由于國(guó)內(nèi)的大部分城市尚未構(gòu)建統(tǒng)一的城鎮(zhèn)住房保障制度及體系,除了保障對(duì)象存在待遇不統(tǒng)一、分配不合理等“短板”以外,在住房建設(shè)過程中,更是具有建設(shè)投資回報(bào)周期過長(zhǎng)、一次性投入較大等難題。因此,在以上種種問題的影響下,對(duì)于大部分的民間資本難以產(chǎn)生較大的吸引力。所以,租售并舉機(jī)制實(shí)施后,外部資本經(jīng)過一定期限后便可以回收部分投資成本,同時(shí)也可以在建設(shè)之前滿足銀行貸款的實(shí)際需要,進(jìn)而解決現(xiàn)階段的融資問題。
與經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等不同的是,公租保障住房受區(qū)位條件、配套設(shè)施、租金等因素的實(shí)際影響,在一定程度上難以滿足保障對(duì)象的需要。通過筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一現(xiàn)象在我國(guó)部分省市均有出現(xiàn),并表現(xiàn)出資源閑置嚴(yán)重、實(shí)際入住率難以提升等問題,客觀上加劇了政府運(yùn)營(yíng)的成本及壓力。但究其原因,實(shí)際上還是與國(guó)人傳統(tǒng)的“置業(yè)”理念有關(guān),而租售并舉的措施卻恰好滿足了保障對(duì)象的心理及實(shí)際需求,既可以直接越過承租對(duì)象退出機(jī)制較難,以及保障對(duì)象申請(qǐng)周期過長(zhǎng)的問題,同時(shí)也可有效地實(shí)現(xiàn)房屋入住率的提升。
從以往的經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房保障制度來看,大多都為互相割裂的產(chǎn)權(quán)式保障,特別是受住房保障實(shí)施過程中的約束因素限制,更是在客觀上凸顯出保障對(duì)象存在一定的主觀傾斜,同時(shí)也為權(quán)力尋租的產(chǎn)生提供了滋生的環(huán)境,嚴(yán)重地破壞了住房保障制度的統(tǒng)一性。此外,在法律關(guān)系中,租賃型保障性住房以政府為主要產(chǎn)權(quán)人,并承擔(dān)著諸如維修、小區(qū)管理、綜合維護(hù)等責(zé)任,倘若在缺乏外部民間資本加入的背景下,公共租賃型保障性住房的實(shí)施也必然會(huì)重重遇阻。反之,若是將租賃型保障性住房在制度的保障下,逐漸由單一的政府持有轉(zhuǎn)化為雙方共同管理,便會(huì)直接減輕公共管理的壓力及資源的過度占用,客觀上體現(xiàn)出公共服務(wù)社會(huì)化的效益。
盡管英國(guó)作為老牌的資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家,但其仍然存在較為嚴(yán)重地社會(huì)問題。比如說,較為嚴(yán)重地貧富兩極分化導(dǎo)致了公共房屋質(zhì)量較差、政府維護(hù)資金短缺等問題,并由此產(chǎn)生了社會(huì)居民過度聚集、社會(huì)矛盾頻發(fā)等現(xiàn)象,給政府帶來了較大的民生壓力。為此,英國(guó)政府于1980年重新修訂了《住房法》,即優(yōu)先購(gòu)買權(quán)制度,并表現(xiàn)為承租人承租周期越長(zhǎng),其所住房屋購(gòu)買的優(yōu)惠折扣相對(duì)越高。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,公共住房于1981年和1999年出現(xiàn)了兩次購(gòu)買高峰。2016年,從英國(guó)《2017住房白皮書》中可以看出,雖然每年仍然具有25萬套的住房缺口,但相對(duì)應(yīng)的是超過220萬戶居民仍然選擇保障性住房。
韓國(guó)國(guó)土較為狹小,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為集中在首爾一線的首都經(jīng)濟(jì)圈,這就導(dǎo)致了住房建設(shè)成本相對(duì)較高。為此,韓國(guó)政府經(jīng)過了三十余年的住房制度實(shí)踐探索,形成了“企業(yè)運(yùn)作、定向供應(yīng)”的基本格局,主要包括公租房、永租房、公售房及國(guó)租房等不同形式。公租房類別的五年期公租房便是充分體現(xiàn)出“租售并舉”的特點(diǎn),即針對(duì)部分家庭收入低于平均標(biāo)準(zhǔn)的房戶所設(shè)置。根據(jù)韓國(guó)租房發(fā)展基金(RHF)提供的數(shù)據(jù)結(jié)果表示,韓國(guó)政府預(yù)計(jì)在2019年投入GDP10%左右的資金,用于建設(shè)50萬套公共租賃住房。但是,該類制度在執(zhí)行過程中也存在一定的問題,及部分承租戶到期后無法得到有效地金融幫助,進(jìn)而重新陷入“無房可住”的困境。
為盡量壓縮獲利空間、減少尋售行為,對(duì)于租賃型保障房銷售的條件要進(jìn)行嚴(yán)格限制。首先,承租人必須在收入、資產(chǎn)等符合要求的條件下租滿一定年限,而且此年限不宜設(shè)置太短,可參考中國(guó)香港和韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)設(shè)置在5年左右,拉長(zhǎng)等待時(shí)間、提高機(jī)會(huì)成本能夠在一定程度上屏蔽投機(jī)行為。其次,銷售時(shí)需對(duì)購(gòu)房人資格進(jìn)行再審核,確保其仍具備享受住房保障的資格,避免公共資源被隨意占用。
租賃型保障房出租時(shí)的定價(jià)要綜合考慮投資成本和購(gòu)買人支付能力進(jìn)行測(cè)定,確保在符合條件的保障對(duì)象能夠支付的前提下盡快收回投資。為充分調(diào)動(dòng)購(gòu)買積極性,可以借鑒域外經(jīng)驗(yàn),在符合出租條件后一定期限內(nèi)購(gòu)買給予價(jià)格優(yōu)惠,并輔以金融支持手段。同時(shí),考慮到被保障對(duì)象的現(xiàn)實(shí)情況,還可以靈活設(shè)置購(gòu)買保障房的產(chǎn)權(quán)份額,實(shí)現(xiàn)從租賃到共有產(chǎn)權(quán)再到完整產(chǎn)權(quán)的過渡。
若大規(guī)模推行租賃型保障房出售,政府可能需要持續(xù)大量新建房源,給土地供應(yīng)和政府財(cái)政帶來較大壓力,同時(shí)可能會(huì)拉長(zhǎng)輪候者的等待時(shí)間,不利于解決需求迫切群體的住房問題,因此,需要適度控制租賃型保障房出售的比例,各地根據(jù)具體情況測(cè)算可供出售的比例,確保政府手中持有一定數(shù)量的租賃型保障房房源,特別是針對(duì)無力購(gòu)買產(chǎn)權(quán)的最低收入群體的保障房房源要加以保證。
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