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    生態(tài)位理論視域下中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)與優(yōu)化策略

    2018-02-10 20:30:32王成營
    中小學(xué)教師培訓(xùn) 2018年5期
    關(guān)鍵詞:生態(tài)學(xué)校能力

    王成營

    (湖北工程學(xué)院教育與心理學(xué)院,湖北 孝感 432000)

    以科學(xué)研究的態(tài)度,運用科學(xué)研究的方法,對教育教學(xué)實踐中的新問題進(jìn)行不斷的反思和研究,形成在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)的工作新常態(tài),已成為促進(jìn)新時代教師專業(yè)發(fā)展和推進(jìn)教育綜合改革的有效途徑。在中國特色社會主義進(jìn)入新時代,應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型綜合改革全面深化的大背景下,要適應(yīng)變化了的學(xué)生的新需要,要有效解決教育教學(xué)中的新問題,需要中小學(xué)教師具備較高的科研能力。教師科研能力不僅是教師自身專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,也是學(xué)校實現(xiàn)長足發(fā)展、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證,更是對新時代教師全面理解和貫徹國家教育政策方針,切實解決教育轉(zhuǎn)型中各種現(xiàn)實問題,提高工作適應(yīng)性、有效性和創(chuàng)新性的必然要求。然而,目前中小學(xué)教師對科研能力普遍存在認(rèn)識不清、定位不明、動力不強、方法不熟等諸多問題。本文依據(jù)生態(tài)位理論,針對教師科研能力培養(yǎng)中的現(xiàn)實問題,重點探討中小學(xué)教師科研能力的培養(yǎng)和優(yōu)化策略,以期能為提高中小學(xué)教師的適應(yīng)能力和問題解決能力提供參考。

    一、中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)的必要性與可行性

    中小學(xué)教師科研能力主要是指中小學(xué)教師運用科學(xué)研究的知識與方法解決教育教學(xué)實踐中的新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律的能力,具體包括在理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)與提出問題的能力、利用現(xiàn)代檢索工具搜集和處理信息的能力、基于現(xiàn)有資源設(shè)計并組織實施研究方案的能力、概括提煉研究成果并撰寫研究報告的能力。

    (一)必要性分析

    1.中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)是基礎(chǔ)教育全面深化改革的需要

    從現(xiàn)在到2020年是我國全面建成小康社會決勝期,教育領(lǐng)域綜合改革加速推進(jìn),從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的諸多問題需要中小學(xué)教師具備一定的科研能力和創(chuàng)新能力,在實踐中創(chuàng)造性地解決面臨的各種現(xiàn)實問題。目前,“全國上下從幼升小到高考正在深入進(jìn)行的一系列重大歷史性教改”:改變“一考定終身”的“兩依據(jù)一參考”高考招錄政策已在滬、浙兩地試點;所有科目,都將考驗語文水平;中高考將包含小學(xué)知識,學(xué)科無考試大綱;從幼升小便要開始注重培養(yǎng)興趣、特長等。這一系列改革措施將使中國教育的“指揮棒”明確指向全面素質(zhì)教育,習(xí)慣了應(yīng)試教育的廣大中小學(xué)教師需要具有較強的科研能力才能在這輪教育轉(zhuǎn)型改革中具備直面挑戰(zhàn)的勇氣,才能創(chuàng)新性地解決轉(zhuǎn)型中的各種問題,才能不被這輪改革浪潮所淘汰。

    因此,中小學(xué)教師必須順應(yīng)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化的需要,以科學(xué)的態(tài)度,用科學(xué)的方法,從“全面素質(zhì)教育”的視角重新審視自己多年的成熟經(jīng)驗,依據(jù)素質(zhì)教育的要求重構(gòu)自己的理論知識體系和認(rèn)識結(jié)構(gòu),通過不斷提升自己的科研能力來探求新時期素質(zhì)教育的規(guī)律與方法,解決新時期教育教學(xué)實踐中的各種認(rèn)知沖突和實踐問題。

    2.中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)是新時期中小學(xué)校提升綜合競爭力的重要保障

    近年來,為了實現(xiàn)教育公平,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的均衡配置和共享,各地在實踐中探索出了集團化辦學(xué)、名校辦分校、組建學(xué)區(qū)聯(lián)盟等學(xué)校重組和整合的新模式。名校之所以有名,關(guān)鍵在于有名師。名師之所以有名,關(guān)鍵在于較強的科研能力,能夠?qū)⒔逃碚撆c實踐經(jīng)驗進(jìn)行有效整合。對于成立的新型學(xué)校集團(聯(lián)盟)來說,要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,必須實施科研興校,必須通過培養(yǎng)和不斷提升教師的科研能力來解決學(xué)校整合和管理中的各種問題。

    因此,培養(yǎng)和提升教師的科研能力,對于提升學(xué)校的綜合實力,在激烈的學(xué)校競爭中脫穎而出具有重要作用??蒲心軌?qū)崿F(xiàn)對學(xué)校資源的綜合利用,使其效能最大化;科研能夠?qū)崿F(xiàn)對教師隊伍的聚合,使其團隊效應(yīng)最大化;科研能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)校特色的凝練,實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色發(fā)展。

    3.中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)是教師專業(yè)化發(fā)展的需要

    2012年,教育部公布的中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)做出了具體要求。一是明確了“堅持實踐、反思、再實踐、再反思,不斷提高專業(yè)能力”的基本理念。二是細(xì)化了“反思與發(fā)展”專業(yè)能力的三項基本內(nèi)容:(1)主動收集分析相關(guān)信息,不斷進(jìn)行反思,改進(jìn)教育教學(xué)工作。(2)針對教育教學(xué)工作中的現(xiàn)實需要與問題,進(jìn)行探索和研究。(3)制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極參加專業(yè)培訓(xùn),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。因此,提升科研能力不僅是中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的個人追求,也是社會進(jìn)步和教育發(fā)展對教師職業(yè)的必然要求。

    可以說,生活于科技日新月異、信息瞬息萬變的當(dāng)代社會,中小學(xué)教師只有具備科學(xué)研究的意識,掌握科學(xué)研究的方法,才能及時掌握基礎(chǔ)教育改革動態(tài),才能具備科學(xué)解答學(xué)生各種疑問,科學(xué)解決教育教學(xué)實踐問題的能力,才能具備放手培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的底氣,才能在實踐中逐漸形成自己的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。

    (二)可行性分析

    中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)有堅實的學(xué)歷基礎(chǔ)。中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)需要中小學(xué)教師具備一定的科研基礎(chǔ)知識和基本能力,其中,學(xué)歷是衡量教師科研水平的重要指標(biāo)。教育部2015年教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國中小學(xué)教師幾乎全部具備大專以上學(xué)歷。[1]其中,高中教師近90%擁有本科學(xué)歷,7%以上擁有研究生學(xué)歷;初中教師近78%擁有本科學(xué)歷;小學(xué)教師擁有大專以上學(xué)歷的超過90%。我國教師學(xué)歷在主要學(xué)科分布上是基本均衡的,除了小學(xué)語文教師本科學(xué)歷占比超出80%,明顯超出其他學(xué)科外,其他各學(xué)段各學(xué)科教師的學(xué)歷占比相差不大。以上數(shù)據(jù)表明,我國教師整體科研基礎(chǔ)較好,具備在教育教學(xué)實踐中開展教育教學(xué)研究的基礎(chǔ)。

    二、生態(tài)位理論視域下中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)中存在的問題

    中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)離不開教師專業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。教師專業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)是由教師個體與周圍社會環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一整體。教師個體與周圍社會環(huán)境中的各個要素相互影響、相互作用、相互制約,形成了復(fù)雜的生態(tài)關(guān)系,直接或間接地影響著教師科研能力培養(yǎng)。

    生態(tài)位理論關(guān)注的是生態(tài)系統(tǒng)中的個體或種群在時間空間上所占據(jù)的位置及其與相關(guān)個體或種群之間的功能關(guān)系與相互作用,主要通過生態(tài)位分離、生態(tài)位寬度、生態(tài)位差異、生態(tài)位互補、生態(tài)位競爭、生態(tài)位拓展等概念和方法研究生態(tài)個體、生態(tài)種群和生態(tài)整體在生態(tài)系統(tǒng)中的生存、競爭和發(fā)展規(guī)律,分析相互之間的作用與矛盾、沖突與博弈,探尋生態(tài)主體間實現(xiàn)共生和競爭平衡時的生存狀態(tài)、生長形態(tài)和生態(tài)樣態(tài)。從生態(tài)位理論看,中小學(xué)教師科研能力培養(yǎng)存在以下問題:

    (一)生態(tài)特征同化,科研意識缺失

    意識決定行動??蒲幸庾R淡薄是阻礙教師科研能力培養(yǎng)的首要問題。長期以來,除了城市的部分重點中小學(xué)外,許多中小學(xué)的教師擁有一個固有觀念:教師的任務(wù)就是教書,教好書的目標(biāo)就是提高升學(xué)率。教材上的知識是確定的,教師只要將書本上的知識理解了、講熟了、講透了,就夠了,沒有必要搞科研、寫論文、做實驗。所以教師習(xí)慣了寢室(住家)、教室、辦公室“三點一圈”的循環(huán)生活,幾乎很少去讀書、思考、想問題,吃飯、講課、改作業(yè)成為教師生活的基本節(jié)奏。盡管有調(diào)查表明八成以上的教師認(rèn)識到科研的作用,有參與科研的意愿[2],但卻有近七成的教師認(rèn)識不到教育教學(xué)與科研的內(nèi)在互促關(guān)系[3],甚至將二者對立起來,認(rèn)為科研會干擾教學(xué)。特別是,在升學(xué)率面前,教師們除了擔(dān)任的課程不同,課堂上講授的知識有異外,幾乎扮演著同一個角色——分?jǐn)?shù)壓榨機,致使大部分中小學(xué)教師缺乏個體生態(tài)特征,缺乏自己的特色和風(fēng)格,造成教師的生態(tài)位重疊,工作競爭激烈,無暇考慮科研。

    (二)生態(tài)競爭異化,科研動力不足

    動力決定態(tài)度。動力不足是中小學(xué)教師科研態(tài)度消極的根本原因。首先,因“強化訓(xùn)練”在提高學(xué)生分?jǐn)?shù)方面具有立竿見影的現(xiàn)實效果,基于學(xué)生分?jǐn)?shù)的競爭性教師評價引導(dǎo)教師將主要精力用在“強化訓(xùn)練”上,而對科研缺乏來自評價的動力;其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科研重視不夠,沒有為教師科研提供有效的培訓(xùn)、有力的組織、足夠的支持,教師不能參與到具體的科研活動中,掌握的一些科研知識和方法得不到應(yīng)用,感受不到科研的實踐作用,從而對科研缺乏來自實踐的動力;最后,因日常的教學(xué)壓力大、教學(xué)任務(wù)重、批改作業(yè)多,教師客觀上也沒有足夠的時間與精力用心參加培訓(xùn),參與科研活動。因此,中小學(xué)教師對于科研活動抱有一種“可望而不可即”的敬畏態(tài)度,既無心也無力去為實際效果很不確定的科研活動費心耗力。

    (三)生態(tài)環(huán)境固化,科研能力衰退

    “用”進(jìn)“廢”退。處于簡單、循環(huán)、固化的學(xué)校環(huán)境中,教師長期不從事具有創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性的工作,原有的科研能力也會衰退。應(yīng)試導(dǎo)向、分科教學(xué)、分“級”定崗、依“分”評教、教“優(yōu)”則“仕”等多年沿襲下來的教育與管理體制、機制和制度固化了教師專業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,淡化了師德為先、學(xué)生為本、能力為重、終身學(xué)習(xí)的專業(yè)理念,教師的關(guān)注點不是提高自身教學(xué)水平,而是簡單易行且有效的“題海戰(zhàn)術(shù)”,教師的再學(xué)習(xí)能力,特別是科研能力逐漸退化。

    再學(xué)習(xí)環(huán)境是影響中小學(xué)教師科研能力的重要因素,直接影響著中小學(xué)教師科研活動的發(fā)起、過程與結(jié)果。目前,一方面,中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到提高教師科研能力的重要性,也沒有為發(fā)展教師科研能力創(chuàng)設(shè)良好的再學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)發(fā)展條件。例如,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識上認(rèn)為科研是教師的個人行為,與學(xué)校關(guān)系不大;在組織上沒有對教師科研能力培訓(xùn)、進(jìn)修做出計劃性安排,擔(dān)心打亂正常的教學(xué)秩序;在制度上沒有鼓勵教師提升科研能力的政策導(dǎo)向;在保障上沒有為教師提升科研能力做出經(jīng)費和時間安排。另一方面,廣大教師較長時間生活在教學(xué)競爭強、心理壓力大、教學(xué)任務(wù)重的生態(tài)環(huán)境中,容易導(dǎo)致身心俱疲,使其沒有足夠的時間與精力顧及科研活動。長此以往,教師在職前獲得的基本科研能力逐漸退化,科研漸漸成為中小學(xué)教師“可望而不可即”的夢想。

    (四)生態(tài)系統(tǒng)虛化,科研團隊松散

    教師專業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)是教師置身其中,并受其影響和制約的有機社會組織,對教師專業(yè)發(fā)展方向、專業(yè)發(fā)展動力、專業(yè)發(fā)展內(nèi)容具有全面深刻的影響。教師專業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)的核心是教師團隊。根據(jù)目的、目標(biāo)、組織形式的不同,一所學(xué)校通常會擁有多個不同的教師團隊,但教師科研團隊是直接影響教師專業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量的最重要團隊,是解決學(xué)校發(fā)展面臨的重大問題和探索學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展方向、路徑和實踐策略的主導(dǎo)力量。

    目前,受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的制約,大部分中小學(xué)校的年級組、學(xué)科教研組等教師團隊主要圍繞提高教學(xué)成績、組織教學(xué)活動、編制考核試卷開展活動,并沒有將科研作為一項團隊任務(wù)。少數(shù)中小學(xué)教師進(jìn)行的科研活動主要是個體性的、自發(fā)的。不僅在科研方向選擇上具有“閉門造車”、急功近利(為了評職稱)、脫離學(xué)校實際等傾向,而且沒有形成以解決某個課題為目的的科研團隊,也沒有學(xué)校層面具有校本特色的教師團隊組織。即便一些學(xué)校按照上級部門要求,成立了教師科研團隊,也因目標(biāo)不明、任務(wù)不清、考核不力等原因,導(dǎo)致科研團隊組織松散、動力不足,既沒有引導(dǎo)力,也沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力,反而浪費了資源,占用了教師的寶貴時間,引起教師反感。

    三、生態(tài)位理論視域下中小學(xué)教師科研能力的培養(yǎng)與優(yōu)化策略

    針對上述問題,利用生態(tài)位理論和方法培育、優(yōu)化中小學(xué)校內(nèi)部教師生態(tài)位系統(tǒng),是提升中小學(xué)教師科研能力,提升新時期中小學(xué)教師解決基礎(chǔ)教育改革中復(fù)雜問題的能力的有效途徑。

    (一)基于教學(xué)任務(wù)的中小學(xué)教師科研能力生態(tài)位分化策略

    依據(jù)生態(tài)位理論,若生態(tài)系統(tǒng)中的個體占據(jù)不同的生態(tài)位,個體就會各得其所、和平共處、協(xié)同發(fā)展。相反,如果多個個體占據(jù)相同生態(tài)位,彼此之間為了爭奪生存空間,必然產(chǎn)生激烈競爭。因此,針對中小學(xué)教師科研能力生態(tài)特征同化的問題,中小學(xué)校首先應(yīng)采取生態(tài)位分化策略,引導(dǎo)教師明確個體的生態(tài)位,確定自身的生態(tài)位置和生態(tài)寬度,有效避免因生態(tài)位重疊引起的惡性競爭,為提升中小學(xué)教師的科研意識,培養(yǎng)和優(yōu)化科研能力奠定基礎(chǔ)。

    在校本生態(tài)系統(tǒng)中,學(xué)校應(yīng)引導(dǎo)教師基于承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),在充分考慮個體興趣、性格、能力與優(yōu)勢基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識科研對教育教學(xué)的指導(dǎo)、促進(jìn)作用,為確定個性化生態(tài)位做好三個定位:

    1.做好專業(yè)發(fā)展方向定位。教師專業(yè)化背景下,中小學(xué)教師不僅是知識的傳授者,更是知識的開發(fā)者和研究者。中小學(xué)教師應(yīng)該依據(jù)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)化要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教師職業(yè)觀、教師功能觀,對自身進(jìn)行專業(yè)化定位,充分認(rèn)識到教學(xué)科研的重要性,將有限的科研時間、科研精力聚焦到具體學(xué)段、具體學(xué)科、具體知識模塊,進(jìn)行精耕細(xì)作,實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展,形成比較優(yōu)勢。

    2.做好科研能力類型定位。中小學(xué)教師的科研不同于高校教師以理論建構(gòu)為主的宏觀研究,主要是圍繞教學(xué)實踐創(chuàng)新為主的微觀研究。首先,中小學(xué)教師的科研主要立足本校實際,以校本研究為主,為提升學(xué)校辦學(xué)水平服務(wù);其次,中小學(xué)教師的科研主要基于學(xué)生的發(fā)展需要,充分考慮學(xué)生的地域性、特殊性、差異性,以案例研究為主,為提升自身教學(xué)水平服務(wù);再次,中小學(xué)教師的科研要密切關(guān)注理論動態(tài),了解國家教育政策方針的新變化、新趨向,在理論與實踐的結(jié)合上做文章,確??蒲谢顒优c教育改革方向的一致性和科研成果的先進(jìn)性、時代性;最后,中小學(xué)教師應(yīng)明確自己的科研優(yōu)勢,建立科研自信——作為基礎(chǔ)教育的直接踐行者,中小學(xué)教師主要研究解決的問題是教育教學(xué)實踐過程中的問題,是只有在教育實踐中才能被發(fā)現(xiàn)或挖掘的問題,也只有中小學(xué)教師才能夠更迅速、更準(zhǔn)確、更切合實際地解決這些問題。

    3.做好科研能力層次定位。科研是一項綜合性活動,在知識的廣度、理解的深度、技能的熟練度等方面都呈現(xiàn)出顯著的層次性,它決定了教師科研能力的發(fā)展過程是一個漸進(jìn)的持續(xù)的提升過程。因此,中小學(xué)教師首先在觀念上要承認(rèn)這種科研水平上的層次差異,并努力去感知、區(qū)分這種差異,確定自己科研能力的最近發(fā)展區(qū);然后,在充分考慮學(xué)校條件和自身現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,深入剖析自身優(yōu)勢與不足,科學(xué)確定自己的科研水平和層次;最后,要明確目標(biāo)、堅定信心,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實驗、反思,久久為功,不斷提升自己的科研能力水平和層次。

    (二)基于自我專業(yè)發(fā)展的中小學(xué)教師科研能力生態(tài)位錯位競爭與協(xié)同發(fā)展策略

    生態(tài)位理論認(rèn)為處于同一個生態(tài)位的個體或物種之間必然會發(fā)生激烈的競爭。相反,若個體或物種形成并擁有適合自身生存和發(fā)展的生態(tài)位,就可以極大地減少惡性競爭,實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的平衡、有序和穩(wěn)定。生態(tài)位分化策略能夠很好地界定個體在生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)位置和生態(tài)寬度,有效降低個體生態(tài)位的重疊程度,使生態(tài)位分布錯落有致、相互依存、相輔相成,彼此之間形成錯位競爭、協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)。因此,針對中小學(xué)教師科研能力生態(tài)位競爭異化問題,中小學(xué)校應(yīng)鼓勵教師以專業(yè)化為發(fā)展方向,通過提高科研創(chuàng)新能力促進(jìn)生態(tài)位的有序分化,實現(xiàn)錯位競爭和協(xié)同發(fā)展。

    依據(jù)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要實現(xiàn)生態(tài)位的有序分化,中小學(xué)教師科研創(chuàng)新要從以下四個方面用力:(1)用力研究學(xué)生心理,精準(zhǔn)把握學(xué)生心理的階段特征,形成教學(xué)對象上的時間錯位;(2)用力研究學(xué)科教材,建構(gòu)學(xué)科知識體系和技能規(guī)范,形成教學(xué)內(nèi)容上的空間錯位;(3)用力研究協(xié)同規(guī)律,加強團隊合作,形成級部或教學(xué)團隊在教學(xué)效果上的層次錯位;(4)用力研究分科教學(xué)與班級管理的關(guān)系,探索專業(yè)化與綜合化的平衡點,形成教師工作崗位上的職能錯位。總之,教師只有堅持專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),立足專業(yè)崗位,培育專業(yè)特長,才能在學(xué)校教師生態(tài)系統(tǒng)中形成錯位優(yōu)勢,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

    (三)基于校本發(fā)展的中小學(xué)教師科研能力生態(tài)位調(diào)整和擴充策略

    時代在進(jìn)步,社會在發(fā)展,學(xué)校教師生態(tài)系統(tǒng)始終處于動態(tài)變化中,中小學(xué)教師科研能力生態(tài)位也不是固定不變的,需要根據(jù)生態(tài)環(huán)境的變化及時對自己的生態(tài)位進(jìn)行調(diào)整、控制、擴充和優(yōu)化,以適應(yīng)新的生態(tài)環(huán)境。因此,針對中小學(xué)教師科研能力生態(tài)環(huán)境固化問題,中小學(xué)校應(yīng)基于校本實際條件制訂發(fā)展規(guī)劃,主動打破原有的固化環(huán)境,有目的、有計劃、有組織地實施生態(tài)位擴充策略,采取各種可行性措施培養(yǎng)教師科研能力,引導(dǎo)教師實現(xiàn)生態(tài)位的調(diào)整和擴充。

    對于中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來說,要避免學(xué)校在競爭中失敗,被迫走上被裁撤、兼并的道路,就要徹底拋棄“因循守舊”的老觀念,依據(jù)素質(zhì)教育的總要求和教育綜合改革的總規(guī)劃,主動求變、積極求進(jìn),善于聚集學(xué)校教職工的共識,以務(wù)實的校本發(fā)展目標(biāo)和實踐路徑將學(xué)校員工吸引到學(xué)校改革發(fā)展的大潮中,實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。例如,順應(yīng)信息資源數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要下決心,為教師專業(yè)發(fā)展建設(shè)數(shù)字信息資源庫,為教師科研提供必要的資源保障。

    對于中小學(xué)教師來說,必須要徹底拋棄過去“重教書輕育人”的教學(xué)套路,堅持立德樹人的新理念,通過認(rèn)真扎實的科學(xué)研究,根據(jù)以生為本的標(biāo)準(zhǔn)對課程、教學(xué)、教育的全過程進(jìn)行全面重構(gòu)和改革,并在不斷的改革和實驗中實現(xiàn)生態(tài)位的調(diào)整、擴充和優(yōu)化,重新確立自己科研能力上的錯位優(yōu)勢。通過課題研究多閱讀關(guān)于科研成果的書籍,多參加學(xué)術(shù)講座等活動,多了解學(xué)科發(fā)展動態(tài),更新知識結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)能力。

    (四)基于校校合作的中小學(xué)教師科研能力生態(tài)位拓展策略

    中小學(xué)校的校本生態(tài)資源狀況對教師科研能力生態(tài)位拓展具有決定意義。隨著教育領(lǐng)域綜合改革系列舉措逐步滿地生根,全國教育資源配置日益均衡,中小學(xué)校生態(tài)資源的內(nèi)涵、外延及其對教師科研能力生態(tài)位的影響正在發(fā)生深刻的變化。學(xué)校之間的競爭不再是自然資源和其他有形資源的競爭,而是教師教學(xué)水平、科研力、創(chuàng)新力、改革力的競爭。

    針對中小學(xué)教師科研能力生態(tài)系統(tǒng)虛化問題,中小學(xué)校應(yīng)加強與高校和同類學(xué)校之間的校際合作,為教師專業(yè)發(fā)展建構(gòu)以網(wǎng)絡(luò)資源和共享資源為主要內(nèi)容的虛擬生態(tài)空間,通過對外部資源的有效整合和創(chuàng)新性應(yīng)用,充分發(fā)揮高校在理論上的引領(lǐng)作用和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校在實踐中的先行示范作用,形成明確的教師專業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,引導(dǎo)中小學(xué)教師思想上重視科研,行動上積極參與科研,在不斷的思想重塑和實踐反思中實現(xiàn)科研能力的提升和優(yōu)化,實現(xiàn)教師科研能力生態(tài)位的拓展。

    為此,中小學(xué)校應(yīng)重點做好以下工作:(1)加強領(lǐng)導(dǎo)和組織,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)針對性、有效性,從根本上解決教師培訓(xùn)存在的“實效性不強”“滿意度不高”[4]的老問題。有效的領(lǐng)導(dǎo)與組織是提升中小學(xué)教師科研能力的關(guān)鍵。一方面,中小學(xué)校長應(yīng)率先參與科研,努力成為科研行家、能手,發(fā)揮示范和引導(dǎo)作用。另一方面,要加強培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容貼近學(xué)校實際,切合教師發(fā)展需要,切實解決教師在科研和教學(xué)中遇到的問題;培訓(xùn)方式要靈活多樣,有助于教師之間的經(jīng)驗分享和合作提高;培訓(xùn)目的要有前瞻性,符合我國素質(zhì)教育改革趨勢,有助于提升教師的獨立科研能力。(2)加大校際合作力度,通過實施重大合作項目,為培養(yǎng)和優(yōu)化教師科研能力提供平臺。首先,中小學(xué)校應(yīng)利用城鄉(xiāng)一體化建設(shè)機會,配置必要的科研設(shè)備,為教師科研提供硬件支撐。其次,鼓勵教師積極參與高校教師的科研項目,提升科研能力。最后,根據(jù)學(xué)校發(fā)展設(shè)立校本研究項目,引導(dǎo)教師開展科學(xué)研究。例如,組織教師對小學(xué)教師城鄉(xiāng)交流中存在的矛盾態(tài)度、“形式化傾向”[5]、范圍局限等問題開展研究,提出合理化政策建議。(3)加強科研團隊建設(shè),在科研合作中培養(yǎng)人才、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。中小學(xué)校應(yīng)根據(jù)校情遴選不同學(xué)科、不同領(lǐng)域的科研帶頭人,組建穩(wěn)定的科研團隊,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師示范作用,鼓勵教師進(jìn)行廣泛的科研互助。(4)加強制度建設(shè),完善科研管理和激勵機制,修訂鼓勵科研、鼓勵改革、鼓勵創(chuàng)新的規(guī)章規(guī)范,明確主體責(zé)任,培育和優(yōu)化校本科研文化,為中小學(xué)教師進(jìn)行科研活動提供足夠的物質(zhì)保障和精神動力。比如,有條件的中小學(xué)??梢試L試“中小學(xué)教師導(dǎo)師制”[6],通過導(dǎo)師的引領(lǐng)提高教師科研能力培養(yǎng)的針對性、有效性。(5)加強學(xué)術(shù)交流,以新理論引領(lǐng)新實踐,不斷培育和優(yōu)化科研生態(tài)環(huán)境。

    參考文獻(xiàn):

    [1]中華人民共和國教育部.2015年教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)[EB/OL].[2017- 08- 14].http://www.moe.edu.cn/s78/A03/moe_560/jytjsj_2015/2015_qg/index.html.

    [2]解臘梅,王佳.太原市中小學(xué)教師教育科研能力調(diào)查研究[J].教育理論與實踐,2017,37(20):35-38.

    [3]宋宙紅,張蕾.小學(xué)教師教育科研能力的現(xiàn)狀及對策[J].教育理論與實踐,2009,29(17):47-48.

    [4]羅儒國.中小學(xué)教師培訓(xùn)狀況的調(diào)查與分析[J].現(xiàn)代教育管理,2011(12):83-86.

    [5]廖全明,張莉.我國中小學(xué)教師城鄉(xiāng)交流現(xiàn)狀、問題及對策[J].現(xiàn)代教育管理,2011(5):79-82.

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