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      射陽縣園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

      2018-02-10 19:27:33韋春彬
      鄉(xiāng)村科技 2018年29期
      關(guān)鍵詞:射陽縣園藝農(nóng)產(chǎn)品

      周 杰 韋春彬 袁 琦

      (射陽縣園藝生產(chǎn)服務(wù)站,江蘇 射陽 224300)

      1 射陽縣園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1 生產(chǎn)向區(qū)域化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益

      江蘇省射陽縣一貫實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的策略,園藝作物種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。其中,食用菌、大蒜、中藥材、設(shè)施蔬菜和梨果等產(chǎn)業(yè)都已成為省內(nèi)外具有較大影響力的產(chǎn)業(yè),較好地發(fā)揮了規(guī)模效益。射陽縣北部地區(qū)大蒜常年種植規(guī)模在1.20萬hm2左右,667 m2平均產(chǎn)值在3 000元以上;西部地區(qū)以梨果和食用菌產(chǎn)業(yè)為主,食用菌常年投料在18萬t左右,戶均純效益在5萬元以上;南部地區(qū)以中藥材為主,常年種植面積在0.53萬hm2左右,菊花、丹參、白術(shù)、栝樓等中藥材暢銷全國各地,667 m2平均產(chǎn)值在4 000元以上;東中部地區(qū)和高速沿線地區(qū)設(shè)施蔬菜的種植規(guī)模在0.67萬hm2以上,667 m2平均產(chǎn)值在8 000元左右。

      1.2 栽培向保護(hù)地、上市向均衡化方向發(fā)展,豐富了市場(chǎng)供給

      射陽縣發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),突出設(shè)施栽培,重點(diǎn)擴(kuò)大日光溫室和大中棚規(guī)模。目前,射陽縣保護(hù)地種植面積已達(dá)1.62萬hm2,通過土地流轉(zhuǎn)、調(diào)茬口、調(diào)品種等,形成了各具特色的春提早、秋延遲、深冬和越夏種植的多種模式,基本實(shí)現(xiàn)了保護(hù)地栽培的合理搭配、均衡上市的格局。春提早栽培是射陽縣應(yīng)用最廣泛的設(shè)施栽培形式,以茄果類、西甜瓜、韭菜、萵苣等為主;秋延后栽培以茄果類和部分葉菜類為主;越冬栽培以草莓、西葫蘆為主;夏季防雨遮陽栽培以青菜、西洋芹和芫荽等為主。不同模式的保護(hù)地栽培、均衡化的上市,保證了市場(chǎng)供給。

      1.3 品種向多元化、名特化方向發(fā)展,優(yōu)化了品種結(jié)構(gòu)

      通過園藝作物科技示范基地的建設(shè),各園區(qū)特色園藝品種、大量?jī)?yōu)勢(shì)品種分別引領(lǐng)市場(chǎng),優(yōu)化了品種結(jié)構(gòu),豐富了市場(chǎng),又讓老百姓從中得到了實(shí)惠。近幾年涌現(xiàn)的名特優(yōu)園藝農(nóng)產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,如蔬菜類有西甜瓜、柴葉甜菜、甜辣椒、西葫蘆、葡萄、柴甘藍(lán)、草莓和大蒜,食用菌類有金針菇、香菇、雙孢菇,梨果類有金花4號(hào)梨,鮮切花有非洲菊、香水百合、出口日韓的菊花,藥材類有菊花系列飲品、丹參切片、栝樓、白術(shù)等。

      1.4 園藝作物生產(chǎn)逐步向無公害、綠色、有機(jī)方向發(fā)展,提高了產(chǎn)品質(zhì)量

      射陽縣是國家級(jí)生態(tài)縣,發(fā)展無公害、綠色和有機(jī)食品是園藝生產(chǎn)發(fā)展的主要方向。近幾年來,射陽縣大力實(shí)施“三品”論證工作。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),生產(chǎn)者和消費(fèi)者對(duì)園藝生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了大幅度提高,生產(chǎn)逐步向標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),射陽縣園藝作物無公害生產(chǎn)基地已達(dá)46家,獲得論證的“三品”數(shù)量已達(dá)63個(gè),其中“幸田”牌甜瓜已獲得國家有機(jī)食品認(rèn)證,“青龍牌”蒜薹、“甘露”牌菊花也早已獲得綠色食品的標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)了射陽縣園藝作物質(zhì)量的重大突破。

      1.5 園藝作物強(qiáng)化內(nèi)外市場(chǎng)的拓展,延伸了園藝作物發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈

      通過近幾年來產(chǎn)、加、銷的協(xié)調(diào)發(fā)展,抓生產(chǎn)和抓市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行,以銷促產(chǎn),取得了明顯的成效。目前,射陽縣形成的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)已有30多家,富民農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)投資額達(dá)2.5億元。近幾年來,其他專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)如大蒜、中藥材、萵苣、甜辣椒和西瓜等得到了大力的發(fā)展,每年的交易額都在上升。射陽縣有望成為江蘇省乃至全國園藝產(chǎn)品的重要集散基地,對(duì)于促進(jìn)園藝產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

      2 射陽縣園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

      2.1 思想觀念相對(duì)滯后,跟不上園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)要求

      園藝產(chǎn)業(yè)是射陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,園藝產(chǎn)業(yè)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展“三農(nóng)”的理念、思維模式和工作方式都帶來了全新的挑戰(zhàn),實(shí)踐中不少鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)仍停留于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念,缺少農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考和籌劃。園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才匱乏,基層農(nóng)技推廣人員能力素質(zhì)跟不上形勢(shì)發(fā)展需要,農(nóng)民的“小農(nóng)意識(shí)”、文化和技術(shù)水平與園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求差距甚遠(yuǎn)。

      2.2 經(jīng)營方式較落后,阻礙了園藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展

      盡管射陽縣園藝產(chǎn)業(yè)比重在鹽城市處于領(lǐng)先地位,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局仍以一家一戶小規(guī)模分散經(jīng)營為主,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小。設(shè)施農(nóng)業(yè)雖已具規(guī)模,但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大棚搭建后未能有效解決產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等實(shí)際問題,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)雷同、產(chǎn)品單一,進(jìn)而致使銷售困難。

      2.3 組織化程度不夠高,降低了園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

      首先,龍頭帶動(dòng)不明顯?,F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)普遍規(guī)模不大、實(shí)力不強(qiáng),大多以農(nóng)副產(chǎn)品速凍加工包裝為主,加工模式單一,深加工農(nóng)產(chǎn)品較為缺乏,而且一些龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)比較松散。其次,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)能力較弱。專業(yè)合作社運(yùn)作不規(guī)范,合作社聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益機(jī)制不夠完善、依存度不高。再次,農(nóng)產(chǎn)品流通組織不健全。射陽縣農(nóng)副產(chǎn)品較為豐富,但市場(chǎng)占有份額較低,很多農(nóng)產(chǎn)品主銷仍局限在本地,靠集團(tuán)消費(fèi)、人脈關(guān)系等傳統(tǒng)的推銷方式進(jìn)行銷售,在上海、蘇南等大市場(chǎng)影響不夠大。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍基本上處于自發(fā)狀態(tài),缺少有組織的統(tǒng)一培育、引導(dǎo)和管理。

      2.4 農(nóng)業(yè)有效投入尚不足,影響園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁

      近年來,縣、鎮(zhèn)財(cái)政部分對(duì)“三農(nóng)”扶持力度持續(xù)加大,但與園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求相比仍顯不足,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動(dòng)農(nóng)村、財(cái)政支持“三農(nóng)”的能力還不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍較薄弱,部分地區(qū)農(nóng)田抗旱排澇能力較差。有些園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)雖已形成一定規(guī)模,但勞作粗放,搭建的大棚質(zhì)量較差,難以抵御自然災(zāi)害的侵襲,先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備普及率不高。

      2.5 外環(huán)境不確定因素增多,給園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)

      從自然環(huán)境來看,近年來,國際國內(nèi)自然災(zāi)害頻發(fā),農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生物風(fēng)險(xiǎn)較大,農(nóng)業(yè)效益不穩(wěn)定。從市場(chǎng)來看,人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全要求越來越高。國際市場(chǎng)上,質(zhì)量安全已成為制約國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的重要因素。國內(nèi)市場(chǎng)上,隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)意識(shí)的提高,人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求已由“吃得飽”向“吃得營養(yǎng)、吃得安全”轉(zhuǎn)變,這些都對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量和安全提出了新要求。近幾年,射陽縣在“三品”認(rèn)定上雖然做了大量工作,但也存在重申報(bào)、輕管理現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn),農(nóng)產(chǎn)品品牌培育還需加強(qiáng),品牌的數(shù)量和質(zhì)量與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定的差距。

      3 未來射陽縣園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議

      加快園藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新要求,針對(duì)射陽縣實(shí)際提出如下建議。

      3.1 轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保園藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)順利推進(jìn)

      要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路,用大農(nóng)業(yè)的視野,用抓工業(yè)的理念、機(jī)制和辦法,組織和推進(jìn)園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定不移地把園藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為進(jìn)軍農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、層層推進(jìn)、全面落實(shí),在指導(dǎo)思想、財(cái)力傾斜、力量配備、考核獎(jiǎng)懲上始終把農(nóng)業(yè)放到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的位置,為園藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的保證。

      3.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,推進(jìn)園藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,不斷提高農(nóng)業(yè)資源利用率

      在依法自愿有償和加強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極探索土地流轉(zhuǎn)新途徑,完善土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng),提高土地規(guī)?;?、集約化水平。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),認(rèn)真編制園藝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把園藝產(chǎn)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等相銜接,提高資源利用率。完善園藝產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全農(nóng)業(yè),促進(jìn)園藝產(chǎn)品規(guī)模種植。大力推進(jìn)園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,整合各類資源,實(shí)現(xiàn)園藝業(yè)園區(qū)提檔升級(jí),提升效益。充分發(fā)揮射陽縣專業(yè)特色村的示范效應(yīng),因地制宜,挖掘優(yōu)勢(shì),培育特色,做大規(guī)模,推動(dòng)“一村一品”“一鎮(zhèn)一品”發(fā)展。

      3.3 轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,突出科技創(chuàng)新,全面放大園藝產(chǎn)業(yè)比較效益

      3.3.1 加快新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、培育和推廣。發(fā)揮射陽縣農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,認(rèn)真研究市場(chǎng)新動(dòng)向,根據(jù)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)新需求,研究開發(fā)和引進(jìn)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的名特優(yōu)稀新產(chǎn)品。要適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新要求,在品種更新、茬口配置、技術(shù)應(yīng)用、設(shè)施種類、生產(chǎn)管理及組織化方式等方面進(jìn)行全面科技創(chuàng)新,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.3.2 做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。射陽白蒜、菊花等園藝產(chǎn)品是全國名牌產(chǎn)品。政府要著眼長遠(yuǎn),整合力量發(fā)展壯大射陽縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過組建專門班子、搞好宣傳策劃等一系列行之有效的舉措,打造出如盱眙龍蝦、東臺(tái)西瓜等有較高知名度及影響力的特色品牌。

      3.3.3 提高設(shè)施裝備水平。堅(jiān)持用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造園藝產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代種業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。繼續(xù)高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化源頭監(jiān)管,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升園藝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),推廣清潔環(huán)保生產(chǎn)方式,治理農(nóng)業(yè)面源污染,提升生態(tài)健康養(yǎng)殖水平,不斷改善園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

      3.4 轉(zhuǎn)變組織方式,培育市場(chǎng)主體,提升園藝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平

      當(dāng)前和今后一段時(shí)間,應(yīng)把培育市場(chǎng)作為發(fā)展園藝產(chǎn)業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)。要發(fā)展壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品冷藏、保鮮等初加工水平和能力,鼓勵(lì)發(fā)展精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。積極招引一批經(jīng)營規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),引導(dǎo)龍頭企業(yè)樹立質(zhì)量、品牌意識(shí),增強(qiáng)區(qū)域帶動(dòng)能力。要積極培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,著重培養(yǎng)一批掌握信息靈、把握行情準(zhǔn)、既能銷售又懂得管理、既有基地又能加工營銷的多元化農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品“走出去”戰(zhàn)略,千方百計(jì)把射陽縣園藝產(chǎn)品打入各大中城市。加快農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,依法管理,壯大實(shí)力,提高合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力。

      3.5 轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提升隊(duì)伍素質(zhì),為園藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供高效的人才支撐

      要加快完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,高度重視農(nóng)技推廣干部隊(duì)伍建設(shè),配足配精工作班子,調(diào)動(dòng)涉農(nóng)干部工作積極性,解決辦公經(jīng)費(fèi)、福利等切身問題。有計(jì)劃地抓好農(nóng)技干部的輪訓(xùn)和知識(shí)更新,適時(shí)引進(jìn)專業(yè)人才充實(shí)基層隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)技干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”能力。各級(jí)涉農(nóng)干部要適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新特點(diǎn),充分發(fā)揮職能,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),及時(shí)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保姆式服務(wù)。加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,不斷適應(yīng)園藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求。要積極培育現(xiàn)代新型農(nóng)民,提高農(nóng)民職業(yè)技能和創(chuàng)收能力,多渠道增加農(nóng)民收入。

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