李維振
(濟(jì)南市第一人民醫(yī)院,山東 濟(jì)南 250011)
現(xiàn)階段,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平已經(jīng)得到了空前得發(fā)展,并逐步呈現(xiàn)了高度信息化與網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代特點(diǎn),彰顯了大數(shù)據(jù)時(shí)代的智能化優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了社會(huì)各行業(yè)領(lǐng)域運(yùn)作模式的飛躍與改變[1]。醫(yī)院的圖書(shū)館也是如此,雖然已普通圖書(shū)館沒(méi)有明顯差別,其服務(wù)對(duì)象與服務(wù)功能基本相同,但是隨著電子信息化的逐漸推進(jìn),人們從外界獲取知識(shí)的方式發(fā)生了巨大的改變,打破了傳統(tǒng)讀書(shū)行為的時(shí)間與空間限制。因此,醫(yī)院圖書(shū)館也要緊跟時(shí)代潮流的發(fā)展腳步,對(duì)其服務(wù)進(jìn)行不斷的調(diào)整與創(chuàng)新,更好的滿足醫(yī)護(hù)人員的知識(shí)需求。
立足于當(dāng)前的醫(yī)院圖書(shū)館,其內(nèi)部資源極其有限,除各大地區(qū)的三甲級(jí)醫(yī)院外,圖書(shū)館規(guī)模較小是多數(shù)醫(yī)院普遍存在的情況之一,由于醫(yī)院的資金投入十分有限,導(dǎo)致圖書(shū)館的發(fā)展受到了限制。有限的資金直接造成了圖書(shū)數(shù)量及范圍的縮減,圖書(shū)館內(nèi)設(shè)計(jì)的圖書(shū)內(nèi)容十分有限,無(wú)法滿足醫(yī)務(wù)人員日益增長(zhǎng)的知識(shí)需求。同時(shí),圖書(shū)館的原有設(shè)備也在隨著時(shí)間的推移逐步落后老化,先進(jìn)的醫(yī)院圖書(shū)館基礎(chǔ)設(shè)施資源并未實(shí)現(xiàn)完善的建立,這就造成了與當(dāng)代信息化發(fā)展潮流的不適應(yīng)[2]。
出于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的考慮,其缺乏對(duì)醫(yī)院未來(lái)整體發(fā)展的戰(zhàn)略部署觀念,包括創(chuàng)新意識(shí)的缺失,都是導(dǎo)致醫(yī)院圖書(shū)館發(fā)展止步不前的重要原因之一[3]。醫(yī)院管理層普遍認(rèn)為,先比較于其他科室部門(mén),圖書(shū)館的設(shè)立無(wú)法為醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,而且還需要對(duì)其投入源源不斷的資金用來(lái)購(gòu)買現(xiàn)代化數(shù)字信息設(shè)備,還未對(duì)醫(yī)務(wù)人員在圖書(shū)館中得到的實(shí)踐能力提升引起重視。醫(yī)院管理層對(duì)圖書(shū)館建設(shè)工作的不重視,直接造成了圖書(shū)館管理人員的散漫與懈怠,由于服務(wù)理念較差,且管理能力不足,造成了圖書(shū)館管理工作的懶散與凌亂,其學(xué)習(xí)積極性的發(fā)揮更是無(wú)從談起[4]。
按照目前的醫(yī)院圖書(shū)館發(fā)展來(lái)看,圖書(shū)管理人員專業(yè)能力的低下也是制約醫(yī)院圖書(shū)館發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。多數(shù)醫(yī)院圖書(shū)館都缺乏專業(yè)對(duì)應(yīng)的圖書(shū)管理人員,為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本,雇傭年級(jí)較大的非專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行圖書(shū)館里的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,無(wú)法適應(yīng)信息化時(shí)代的飛速變化,也就無(wú)法提升醫(yī)院圖書(shū)館的整體管理水平。
隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,傳統(tǒng)的圖書(shū)管理技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段高速發(fā)展的時(shí)代需求,這就需要醫(yī)院突破傳統(tǒng)理念下的圖書(shū)管理模式,對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行不斷的完善與調(diào)整。積極創(chuàng)新管理方法,從整體提升圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平[5],促進(jìn)醫(yī)院整體科研水平的快速發(fā)展,為醫(yī)院注入源源不斷的競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn),利用當(dāng)代信先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)與信息通訊網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)為醫(yī)務(wù)工作者提供便捷的醫(yī)療信息服務(wù),這也是醫(yī)院圖書(shū)館存在的最大價(jià)值。隨著近年來(lái)我國(guó)三甲醫(yī)院圖書(shū)館建設(shè)力度的逐漸加大,我國(guó)醫(yī)院圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的圖書(shū)購(gòu)買環(huán)節(jié),加大了醫(yī)院圖書(shū)館內(nèi)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)力度[6]。嘗試通過(guò)多種途徑將外網(wǎng)的醫(yī)學(xué)知識(shí)引進(jìn)到醫(yī)院的內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)中,醫(yī)務(wù)人員僅通過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)中斷或智能設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)有關(guān)疾病與醫(yī)療文獻(xiàn)的查詢工作。例如外網(wǎng)鏡像服務(wù)器的使用,就很好的實(shí)現(xiàn)了全球網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療信息資源的共享,醫(yī)生可以通過(guò)每一條中斷設(shè)備,通過(guò)登錄醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)的IP,實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息查詢工作。
醫(yī)院圖書(shū)館的管理人員可以利用宣傳欄進(jìn)行相關(guān)治療的宣傳工作,并對(duì)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)的使用方法及功能等進(jìn)行具體詳細(xì)的介紹,從而為醫(yī)院圖書(shū)館吸引更多的讀書(shū)愛(ài)好者。同時(shí),也可以在醫(yī)院的內(nèi)網(wǎng)信息平臺(tái)中建立專門(mén)的圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè),便于醫(yī)生對(duì)臨床醫(yī)療信息數(shù)據(jù)的查閱,只需要簡(jiǎn)單的打開(kāi)電腦終端并且登錄網(wǎng)頁(yè),就可以實(shí)現(xiàn)所需資料的獲取,為臨床的學(xué)術(shù)研究提供有利的數(shù)據(jù)支持。
醫(yī)院圖書(shū)館的設(shè)立對(duì)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提升有著不可替代的作用,不僅促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)新型醫(yī)療技術(shù)的學(xué)習(xí)與研究,同時(shí)方便了臨床醫(yī)療資料的查閱,為醫(yī)務(wù)人員工作中的醫(yī)療知識(shí)拓展提供了舒適的服務(wù)平臺(tái)[7]。隨著我國(guó)信息化進(jìn)程的推進(jìn),醫(yī)院的圖書(shū)館管理工作也應(yīng)該順潮流發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理層面的服務(wù)轉(zhuǎn)型,利用現(xiàn)代化的信息技術(shù),提升圖書(shū)館的整體管理水平。
為了提高醫(yī)院圖書(shū)管的存在感,改變管理人員對(duì)其的錯(cuò)誤認(rèn)知,應(yīng)首先注重提升圖書(shū)館自身的管理水平,實(shí)現(xiàn)改革與創(chuàng)新,提高其自身存在感,增強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的吸引力,挖掘醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際工作需求[8]。同時(shí)通過(guò)定期的宣傳欄推動(dòng),便于醫(yī)務(wù)人員得到及時(shí)的醫(yī)療技術(shù)更新,促進(jìn)醫(yī)療水平的整體提升。
在無(wú)線三網(wǎng)技術(shù)的融合下,促進(jìn)圖書(shū)館服務(wù)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新醫(yī)院圖書(shū)館的存在形式,例如:建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化的醫(yī)療圖書(shū)館;構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)信息化的電視圖書(shū)平臺(tái);以及設(shè)立手機(jī)網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館。通過(guò)移動(dòng)便攜智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)醫(yī)院圖書(shū)館的隨時(shí)訪問(wèn),這種新型的圖書(shū)知識(shí)獲取途徑打破了傳統(tǒng)閱讀模式中的空間與時(shí)間限制,拓展了醫(yī)務(wù)人員獲取醫(yī)療知識(shí)的途徑,將網(wǎng)絡(luò)知識(shí)在電子智能信息終端呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的多樣性[9]。信息知識(shí)的需求者可以隨時(shí)將信息資料調(diào)出以備使用,促進(jìn)一線醫(yī)務(wù)人員的信息更新,實(shí)現(xiàn)區(qū)域性的信息及時(shí)共享,充分發(fā)揮院內(nèi)知識(shí)平臺(tái)構(gòu)建的重要意義。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與應(yīng)用,一種新型的“微文化”應(yīng)運(yùn)而生。以微信為核心的各項(xiàng)微小說(shuō)、微雜志受到了人們的廣泛青睞?,F(xiàn)階段,微信已經(jīng)成為了全民應(yīng)用的聊天軟件,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都在使用微信軟件進(jìn)行信息的溝通與查詢,開(kāi)展日常的聊天交友活動(dòng)[10]。智能時(shí)代的到來(lái)使智能手機(jī)與筆記本電腦成為了當(dāng)代人民的標(biāo)準(zhǔn)配置,使用人群數(shù)量的龐大為微信服務(wù)在圖書(shū)館中的應(yīng)用奠定了雄厚的群眾基礎(chǔ)。微信服務(wù)的終端管理能夠幫助義務(wù)人員隨時(shí)隨地的了解圖書(shū)館的圖書(shū)更新信息,實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的選擇性學(xué)習(xí),合理安排工作時(shí)間。
綜上所述,圖書(shū)館作為醫(yī)院的重要組成部分之一,可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療水平的自主提升,相關(guān)管理人員應(yīng)加大對(duì)圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)的宣傳力度,促進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者的學(xué)習(xí)積極性。圖書(shū)館的建設(shè)工作也要不斷創(chuàng)新管理意識(shí),發(fā)揮數(shù)字通信技術(shù)的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮醫(yī)院圖書(shū)館對(duì)臨床醫(yī)療的研究?jī)r(jià)值,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平的健康可持續(xù)發(fā)展。