著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變” 強化醫(yī)院新聞宣傳

（襄陽市第一人民醫(yī)院，湖北 襄陽 441000）

黨的十八大以來，湖北襄陽市第一人民醫(yī)院宣傳部門以宣傳學(xué)科為突破口，推介專家為重點，叫響品牌為根本，強化服務(wù)為關(guān)鍵，擴大影響為目的，為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境，強壯醫(yī)院發(fā)展氣場，較好地發(fā)揮了新聞宣傳在醫(yī)院建設(shè)中的先導(dǎo)作用。

五年來，襄陽市第一人民醫(yī)院宣傳工作取得了顯著成績，上稿數(shù)量從5年前的年發(fā)稿200余篇，到2017年發(fā)稿突破1000余篇；上稿層次由以前的本地媒體宣傳，實現(xiàn)了向《人民日報》、新華社、央視及《健康報》等中央省部級媒體的跨越；宣傳形式從原來較單一的傳統(tǒng)媒體，向全媒體新時代傳播邁進。如，新媒體推出的微信《揭開神迷面紗：兒童診療中心開診》及《女神駕到：市級五一勞動獎?wù)芦@得者鄧杰主任》和《手術(shù)室：19個房間24小時齊天大圣也看不下去》、微視頻《以心為燈》賀歲片、《福元救心》《貴斌待您如貴賓》科室宣傳短片、微電影《尋救》等，很多膾炙人口的作品，日點擊率均超過5000次以上，還有網(wǎng)絡(luò)直播迎新年晚會兩小時內(nèi)有近1.6萬人觀看，收到了較好的傳播效果。尤其值得一提的是醫(yī)院宣傳科不斷創(chuàng)新宣傳思路、探尋宣傳新路徑，花大氣力采擷身邊暖新聞、講好醫(yī)院好故事，成功推出了《繪圖醫(yī)生聶繼光》《愛心醫(yī)生戢文利》《修腳醫(yī)生李鳴一》《繃帶醫(yī)生王聞達》《最美跪姿護士王海萍》《公交車上救人不留名護士鄭勇玲》《電梯口救人的心內(nèi)醫(yī)護團隊》等一系列發(fā)生在身邊有影響、接地氣、感動人的溫暖故事。

醫(yī)院新聞宣傳工作盡管取得一定成績，但全面審視也存在一些不容忽視的問題：一是有些科室對宣傳工作認識不到位，認為抓不抓都一樣，只要技術(shù)過硬“酒好不怕巷子深”；二是有的科室明白宣傳很重要，但實際工作中一味埋頭干，卻宣傳得少；三是不少科室以業(yè)務(wù)工作繁忙為由，將宣傳工作當(dāng)成一種形式，隨便應(yīng)付，而沒有真正認識到宣傳對其科室品牌的影響力；四是有的科室沒有兼職通訊報道人員，宣傳工作基本難保證。

針對以上存在的問題，醫(yī)院新聞宣傳工作必須以唱響主旋律、傳播正能量、提升精神區(qū)位為目標(biāo)，著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，撰寫有溫度的新聞，講好有靈魂的故事，為打造國內(nèi)地市級一流現(xiàn)代化醫(yī)院品牌提供思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。

一是實現(xiàn)從“圍繞中心”到“融入中心”的轉(zhuǎn)變,全面提升推動力。提高宣傳思想工作與中心工作的融合度，是把宣傳軟實力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的有效途徑。聚焦學(xué)習(xí)黨的十九大精神與醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃落實情況，以及醫(yī)院改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新變化，醫(yī)院發(fā)展的新思路、新任務(wù)、新舉措，促進醫(yī)、科、教、管全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為實現(xiàn)醫(yī)院“一主兩翼、多極支撐”發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮宣傳的鼓號手和播種機作用，提高醫(yī)院在湖北省乃至全國的占位；聚焦醫(yī)院醫(yī)療集團內(nèi)部“業(yè)務(wù)聯(lián)、信息聯(lián)、人才聯(lián)、病人聯(lián)、管理聯(lián)、利益聯(lián)”的運行機制，打造服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體的新模式；聚焦學(xué)科建設(shè)、技術(shù)水平、科技創(chuàng)新、臨床教學(xué)等重要工作，廣泛宣傳醫(yī)院頂尖學(xué)科和科研建設(shè)的新成果；聚焦引才引智工程、醫(yī)匠工程、臨床技能型醫(yī)護專家隊伍培養(yǎng)工程，培育醫(yī)院“名醫(yī)”群體，打造百名“資深專家”“首席專家”“青年英才”，激勵職工向“疑難、創(chuàng)新、追優(yōu)”等方面不懈努力。增強全院醫(yī)護人員以改革促發(fā)展的信心，把全院黨員干部的精氣神調(diào)動到干事創(chuàng)業(yè)上來，形成團結(jié)拼搏、務(wù)實重行、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實的工作作風(fēng)，帶動醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高，推進醫(yī)院可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“兵團作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,全面提升戰(zhàn)斗力。實踐證明,單打獨斗只能贏得小勝，兵團作戰(zhàn)方能贏得大勝。當(dāng)前,臨床科室宣傳工作面臨著各自為戰(zhàn)、自娛自樂、零打碎敲、消極應(yīng)付的問題。醫(yī)院上下要牢固樹立宣傳思想工作“一盤棋”思想,構(gòu)建上下貫通、縱橫交錯、反應(yīng)迅速、高效運行的院科兩級通訊報道網(wǎng)絡(luò)，著實提高宣傳工作的時、效、度。扎實推進醫(yī)院宣傳工作系統(tǒng)化、全媒化、規(guī)范化,充分利用報紙、廣播電視、網(wǎng)站、微博、微信、手機報、微視頻、微電影等各類媒體開展全方位、立體式宣傳，著力搭建功能互補、覆蓋廣泛、導(dǎo)向正確、便捷高效的宣傳平臺。繼續(xù)做好“五子”工作：一是寫稿子。做好文字工作，加強紙質(zhì)媒體（《襄陽日報》《襄陽晚報》《楚天快報》《院報》）宣傳；二是拍片子。做好電視宣傳，加強視聽媒體（襄陽電視臺、襄陽一醫(yī)電視臺、院內(nèi)廣告電視）宣傳；三是做牌子。做好便民服務(wù)的標(biāo)識、標(biāo)牌，加強與臨床科室聯(lián)系，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計與安裝，做到整齊劃一；四是編段子。做好新媒體（醫(yī)院官方網(wǎng)站、醫(yī)院手機報、醫(yī)院微信、各大門戶網(wǎng)站）建設(shè)，不斷創(chuàng)新，做好、做新；五是爭面子。做好品牌（學(xué)科技術(shù)品牌、名醫(yī)名家品牌、科室文化品牌、宣傳隊伍品牌）宣傳，為醫(yī)院樹立品牌形象。全面整合宣傳力量,建立宣傳工作巡查制度、考核制度、通報制度，加強與各級新聞宣傳機構(gòu)之間的協(xié)作,不斷增強工作的協(xié)同性。做到信息互通、資源共享,全面扭轉(zhuǎn)宣傳工作“上面熱、中間溫、下面冷”的局面。

三是實現(xiàn)從“被動跟上”到“主動先上”的轉(zhuǎn)變,全面提升影響力。注重提高宣傳工作的前瞻性和靈活性,把宣傳從“跟班”的角色中解放出來,恢復(fù)其應(yīng)有的主體地位。努力改變過去“只做不說、多做少說”的狀況,把宣傳工作納入醫(yī)院總體工作部署,超前謀劃、爭取主動。狠抓網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管和引導(dǎo)，堅持第一時間發(fā)聲,爭取先聲奪人,表達醫(yī)院的鮮明態(tài)度,搶占輿論制高點。及時有效地引導(dǎo)輿論,避免或減少猜測性和歪曲性報道,贏得媒體話語權(quán),掌握輿論主動權(quán),切實維護醫(yī)護人員敬佑生命、大愛無疆的良好形象。加強醫(yī)院人文精神的宣傳與塑造，繼續(xù)充分挖掘像“人民好醫(yī)生”朱小燕、“全國勞?！眲⒏Ｔ?、“中國好人”聶繼光等這些身邊醫(yī)護人員鮮活的典型事跡，積極打造“心之所向、情之所往、魂之所歸”的醫(yī)護人員高大形象，樹立立得住、叫得響的醫(yī)院名片。積極參加宣傳部門和媒體組織的荊楚楷模、襄陽好人、最美家鄉(xiāng)人等社會類典型評選活動，大力弘揚社會主義核心價值觀，營造風(fēng)清氣正、幸福和諧的醫(yī)院氛圍。