做強(qiáng)新聞事業(yè) 壯大文化產(chǎn)業(yè)建融合發(fā)展型黨報集團(tuán)

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（孝感日報傳媒集團(tuán)，湖北 孝感 432000）

近年來，孝感日報傳媒集團(tuán)主動適應(yīng)報業(yè)融合轉(zhuǎn)型新形勢，強(qiáng)化政治使命，加快改革步伐，做強(qiáng)新聞事業(yè)，壯大文化產(chǎn)業(yè)，建設(shè)融合創(chuàng)新型黨報集團(tuán)。

盤點2017：引導(dǎo)有力量 融媒大發(fā)展 管理增實效

（一）圍繞中心大局，筑牢輿論宣傳主陣地

1.加強(qiáng)策劃。圍繞十九大等重大主題，加強(qiáng)主題策劃和重點報道，一個時期一個主題、一個階段一個重點，把控節(jié)點，全方位報道，服務(wù)發(fā)展大局。組織百名全媒體記者“蹲點貧困鄉(xiāng)村·聚焦脫貧攻堅”采訪活動，所屬“兩微一端”專題、專頁訪問量超過200萬人次，創(chuàng)下孝感市新聞報道最大關(guān)注度。

2.服務(wù)發(fā)展。對法治建設(shè)、民生工程、文明創(chuàng)建、“孝文化”、軍民融合等工作，持續(xù)加強(qiáng)全方位多視角的跟進(jìn)報道，展示孝感發(fā)展新成就。圍繞社會熱點，記者深入一線，采寫出一系列有思想、有溫度、有品質(zhì)的新聞作品。策劃“微心愿”活動，走進(jìn)大悟縣新城鎮(zhèn)新府中心小學(xué)，幫助57個孩子實現(xiàn)了小心愿。

3.有效傳播。全媒體聯(lián)動報道出彩，推進(jìn)全媒體宣傳，豐富宣傳手段，形成傳播合力，講好孝感故事?！皟蓤笠痪W(wǎng)一屏”以及官方微博微信，形成傳播矩陣，表現(xiàn)手段多種多樣。注重寫作創(chuàng)新，消息、通訊、述評、札記、圖片專題、網(wǎng)絡(luò)直播等多種手段交叉運用，報道形式豐富多彩。結(jié)合中心工作，全媒體新聞工作者扎根農(nóng)村、深挖農(nóng)情，表現(xiàn)情感極為豐富。

4.引導(dǎo)輿論。重點報道配以評論，引導(dǎo)輿論熱點。特別是聚焦脫貧攻堅的連續(xù)重頭報道，受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚和批示，省委宣傳部新聞閱評組先后兩次進(jìn)行了專題閱評，省記協(xié)就此系列報道的實踐與探索，在孝感召開專題研討會。

在外埠新聞獎評選活動中，《孝感日報》獲獎88件（次），其中一等獎20件次?！缎⒏型韴蟆帆@湖北省市州報新聞獎14件（次）。孝感網(wǎng)榮獲“中國新聞網(wǎng)站最具公信力50強(qiáng)品牌”及“全國地市網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)民最關(guān)注十強(qiáng)品牌”稱號。

（二）探索融媒發(fā)展，占領(lǐng)輿論宣傳新陣地

1.全流程平臺再造。加快“中央廚房”建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)流程再造與規(guī)范。對集團(tuán)“兩報一網(wǎng)一屏”媒體生產(chǎn)實行統(tǒng)分結(jié)合、策劃主導(dǎo)、融合創(chuàng)新，逐步建立起“一次采集、多元生成、分眾傳播”的生產(chǎn)格局。對重大宣傳戰(zhàn)役、重大主題和重大典型報道，實現(xiàn)一題一個方案、集團(tuán)媒體統(tǒng)一行動、整體聯(lián)動。對各媒體生產(chǎn)的新聞信息進(jìn)行跨媒體、多平臺發(fā)布，以最大限度地共享資源，形成整合傳播效應(yīng)，提高融合傳播效力。集團(tuán)追加投入120多萬元，建設(shè)全媒體第二期采編系統(tǒng)。多元投入新技術(shù)應(yīng)用，如孝感時訊購置云直播、云航拍、云VR等設(shè)備，與新興傳播技術(shù)接軌。積極與人民日報社、新華社開展技術(shù)合作，促進(jìn)資源共享、內(nèi)容共享、渠道共享。

2.新媒體矩陣發(fā)力。加速新媒體建設(shè)，強(qiáng)化黨報話語權(quán)，鞏固以新媒體宣傳的傳播力。利用兩微，參與重大主題報道，使《孝感日報》傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力得到進(jìn)一步提升。孝感晚報微博、微信公眾號堅持原創(chuàng)，目前粉絲達(dá)35萬?；笔a旅游微信公眾號于2017年7月份開通，粉絲近3000個。推出的“川藏騎行記”系列專題，微信互動反響強(qiáng)烈。2017年8月16日，槐蔭論壇APP正式上線，目前APP下載量達(dá)1.6萬。

2.云播報架構(gòu)搭建。適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律發(fā)展變化，形成“1+N”云播報體系，即以云報屏為主體，搭建了云網(wǎng)聯(lián)、云直播、云電視、云資訊架構(gòu)，云播報體系穩(wěn)健發(fā)展，成效初顯。與中國電信簽訂IPTV“云電視”項目，在全國率先實現(xiàn)黨報進(jìn)家庭數(shù)字化互動閱讀。

孝感日報社榮獲中國城市黨報“媒體融合十強(qiáng)”稱號。云報屏項目榮獲“中國報業(yè)新媒體項目創(chuàng)新30強(qiáng)”和“最佳創(chuàng)新合作項目平臺獎”。

（三）注重管理增效，提升凝聚力向心力

1.強(qiáng)化剛性約束。推進(jìn)集團(tuán)下屬子公司改革，加快公司化管理、企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作步伐。

2.激發(fā)工作熱情。掀起頭腦風(fēng)暴，開展解放思想大討論，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造。開展“川藏騎行”“微視頻展播周”“新聞講壇”“好記者講好故事”等創(chuàng)意活動，促進(jìn)素質(zhì)能力水平的提升。

2017年，孝感日報社再獲“湖北省文明單位”稱號。

謀劃2018：做強(qiáng)事業(yè) 壯大產(chǎn)業(yè) 深化改革

（一）做強(qiáng)新聞事業(yè)

1.精心策劃部署。2018年，國家重大事件很多，新聞宣傳使命重大，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化報道方案，強(qiáng)化宣傳策劃，制定具體措施，確保版面、時段，發(fā)揮特色，各展所長，推出一批有分量、有影響的新聞報道。持續(xù)深入開展貫徹黨的十九大精神宣傳，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在孝感落地開花；按照市委市政府的中心工作主動策劃，組織策劃實施好各項重大主題報道；全力打造全媒體中心及配套設(shè)施建設(shè)，打造適應(yīng)新時代發(fā)展要求的融媒體傳播體系；建立并實施重大宣傳項目及每日（周、月）好稿獎勵制度，完善績效激勵考核制度，激發(fā)采編隊伍活力，提高報道質(zhì)量；做好紀(jì)念改革開放40周年系列報道。

2.加強(qiáng)有效傳播。充分調(diào)度對內(nèi)對外傳播資源，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下傳播力量，一同策劃，一同部署，一同推進(jìn)。提升議題設(shè)置能力，積極引導(dǎo)社會輿論。

3.改作風(fēng)轉(zhuǎn)文風(fēng)。深入推進(jìn)“走轉(zhuǎn)改”，眼睛向下，緊盯基層，認(rèn)真組織記者深入一線調(diào)研采訪，挖掘鮮活案例和生動細(xì)節(jié)，見人見物見精神，多寫沾著泥土、冒著熱氣、帶著露珠的新聞，增強(qiáng)主題宣傳的感染力和影響力。

（二）壯大文化產(chǎn)業(yè)

1.推動戶外媒體建設(shè)。以推動戶外媒體建設(shè)為重點，以多元化經(jīng)營為抓手，以跨越式發(fā)展目標(biāo)為動力，快速推動室外云報屏項目。穩(wěn)步推進(jìn)室內(nèi)云報屏項目建設(shè)，實現(xiàn)公職單位全覆蓋?？焖贀屨荚齐娨晱V告市場。

2.推進(jìn)智慧養(yǎng)老項目。積極尋求社會融資和社會資源整合，深化與深圳前海玖玖國際有限公司的合作，全力推進(jìn)建設(shè)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.全面謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。立足自身優(yōu)勢，研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)中報業(yè)集團(tuán)可作為的領(lǐng)域，在新技術(shù)運用、新媒體發(fā)展、新領(lǐng)域拓展、新機(jī)制創(chuàng)新等方面謀劃發(fā)展項目。

（三）全面深化改革

1.深化班子建設(shè)。以黨建促發(fā)展，抓活常態(tài)化政治理論學(xué)習(xí)，抓好長效性業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，抓實支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，抓硬紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)四個意識，建設(shè)讓黨和人民放心的新聞輿論隊伍。

2.深化人本管理。進(jìn)一步激發(fā)“頭腦風(fēng)暴”，最大限度釋放生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，實現(xiàn)管理增效。完善績效動態(tài)管理、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，深入推進(jìn)經(jīng)營體制機(jī)制改革和績效改革，用制度建設(shè)規(guī)范機(jī)關(guān)管理，用激勵保障機(jī)制鼓舞土氣，提升戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)凝聚力，實現(xiàn)提能增效。

3.深化企業(yè)機(jī)制。完善孝感日報傳媒集團(tuán)運作架構(gòu)，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，逐步接近和建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。