科技期刊出版發(fā)行新模式淺談

文/張玲

近年來，隨著我國的經濟、科技實力不斷增強，科技期刊亦得到了極大發(fā)展，期刊數量、質量均有極大提升。據《中國科技期刊發(fā)展藍皮書（2017）》統計顯示，截至2016年年底，我國科技期刊數量為5020種，超過許多先進國家進入期刊大國行列[1]。從2004年到2012年，被SCI收錄期刊增長約一倍，達到了100多種[2]。但在此過程中，期刊發(fā)展也存在不少問題，如缺乏高影響力的頂尖期刊，期刊發(fā)行數量普遍不高且呈下降趨勢，期刊自身的學術影響力不足等。同時，自21世紀初開始的數字化出版轉型進程中，我國大多數科技期刊僅僅在編輯流程上實現了數字化，出版及發(fā)行模式還停留在舊階段，未能真正實現數字化。如何完善數字化出版全流程，并利用這一新的技術手段為科技期刊發(fā)展創(chuàng)造更大空間，增強期刊發(fā)行量并提高影響力，成為科技期刊當前急需面對的一大問題。本文現結合出版發(fā)展新趨勢，圍繞期刊出版發(fā)行新模式提出若干建議，以供廣大同行參考。

1.細化編輯流程分工，挖掘編輯核心價值

一名高素質的編輯應具備較強的專業(yè)知識，將工作重點放在稿件專業(yè)內容的把關，與專家、作者的溝通互動上，以及期刊專業(yè)方向的確定，行業(yè)熱點的把握，重點號的組稿等。排版、校對等相關工作可以考慮交給專門的外包公司負責，以充分發(fā)揮編輯的工作效能，用更少的人力完成更多核心工作。例如，Springer Link出版社就借助數字化出版平臺實現了工作流控制、文件跟蹤管理、文件自動發(fā)送等自動化流程，借助與外包排版商的合作將非核心業(yè)務移交了出去[3]。具體操作過程概述如下:編輯加工完成稿件后，啟動工作流，將稿件在線發(fā)送給外包排版商；由排版商完成排版、校對、建立參考文獻DOI索引等非核心工作；同時由排版商承擔聯系作者校對工作，將系統自動生成的PDF文件發(fā)送給作者；作者完成校對后排版商再將終稿發(fā)送給編輯；編輯確認后，通過文件自動發(fā)送系統實現文獻的網上發(fā)布。整個過程簡易高效，省時省力，在期刊出版的前期工作中編輯人員可節(jié)省大量的時間、精力。而與之形成鮮明對比的是，我國科技期刊目前采用的排版、校對模式，編輯需要花費大量的時間、精力去完成3輪校對，耗費大量紙張、油墨打印紙板校對稿，部分編輯部甚至需要編輯完成排版工作，效率偏低且無法凸顯編輯核心工作價值，偏離了數字化出版進程及專業(yè)化要求。當前，我國現正處于從科技大國向科技強國轉型的進程中，急需具有國際影響力的科技期刊，以及具備國際視野的復合型出版人才，期刊編輯應努力提高自身素養(yǎng)，培養(yǎng)大局觀，在充分提升論文質量、促進科技信息交流的同時，積極致力于期刊的發(fā)行推廣及影響力的提升。

2.依托專業(yè)力量，拓寬出版發(fā)行渠道

傳統的科技期刊出版發(fā)行都是依靠期刊社自身的力量獨立完成，資源、渠道有限，效果一般。新形勢下期刊發(fā)展要求多元化、專業(yè)化、甚至國際化的發(fā)行渠道，借助專業(yè)團隊力量增加發(fā)行量，增強顯示度。部分新創(chuàng)刊的期刊社在這方面開始了積極嘗試。例如，2013年創(chuàng)刊的Gastroenterology Report 雜志編輯部即選擇與市場份額巨大、技術力量雄厚的牛津出版社合作，由經驗豐富的對方負責期刊的出版與發(fā)行，幫助雜志開拓市場，增強影響力。牛津出版社等大型出版社具備專業(yè)的發(fā)行團隊，能夠依據雜志定位（編輯內容、專題、策劃方向、影響因子等）確定目標發(fā)行領域，及時、有針對性地對客戶群/潛在客戶群進行宣傳及推送。同時，就讀者對期刊產品的反應做出詳盡而準確的分析，供編輯部及時調整期刊發(fā)展方向。同時，他們還可以充分利用經銷商的力量，在國內外學術講座、會議交流、品牌推廣等活動中開設期刊展柜，提高雜志知名度與客戶認可度。

3.借助新媒體技術，加強網絡發(fā)行力度

數字時代，讀者的閱讀習慣發(fā)生了巨大的改變，網絡閱讀、移動閱讀逐漸成為大眾獲取資訊的主要方式，紙媒的發(fā)行量呈普遍下滑趨勢，網絡發(fā)行（具體表現為網絡瀏覽量、下載量）成為衡量期刊傳播力、影響力的重要指標?，F階段網絡發(fā)行主要依托電腦、平板及手機終端這三大載體，以官方網站、APP、微博、微信等社交媒體工具為主要渠道。以微信公眾號為例，部分敏銳的科技期刊已經通過微信公眾號進行期刊征稿、編輯、服務和經營，以“學報”為關鍵詞就可搜索出100余個科技期刊公眾號[5]。利用公眾號的推送功能，定期發(fā)送期刊最新目錄、精品論文或行業(yè)動態(tài)，不僅可以增強用戶黏性，還可以有效提高期刊論文顯示度。當公眾號品牌建設達到一定程度后，則可通過粉絲效應實現期刊的全方位營銷，完成期刊發(fā)行、學術活動策劃、行業(yè)展會等一系列活動。

除微信公眾號外，微信商城在出版行業(yè)中的積極作用也開始凸顯。國內學者曹繼東[6]研究顯示，微信商城基于“用戶需求”和“用戶體驗”開發(fā)的特色互動等功能使出版企業(yè)入駐商城后魅力大增。自2014年3月全面開通微信支付功能以來，華文天下、讀庫等多家出版企業(yè)紛紛入駐商城，設立微店專區(qū)銷售圖書及衍生品，與實體書店形成有效互補。這一經營模式同樣值得科技期刊借鑒，尤其是集群式經營的科技期刊社/出版集團。

與此同時，APP也逐漸成為擴大科技期刊傳播的一種重要方式。APP是數字化出版向移動設備的延伸，具有便捷性、交互性、實時性的特點，用戶使用體驗佳[7]。一項針對中華醫(yī)學會系列期刊APP的研究顯示，APP在醫(yī)學期刊數字出版應用中具有功能多樣、時效性強、黏合度高、價格優(yōu)惠等優(yōu)勢，應用前景樂觀[8]。但另一項研究同時也指出，雖然國內外科技期刊一般都會采取3種以上新媒體技術實現融合出版，但現階段仍尚難以對各種新媒體的優(yōu)勢進行深度開發(fā)，需要更進一步掌握新媒體技術，充分理解融合出版的理念[9]。融合出版不是多種出版形式的簡單疊加，而是在內容建設的基礎上，充分發(fā)揮新媒體的不同優(yōu)勢，揚長避短，以用戶需求和體驗為落腳點，才能真正實現出版發(fā)行模式的變革。

結語

通過國際知名期刊及部分新興優(yōu)秀期刊營運模式可以看出，細化分工，實現與專業(yè)力量的合作是科技期刊發(fā)展的趨勢。擴寬發(fā)行渠道，實現融合出版是科技期刊在新形勢下增強影響力、擴大發(fā)行量的重要途徑。只有掌握出版環(huán)境新變化、新規(guī)律，及時更新理念，調整展策略，才能真正地推動期刊發(fā)展，打造傳播范圍廣、學術影響巨大的精品期刊。

[1]http://www.xinhuanet.com/tech/2018-01/29/c_1122330364.h.

[2]http://www.ewen.com.cn/qikan/bkview.asp?bkid=234099&cid=707012.

[3]彭玲.改進學術期刊出版流程，加快我國期刊數字化進程[J].數字圖書館論壇，2009（8）:39-43.

[4]金東，游蘇寧.醫(yī)學科技期刊市場發(fā)行現狀及提升對策探討[J].中國科技期刊研究，2010，21（3）:395-397.

[5]周華清.科技期刊微信公眾號平臺運營指標與模式研究[J].中國科技期刊研究，2015，26（12）:1289-1294.

[6]曹繼東.傳統出版和新興出版融合發(fā)展模式探析[J].出版科學，2016，24（3）:24-27.

[7]文艷霞.移動互聯環(huán)境下的APP與期刊APP[J].出版發(fā)行研究，2012（9）: 82-85.

[8]馮秋蕾.APP在醫(yī)學期刊出版中的應用[J].中國科技期刊研究，2015，26（4）: 370-375.

[9]王福軍，冷懷明，郭建秀，等.互聯網背景下科技期刊的媒體融合路徑[J].編輯學報，2016，28（1）: 11-14.