淺析新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

楊祎

【摘要】在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理起到關(guān)鍵性的作用，這項(xiàng)工作是企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。在新的會(huì)計(jì)制度下，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求和規(guī)定。因此，企業(yè)需要依據(jù)新的會(huì)計(jì)制度，在財(cái)務(wù)管理工作上進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要把財(cái)務(wù)管理落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，從而把財(cái)務(wù)管理工作的真正意義發(fā)揮到最大，推動(dòng)公司的健康有序發(fā)展。在本文中，首先對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后簡(jiǎn)單闡述新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的影響，最后對(duì)企業(yè)如何有效地在新會(huì)計(jì)制度下做好財(cái)務(wù)管理工作提出合理性建議。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)的日常運(yùn)行環(huán)節(jié)中，良好、高效的財(cái)務(wù)管理工作能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠提升企業(yè)的管理能力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。最近新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，使得企業(yè)不得不重新審視以往的財(cái)務(wù)管理工作，需要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的能錄以及財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新問(wèn)題給予重視，只有這樣，才能迎合時(shí)代發(fā)展的需要，保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題探究

（一）財(cái)務(wù)管理決策的隨意性較強(qiáng)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了進(jìn)一步的提升，但是就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者在日常的財(cái)務(wù)管理工作上面還是缺乏足夠的重視。一部分企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)的核心就是財(cái)務(wù)管理，這項(xiàng)工作具有一定的隱蔽性，這樣就容易造成管理者在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)中，往往是依據(jù)財(cái)務(wù)管理者的個(gè)人依據(jù)或者決策來(lái)制定相應(yīng)的政策，這樣的結(jié)果就會(huì)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有較大的隨意性，缺乏一定的科學(xué)依據(jù)，自然企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也就難以有效的持續(xù)下去。

（二）會(huì)計(jì)信息的透明度較低

在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，仍然有一部分的企業(yè)受制于傳統(tǒng)觀念，企業(yè)的管理者在會(huì)計(jì)信息上面傾向于保密，這樣很容易造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的隱蔽性，同樣的，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的隱蔽性也就使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度受到影響。舉例來(lái)說(shuō)，一些企業(yè)為了能夠保障自身的經(jīng)濟(jì)利益在應(yīng)付有關(guān)部門(mén)的審查或者是逃稅等事情，管理者會(huì)選擇設(shè)置兩套企業(yè)的會(huì)計(jì)賬目，對(duì)于外界則是公開(kāi)虛假的會(huì)計(jì)信息，欺騙外界的會(huì)計(jì)信息需求者，這樣就使得市場(chǎng)中企業(yè)流通的會(huì)計(jì)信息缺乏相應(yīng)的真實(shí)度，也就難以對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的認(rèn)識(shí)。

（三）財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單，制度不健全

目前，很多企業(yè)中都設(shè)置有會(huì)計(jì)部門(mén)，同時(shí)配置了專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，但是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)，較多數(shù)的管理者還沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，通常的認(rèn)識(shí)就是只要會(huì)計(jì)人員做好企業(yè)日常賬目記錄以及資金的收支管理就足夠了，往往忽視掉了財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和制度的建設(shè)。最終的結(jié)果就是企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)，選取一些工資較低沒(méi)有會(huì)計(jì)知識(shí)或者缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)中是比較普遍的，這些對(duì)于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展都是不利的。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)以及實(shí)施，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了制度上的保障，推動(dòng)了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的改革與創(chuàng)新。通過(guò)把新會(huì)計(jì)制度和以往的會(huì)計(jì)制度相比較，新會(huì)計(jì)制度更是迎合了市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展需求，更加符合現(xiàn)階段我國(guó)的國(guó)情以及企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的需要。依照新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)準(zhǔn)則，需要企業(yè)在新的制度和環(huán)境下對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的發(fā)展需求。與此同時(shí)，在新會(huì)計(jì)制度下，在會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量上有所提升，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上的科學(xué)性。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，能夠使管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，指引企業(yè)在自身財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新，進(jìn)一步提升自身的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

新會(huì)計(jì)制度的頒布對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理最重要的影響在于它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)境進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母?，推?dòng)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息方面更加的準(zhǔn)確化、透明化，使得財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)運(yùn)行環(huán)節(jié)中的軸心作用給予了充分的發(fā)揮。與此同時(shí)，新會(huì)計(jì)制度還可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和財(cái)務(wù)危機(jī)方面的處理上面發(fā)揮更大的作用。新會(huì)計(jì)制度在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的模式以及理念上面的改變，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，降低企業(yè)財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)，這樣企業(yè)的管理者以及市場(chǎng)都能夠結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)給予企業(yè)科學(xué)合理的評(píng)估。

三、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的措施

（一）革新企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理理念

依據(jù)企業(yè)管理者的視角來(lái)看，很多企業(yè)的管理者尤其是中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上面的主要理念就是登記企業(yè)的日常財(cái)務(wù)信息，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量進(jìn)行管理，這種管理理念在很多的企業(yè)中是比較常見(jiàn)的。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)際化趨勢(shì)的加劇，這樣的財(cái)務(wù)管理理念正逐漸被市場(chǎng)所淘汰，越來(lái)越不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。這樣的管理理念帶來(lái)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇、企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間聯(lián)系的忽視、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏科學(xué)合理的統(tǒng)籌和效率等等。因此，在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的管理者首先要做的就是對(duì)其進(jìn)行充分的研究，看清市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行革新，重新認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通作用，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，有利于企業(yè)管理者及時(shí)依據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。與此同時(shí)，企業(yè)的管理者也需要具備一定的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)意識(shí)，通過(guò)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率。

（二）完善企業(yè)工作的規(guī)章制度

建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，把企業(yè)中每一個(gè)環(huán)節(jié)中的工作都進(jìn)行規(guī)范化，建立企業(yè)內(nèi)部的工作規(guī)范以及審核體系，這樣企業(yè)的日常工作就能夠依據(jù)相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行。這些基礎(chǔ)工作的規(guī)范化能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠有序進(jìn)行，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。比如在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的審查時(shí)，在整個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行，對(duì)企業(yè)所有的花費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一整理，最后交給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行記錄管理。endprint

（三）建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制

在新會(huì)計(jì)制度的背景下，企業(yè)需要依據(jù)新會(huì)計(jì)的要求把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)行到企業(yè)各個(gè)部門(mén)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，建立健全一盒科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體制，不僅能夠保障企業(yè)日常工作的有序進(jìn)行，還能夠迎合企業(yè)發(fā)展的需要不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理的體制進(jìn)行補(bǔ)充和創(chuàng)新。與此同時(shí)，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理環(huán)節(jié)中，需要保證這些工作的財(cái)務(wù)信息能夠充分透明化和公開(kāi)化，保證所記錄的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，為企業(yè)的管理者在進(jìn)行決策過(guò)程中提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，很多的企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都是很難做到一個(gè)全面、充分的了解，管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的缺乏會(huì)導(dǎo)致自身的決策有很大的失誤性。因此，企業(yè)需要在新會(huì)計(jì)制度下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制做出全新的改革，加強(qiáng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面的創(chuàng)新，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。只有建立健全企業(yè)的全方位財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平

在財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平是影響這項(xiàng)工作質(zhì)量的一個(gè)重要因素。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員更便利化地了解、熟悉企業(yè)的日常工作，更加適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展的需要。因此，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作人員進(jìn)行管理，在進(jìn)行人員招聘的時(shí)候，應(yīng)該盡量選擇具有專(zhuān)業(yè)化知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展定期的培訓(xùn)，及時(shí)了解市場(chǎng)的發(fā)展需要，革新已有的知識(shí)框架和工作理念。企業(yè)在開(kāi)展員工培訓(xùn)時(shí)，可以采取崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)講座等形式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)，這樣的培訓(xùn)工作不僅僅可以便于新員工迅速熟悉企業(yè)的日常工作，話能夠?qū)π聲?huì)計(jì)制度加以了解和掌握，提高企業(yè)管理人員的工作能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)完善的員工培訓(xùn)體系，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員定期進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提高其解決企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作問(wèn)題的能力，提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，因此，企業(yè)需要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度，不斷對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行革新，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)化能力，只有這樣不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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