王亞宏
當(dāng)一個健康的工作狂并非沒有可能,工作和健康并非總是處于非此即彼的競爭之中
新年伊始,一張關(guān)于年度目標(biāo)清單的圖片在朋友圈里流傳頗廣,其中一項目標(biāo)是將 “健康”降到“活著就好”,這一改動引發(fā)了不少人的共鳴,因為,元旦剛過,各種工作任務(wù)就重重壓來。
無論如何,新年目標(biāo)都應(yīng)該比“活著”高一些,可以想辦法兼顧身體和事業(yè),做一個健康的“加班狂”。
一個普遍的認識是,每天只有24小時,若多花一個小時加班,那么健身或者休息的時間就會少一小時,健康會受影響。“工作狂”這個詞看起來就有損身心健康。但新的研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個健康的工作狂并非沒有可能,因為工作和健康并非總是處于非此即彼的競爭之中。
在工作與健康的關(guān)系中,態(tài)度決定后果。對于只把工作當(dāng)作養(yǎng)家糊口手段的人,每多加班一小時都是煎熬,可對于那些把工作當(dāng)成真愛的人來說,加班加點處理事務(wù)是一種享受,對健康不會有太大影響。
美國一本學(xué)術(shù)雜志近期發(fā)表的一項研究證實了這一點,認為長時間工作者與被迫超時工作者的健康狀況存在差別,而且享受工作的加班狂人與不享受工作的加班者之間的健康狀況,也存在不同之處。
這項研究的調(diào)查對象是一家國際金融咨詢公司的員工,研究者請他們填寫問卷,內(nèi)容包括工作時長、家庭關(guān)系及同事關(guān)系、幸福感以及睡眠障礙或頭痛等與壓力有關(guān)的問題。同時,員工必須根據(jù)自身情況進行打分,例如“我不工作時很難放松”以及“我在工作時感到精神飽滿,充滿活力”。在填完問卷后,這些員工還參加了針對心臟病和糖尿病等疾病的健康風(fēng)險篩查。
結(jié)果顯示,研究人員并沒有發(fā)現(xiàn)長時間工作導(dǎo)致壓力相關(guān)的疾病或高血壓等更嚴重的健康隱患。雖然研究表明,工作沉迷與壓力引起的身體問題之間確有聯(lián)系,但似乎只有表示對工作不感興趣,或覺得被工作纏身的群體才存在患上嚴重疾病的風(fēng)險。
這項研究應(yīng)該很得雇主的歡心,因為這完全能引出一個正能量滿滿的工作口號:愛崗敬業(yè)不得??!
加拿大西蒙弗雷澤大學(xué)比迪商學(xué)院助理教授林克·布魯莫魯斯是研究團隊的成員,在她看來,對工作的“投入程度是關(guān)鍵”。熱愛工作的加班狂人身體看上去更健康,是因為他們能在需要時借助來自工作和家庭方面的支持。
這也給雇主們一個啟發(fā),找到讓員工對工作充滿熱情的方法也許比鼓勵他們夜以繼日連軸轉(zhuǎn)更有幫助。這在一定程度上解釋了為何一些新興的高科技公司,會想盡辦法將滑梯、乒乓球桌等設(shè)施搬到辦公樓里,讓員工愛上工作,心甘情愿地加班。
此外,對于那些在新的一年中,已經(jīng)看到了大量加班前景的人來說,應(yīng)該捫心自問如此賣力工作的原因何在。如果是出于對工作的熱愛,那么盡管去干。如果不是,那就請注意自己的健康情況,加班虧了身體得不償失。
重要的是,在團隊中要清醒地認識到每個人的定位,不能盲目地攀比加班。有些加班能出業(yè)績的同事,加班不會對自己的身體狀況帶來負面影響,而另一些沒有將自身目標(biāo)和工作目標(biāo)相協(xié)調(diào)的人,加班比拼則意味著犧牲健康。
雇主也不能保證每個在辦公室加班的人都發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè),研究人員也指出,為了保持員工身體健康,更合適的方法是在讓員工加班的同時,公司提供一個激勵計劃,包括舉辦內(nèi)部競賽以促進鍛煉,獎勵達到基本運動標(biāo)準的員工等。關(guān)鍵是,從財務(wù)上來說,與其將來為糖尿病和高血壓等埋單,不如提前通過激勵鍛煉的方式,降低發(fā)病率。
目前的研究只是認為即使是對那些熱愛工作的人,加班也不會對他們的健康造成負擔(dān),這并不意味著越加班越精神,必要的鍛煉仍然不可或缺。
已有多項研究證實,鍛煉對人體中幾乎所有系統(tǒng)內(nèi)的許多疾病都能起到預(yù)防和治療作用。
比如,每周的常規(guī)鍛煉能減少抑郁和焦慮的發(fā)生率、降低心臟病和中風(fēng)的風(fēng)險,并減少糖尿病的發(fā)生率。近期一項針對144萬名實驗對象的研究表明,有規(guī)律的鍛煉能減少13種癌癥的發(fā)病率,包括乳腺癌、結(jié)腸癌和子宮內(nèi)膜癌。
在加班狀態(tài)下抽時間鍛煉對人們的時間安排提出了更高的要求。即使是全心投入工作的加班狂人也認為,出差是對健康最嚴峻的挑戰(zhàn)。因為出差時緊湊的日程安排讓人沒有時間鍛煉。
“鐵人高管挑戰(zhàn)”項目的主教練麥特·迪克森的客戶中,有不少加班狂人,他曾經(jīng)為臉書的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格和風(fēng)險投資家邁克爾·莫里茨等大忙人提供過相關(guān)培訓(xùn)。
在為那些經(jīng)常加班的精英人士設(shè)計鍛煉項目時,迪克森不會試圖了解他們每周可以騰出多少小時來訓(xùn)練,相反,是培養(yǎng)他所謂的“優(yōu)化思維”,也就是,首先從每周你有多少時間開始,然后找出最佳利用方式。
迪克森說:“當(dāng)運動員或首席執(zhí)行官外出旅行時,我們會帶上相關(guān)設(shè)備,盡可能營造接近理想狀態(tài)的氛圍?!比缗懿綑C、動感單車,“還有一些客戶會帶著彈力繩,好把自己拴在泳池里面,這樣一來,在10米長的酒店泳池里,也可以通過一根彈力繩完成訓(xùn)練——總之有各種各樣的辦法讓他們保持進度。”
做健康的加班狂,總是有辦法實現(xiàn)的。