文/楊忠明 丁澤中 張齊
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,西氣東輸管道、蘭成渝成品油管道、大西南成品油管道等構(gòu)建了縱橫全國的管道網(wǎng)絡(luò),為各項(xiàng)建設(shè)提供充足的能源保障。油氣管道與其他運(yùn)輸方式相比具有密閉性好、損耗量小、穩(wěn)定性高等優(yōu)點(diǎn),但危險(xiǎn)性不容輕視。油氣易燃易爆,泄漏污染后果嚴(yán)重,回收、清洗、賠償工作費(fèi)用巨大,事故救援行動(dòng)耗費(fèi)人力、物力資源多,組織協(xié)調(diào)困難。為確保油氣管道運(yùn)行安全,應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作建設(shè),從評(píng)估制度層次規(guī)范管理,從評(píng)估技術(shù)層次護(hù)航運(yùn)行,形成油氣管道建設(shè)長(zhǎng)效安全。
油氣管道行業(yè)建設(shè)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作發(fā)展,提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制能夠有效實(shí)現(xiàn)油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),將風(fēng)險(xiǎn)因素消滅在萌芽階段,控制風(fēng)險(xiǎn)影響效果的擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)油氣管道運(yùn)行安全效益提升。
安全工作源頭來自于有力的領(lǐng)導(dǎo)和制度規(guī)范,為切實(shí)做好油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,需要預(yù)先做好頂層設(shè)計(jì)。一是建立和健全各級(jí)油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施機(jī)構(gòu),設(shè)置專職風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員崗位,明確相關(guān)業(yè)務(wù)崗位在管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中的職權(quán)。二是科學(xué)論證管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作發(fā)展規(guī)劃,建立宏觀和微觀層次相結(jié)合的評(píng)估工作建設(shè)構(gòu)想,分步驟指導(dǎo)評(píng)估工作建設(shè)。三是完善油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作運(yùn)行,使評(píng)估工作有法可依、有章可循,提高油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作正規(guī)化建設(shè)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是貫徹國家 “前沿引領(lǐng)技術(shù)”、“現(xiàn)代工程技術(shù)”等戰(zhàn)略思想,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇,在推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作建設(shè)上應(yīng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。一是著眼世界先進(jìn)安全理論,將最新安全系統(tǒng)工程技術(shù)成果運(yùn)用于油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,科學(xué)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作體系。二是針對(duì)油氣管道行業(yè)運(yùn)行管理工作特點(diǎn),采取局部試行、修改完善、逐步全面推進(jìn)的方式,穩(wěn)健發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。三是嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程設(shè)計(jì),突出事故隱患排查、評(píng)估結(jié)果運(yùn)用、安全隱患消除、整改工作督查、事故統(tǒng)計(jì)分析等重要環(huán)節(jié),使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作形成閉環(huán),發(fā)揮實(shí)效。
油氣管道安全運(yùn)行需要多方面的保障,以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作建設(shè)為抓手,促進(jìn)安全文化氛圍形成,可以從根本上打牢油氣管道運(yùn)行安全關(guān)。一是常態(tài)化開展油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,使管理單位時(shí)刻保持高度重視,認(rèn)真對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容,提高工作質(zhì)量。二是認(rèn)真組織油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作培訓(xùn),使人員切實(shí)理解開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作目的,掌握評(píng)估工作原理,感受評(píng)估工作效果,主動(dòng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果整改現(xiàn)有工作,提升日常工作安全水平。三是結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全教育宣傳、安全預(yù)案演練等活動(dòng),將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作融入相關(guān)活動(dòng),使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作成為單位工作的一部分,夯實(shí)人員安全思想根基。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作監(jiān)測(cè)著油氣管道運(yùn)行安全,評(píng)估方法層次出現(xiàn)任何失誤都可能造成評(píng)估結(jié)果失真,為事故發(fā)生埋下隱患,需要嚴(yán)謹(jǐn)選擇評(píng)估方法,科學(xué)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
油氣管道安全運(yùn)行涉及規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)行管理多重要素,既要防范人為錯(cuò)誤操作,還要注重日常防火、防爆、防雷、防靜電等安全工作,以及做好管壁腐蝕、滲漏等隱患問題排除,因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法設(shè)計(jì)尤為重要。一是結(jié)合本單位油氣管道運(yùn)行工作實(shí)際,科學(xué)選用安全檢查表、道化學(xué)火災(zāi)爆炸指數(shù)評(píng)估、概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方法,建立本庫化的評(píng)估方法體系。二是運(yùn)用系統(tǒng)安全理念,全面考慮油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)因素影響,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)因素類型,使評(píng)估方法能夠全面評(píng)測(cè)復(fù)雜工況條件下油氣管道運(yùn)行安全水平。三是通過事故樹、失效模式與效應(yīng)分析法、海恩里希風(fēng)險(xiǎn)分析法等理論,探尋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估關(guān)鍵性指標(biāo)因素,科學(xué)設(shè)立權(quán)重,優(yōu)化構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系,真實(shí)展現(xiàn)管道運(yùn)行安全狀況。
復(fù)雜繁瑣的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法會(huì)增大操作人員工作量,加大單位投入,降低基層工作人員使用熱情,影響真實(shí)評(píng)估效果形成。有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方法需要簡(jiǎn)化程序,突出評(píng)估方法使用的高效。一是轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作理念,將評(píng)估工作融入管道運(yùn)行管理工作內(nèi)容,以高效運(yùn)行的評(píng)估方法組織程序,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作接受水平,提升人員使用熱情。二是簡(jiǎn)化評(píng)估工作程序,減少操作步驟,以較少的附加工作量,實(shí)現(xiàn)油氣管道運(yùn)行安全建設(shè)效益的大幅提升。三是運(yùn)用視頻監(jiān)控、油氣濃度監(jiān)測(cè)、罐體液位感知等技術(shù)手段,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作自動(dòng)化監(jiān)測(cè)能力,減輕人員工作量,提高運(yùn)用現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的水平。
油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作打破以往經(jīng)驗(yàn)管理模式,以數(shù)理分析方法,實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)行安全水平的科學(xué)評(píng)測(cè)。為確保評(píng)估工作科學(xué)性,需要不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作建設(shè)。一是著眼油氣管道建設(shè)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論發(fā)展,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)際運(yùn)用效果,不斷修訂和完善評(píng)估方法體系,始終以先進(jìn)的評(píng)估方法支撐管道運(yùn)行安全管理工作。二是依托風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),探索現(xiàn)有信息價(jià)值,實(shí)現(xiàn)未來風(fēng)險(xiǎn)問題預(yù)測(cè)、頻發(fā)事故類型預(yù)警、重大危險(xiǎn)源預(yù)報(bào)等功能,拓展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作價(jià)值。三是推進(jìn)第三方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)建設(shè),以職業(yè)化評(píng)估隊(duì)伍,專業(yè)化評(píng)估工作程序,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作水平,確保油氣管道運(yùn)行安全。
業(yè)務(wù)人員是油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的核心要素,注重人員自身能力建設(shè),提高評(píng)估工作水平,才能更好促進(jìn)油氣管道安全運(yùn)行。
以人才建設(shè)為根本,以能力素質(zhì)條件為標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力量,是評(píng)估工作建設(shè)的首要任務(wù)。一是嚴(yán)格從業(yè)人員專業(yè)基礎(chǔ)。油氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員應(yīng)具有長(zhǎng)期從事油氣管道運(yùn)行管理工作的經(jīng)驗(yàn),掌握一定的油氣管道設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)等專業(yè)知識(shí),能夠正確運(yùn)用制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法開展相關(guān)工作。二是突出評(píng)估人員職業(yè)操守。油氣管道運(yùn)行安全評(píng)估工作責(zé)任重大,應(yīng)挑選熱愛本職工作、責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致、工作標(biāo)準(zhǔn)高、安全意識(shí)強(qiáng)的人員,注重人員從業(yè)理念的熏陶。三是加強(qiáng)評(píng)估人員資質(zhì)建設(shè)。單位應(yīng)鼓勵(lì)人員積極提高自身從業(yè)資質(zhì)等級(jí),努力取得法定油氣管道行業(yè)安全管理相關(guān)資格證書,提高安全管理水平。
科學(xué)的考評(píng)體系能夠激發(fā)人員取得高效的工作業(yè)績(jī),使單位獲得較高效益。一是定期考評(píng)人員工作。采取年度考核、隨機(jī)抽考、現(xiàn)地檢查等方式,考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員工作業(yè)績(jī),規(guī)范評(píng)估人員工作程序,提高評(píng)估人員對(duì)本職工作重視程度,消除和減少評(píng)估工作層次出現(xiàn)安全漏洞的概率。二是實(shí)行安全責(zé)任問責(zé)制。對(duì)油氣管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員實(shí)行定崗、定人、定責(zé),細(xì)化責(zé)任認(rèn)定內(nèi)容,采取評(píng)估人員與運(yùn)行管理方共同承擔(dān)安全責(zé)任的形式,從客觀上防止評(píng)估工作走過場(chǎng)、流于形式,失去實(shí)效。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)效果。依據(jù)評(píng)估人員工作成績(jī),設(shè)置安全責(zé)任獎(jiǎng),激勵(lì)人員履職盡責(zé)。嚴(yán)肅處理失察失職人員,從經(jīng)濟(jì)手段、行業(yè)準(zhǔn)入、人員發(fā)展等方面予以懲罰。
油氣管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員在從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、評(píng)估技能等方面有著特殊要求,人才儲(chǔ)備成為評(píng)估工作穩(wěn)定開展的關(guān)鍵。一是實(shí)行崗位高薪制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員與油氣管道運(yùn)行作業(yè)人員相比,具有更高的安全管理技能,需要?jiǎng)討B(tài)檢測(cè)運(yùn)行數(shù)據(jù),指導(dǎo)油氣管道安全運(yùn)行,在薪酬結(jié)構(gòu)上應(yīng)具有更高要求,形成良好的拴心留人環(huán)境。二是建立專業(yè)人才儲(chǔ)備。在單位范圍內(nèi)優(yōu)選適合從事風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作人員,建立人才數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備管理。根據(jù)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作需要,也可招聘風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估從業(yè)人員,擴(kuò)充單位安全管理實(shí)力。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技能培訓(xùn)。單位可定期依托社會(huì)培訓(xùn)力量,為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員組織評(píng)估理論、評(píng)估方法、安全管理知識(shí)等培訓(xùn),擴(kuò)充人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提高運(yùn)用評(píng)估方法能力。