邱洪濤
(江西洪都航空工業(yè)集團有限責任公司,南昌 330000)
在企業(yè)中財務會計的工作主要是對外部活動做相關的數據,是企業(yè)中對外報告的會計,幫助企業(yè)對外發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的工作是以財務會計所做數據為基礎,及時地利用現代化的財會管理體系,將科研的成果轉化為企業(yè)切實的管理效益和經濟收益,為企業(yè)的發(fā)展提供更好的建議。經濟新常態(tài)下,企業(yè)在進行不斷完善和發(fā)展過程中,企業(yè)內部的管理制度居重要的地位,內部管理是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是不能忽視的重要內容。企業(yè)的正常運轉和管理是需要內控建設來得以實現的,財務資金信息的精確管理對企業(yè)發(fā)展有重大影響,內控建設與財務會計和管理會計必須科學結合,企業(yè)的最終目標就是經營利益能夠最大化,讓企業(yè)發(fā)展始終保持核心競爭力,企業(yè)內部控制就是為了這一目標得以實現起到促進作用。該目標的實現是要以正確科學的管理方針和經營決策為根基的。良好的內部控制可以幫助企業(yè)確保資金的有效使用,同時對企業(yè)制定資金決策的準確性提供保障。
經濟的新常態(tài)所指的是,傳統(tǒng)的經濟模式逐漸向經濟新模式轉變,經濟新模式的轉變最終形成的模式我們稱之為經濟新常態(tài),經濟舊模式過于傳統(tǒng)不適合我國的發(fā)展狀況,所以轉變?yōu)榉€(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的新經濟模式是我國經濟發(fā)展必然的趨勢。在經濟新常態(tài)的背景下,我國的經濟特點主要分為兩點,一點是產業(yè)結構方面,另一點是技術創(chuàng)新方面[1]。產業(yè)結構方面所指的是,我國以往經濟的高速增長轉變?yōu)榉畔卢F有的中高速增長,經濟增長有明顯的提升,產業(yè)機構也變得更加趨于合理化,三大產業(yè)的增長也不再是利用環(huán)境作為增長的代價。所以,傳統(tǒng)的產業(yè)要想在新常態(tài)下得以生存就必須要轉變產業(yè)生產的技術以及企業(yè)經營的理念,從而面對經濟產業(yè)結構對其提出的考驗。
技術方面的創(chuàng)新所指的是社會經濟的高速發(fā)展,人口紅利逐漸減少,企業(yè)無法利用勞動力的廉價獲得企業(yè)發(fā)展的給予,所以,企業(yè)想要得到一定的發(fā)展就要不斷地對現有技術進行創(chuàng)新,提升企業(yè)的核心競爭力,對企業(yè)內現有管理會計以及財務會計的管理也要加強創(chuàng)新。利用管理會計的專業(yè)知識和手段,從而提升企業(yè)精細化的管理[2]。對管理會計合理的運用,進而提高資源的配置。合理地運用管理會計,是企業(yè)在這個市場競爭激烈、形式嚴峻的新常態(tài)時代下穩(wěn)定且持續(xù)發(fā)展的重要保障。
經濟新常態(tài)下財務會計所面臨的挑戰(zhàn)主要分為以下兩點:會計理論研究中的問題和會計非常規(guī)計量的問題。首先闡述的是會計理論研究中的問題,會計理論研究存在了一定的滯后性,對企業(yè)發(fā)展沒有根據當前的市場經濟以及企業(yè)發(fā)展實際的走向進行深刻的研究,沒有符合實際的進行規(guī)劃,所以,財務會計理論的研究成果對企業(yè)中會計的實際工作以及管理很難起到幫助,嚴重影響了企業(yè)中財務會計工作的時效性[3]。
管理會計在新常態(tài)企業(yè)管理中也存在兩方面的問題,一種是管理會計目標的問題,另一種是管理會計工作范圍的問題,首先闡述的是管理會計目標的問題,管理會計是目前我國新興的一種會計種類,管理會計的工作目標還沒有形成統(tǒng)一的標準,在一些西方學者的眼中,廣義會計的工作目標是為企業(yè)提升一定的價值。我國大部門研究中表示,管理會計工作目標是為了提升企業(yè)的核心競爭力,所以,會計管理的工作都是以企業(yè)作為研究的層面,存在一定的片面性,管理目標的不確定也導致企業(yè)的領導層往往對財務會計與管理會計的任用混亂,所以這也在一定程度上制約了管理會計普遍應用的關鍵因素。
管理會計在各個領域的企業(yè)中都是核心部門,管理會計在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,其可以通過專業(yè)的方法和手段對企業(yè)內部的資料進行整理規(guī)劃,讓企業(yè)在運行的時候能夠穩(wěn)定且持續(xù)的運轉。在一些企業(yè)人拿不定主意的決策上,管理會計可以為其出謀劃策,幫助企業(yè)人做出各種形式的且專業(yè)的決策。在商業(yè)、企業(yè)以及各個領域激烈競爭的今天,傳統(tǒng)的經營模式已經滿足不了新常態(tài)下企業(yè)的需求,所以,強化管理會計在企業(yè)內部的基本地位,加強對管理會計在行為上的重視,利用管理會計的專業(yè)知識和手段,從而提升銀行精細化的管理。對管理會計合理的運用,進而提高資源的配置。
隨著我國經濟的不斷發(fā)展,為各種各樣的企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境條件,但是,也對其產生了一定的挑戰(zhàn),各種類型的企業(yè)都在尋找調整企業(yè)目標、優(yōu)化企業(yè)結構的方法,使其企業(yè)保持一定的發(fā)展活力,在這其中,內部管理的一個重要的手段就是管理會計,由于多數企業(yè)對管理會計的認知不夠全面,導致企業(yè)對會計的管理優(yōu)勢未能完美的發(fā)揮。企業(yè)要加快市場化改革的步伐,積極轉變經營發(fā)展方式,穩(wěn)步推進利率的市場化。由于目前我國很大一部分企業(yè)的管理會計水平層次不夠,整體的水平偏低,所以對其相對的提升是企業(yè)發(fā)展首要的任務。
新常態(tài)下的企業(yè)在管理制度上出現一些不完善的制度。其管理理念出現變質的現象,在制定相關的制度時只在形式進行較為簡單的計劃以及控制,對當前企業(yè)在管理上的制度而言,財務的管理制度的變化以及其創(chuàng)新的速度無法使社會及企業(yè)在相關的發(fā)展趨勢上得到滿足,導致一些重點的經濟事項缺乏合理的處理機制和制度,對事業(yè)整體的創(chuàng)新發(fā)展產生不利的影響。在物資財產管理方面,往往過于重視有形資產管理而忽略無形資產管理,對企業(yè)的改革創(chuàng)新產生不利的影響。不斷加快的國有經濟體制,導致我國城市化進程不斷的加快,大部分企業(yè)在市場的環(huán)境競爭中面臨著挑戰(zhàn),在這種激烈競爭面前,企業(yè)的財務會計與管理會計對企業(yè)的提升就表現得尤為重要。
在當前企業(yè)運行和發(fā)展過程中,管理會計和財務會計的管理已經成為一項十分重要的工作以及任務,管理會計的合理管理對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義,在新常態(tài)背景下,管理會計應該與當下的形式相結合,對其管理的方式進行有限的創(chuàng)新,對各式各樣的現代化的管理模式進行借鑒,促使企業(yè)在發(fā)展上能夠取得更加理想的效果。社會的進步和時代的快速發(fā)展商業(yè)銀行也在不斷地發(fā)生變化,社會的經濟結構調整,使其對人才的需求逐漸提高,對人才層次要求也隨之發(fā)生改變,這對管理會計而言,是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。所以,加強自身素質,才能有更高的成就。希望本文能為企業(yè)的發(fā)展帶來良好的建議。