會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策研究

劉玉成

（長春際華三五零四職業(yè)裝有限公司，長春130000）

1 引言

近年來，隨著我國信息化程度的不斷加深，各企業(yè)逐漸開始了自身的信息化建設(shè)，而會計(jì)信息化正是其中的重要一環(huán)。企業(yè)是一個以盈利為目的的商業(yè)組織，會計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，其信息化水平在一定程度上影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成效。因此，在信息化的時代背景下，各企業(yè)都在積極探討會計(jì)信息化所帶來的影響，并以此為契機(jī)，開始了會計(jì)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。

2 會計(jì)信息化的基本內(nèi)容

會計(jì)信息化，即在會計(jì)工作中融入現(xiàn)代信息化技術(shù)的過程，簡單來說，就是利用信息化技術(shù)對傳統(tǒng)的會計(jì)工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率的提升，并利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息的過程。作為現(xiàn)代技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要成果，會計(jì)信息化的主要目的在于為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)管理，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，會計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，可以更快地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的接收與反饋，并進(jìn)一步提升企業(yè)收支財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的效益；第二，會計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，可以擴(kuò)大企業(yè)的會計(jì)工作內(nèi)容，使財(cái)務(wù)管理更加便利化[1]。

3 會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

3.1 傳統(tǒng)會計(jì)功能被削弱

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍是以人工管理的方式為主，計(jì)算機(jī)雖然也有使用，但只是起到簡單的輔助作用，在實(shí)際的工作中，不僅企業(yè)財(cái)務(wù)信息生成速度較慢，財(cái)務(wù)管理水平也相對較低。而會計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，不僅大幅度提升了企業(yè)會計(jì)的信息生成、分析、判斷和處理的速度，還增強(qiáng)了企業(yè)會計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享度。雖然傳統(tǒng)的人工管理工作方式依然存在，但已逐漸被先進(jìn)的信息化管理方式所替代。尤其是在當(dāng)前階段，無紙化辦公理念漸漸普及，信息化技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，為企業(yè)會計(jì)的信息化發(fā)展，夯實(shí)了基礎(chǔ)[2]。

3.2 對于企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)影響

企業(yè)的正常運(yùn)營離不開對企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理，而管理效率的提升首先要保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性和準(zhǔn)確性。會計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，必然會提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，進(jìn)而能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。同時，會計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)也從根本上改變了傳統(tǒng)的記賬模式，對企業(yè)內(nèi)部控制效率的提升有著極大的促進(jìn)意義[3]。

3.3 對財(cái)務(wù)目標(biāo)制定的有關(guān)影響

企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營范圍的過程，就是一個提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過程，在這樣一個過程中，與企業(yè)關(guān)聯(lián)方的交易活動也會更加頻繁，而交易活動中所涉及的應(yīng)支付款項(xiàng)和應(yīng)收款項(xiàng)的金額數(shù)目也相對較大。在此情況下，如果還是應(yīng)用傳統(tǒng)的人工管理模式，那么，不僅財(cái)務(wù)人員的工作量會大幅度增加，而且還會由于庫存不清晰導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的混亂，嚴(yán)重影響到交易活動的進(jìn)行。而當(dāng)代信息技術(shù)水平不斷提升，在對會計(jì)信息化進(jìn)行充分利用的背景下，對于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更好地掌握，并對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行有效利用，這樣不僅能夠保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的便捷性，也可以在較短時間內(nèi)與管理層實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享[3]。這樣一來，企業(yè)的管理層就可以及時獲得財(cái)務(wù)相關(guān)的信息，并以此為依據(jù)制定出科學(xué)的、合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)。而財(cái)務(wù)目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)效益的提升有著巨大的促進(jìn)作用。

4 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)信息化的有效對策

4.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

會計(jì)信息化是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的必然趨勢，企業(yè)會計(jì)信息化的開展還需要從改變觀念做起，但是，大部分的會計(jì)人員及企業(yè)的管理層對此沒有正確的認(rèn)識。在轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的過程中，首先，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)具有一定的超前意識，了解并接受財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的必然趨勢，同時要采取一定的措施，讓企業(yè)工作人員也認(rèn)識到會計(jì)信息化的重要性；而作為會計(jì)人員，則需要對會計(jì)信息化的優(yōu)勢和應(yīng)用有一個更全面的了解，并且制定出符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際的轉(zhuǎn)變策略，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸由人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾韀4]。

4.2 增強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)

第一，從企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程制度與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，構(gòu)建一個以企業(yè)會計(jì)信息化發(fā)展為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

第二，建立嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu)和人員管理機(jī)制。設(shè)置機(jī)構(gòu)是為了進(jìn)行企業(yè)職權(quán)分離，確保會計(jì)信息化工作的安全發(fā)展，增強(qiáng)人員管理是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)必須提高工作部門內(nèi)員工的內(nèi)部控制意識，積極配合內(nèi)部會計(jì)控制單位完成核算工作，為企業(yè)內(nèi)部控制營造較好的工作環(huán)境[5]。

第三，企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集與整理，并且對于財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量也有著十分重要的影響，因此，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理水平。

4.3 打造優(yōu)質(zhì)的信息化會計(jì)隊(duì)伍

會計(jì)人員的素質(zhì)水平直接關(guān)系到會計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)從以下三個方面出發(fā)，打造出一支高素質(zhì)的信息化會計(jì)隊(duì)伍：

首先，鼓勵會計(jì)人員繼續(xù)深造。企業(yè)可邀請一些會計(jì)信息化方面的專家，對企業(yè)現(xiàn)有會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時也可定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)信息化培訓(xùn)，提升會計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

其次，加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)。在合理范圍內(nèi)提高薪酬待遇，吸引一批具有較高素質(zhì)水平的信息化會計(jì)人員，在切實(shí)提升企業(yè)會計(jì)信息化水平的同時，為企業(yè)注入新鮮血液，促進(jìn)企業(yè)與社會之間的接軌。

最后，強(qiáng)化校企合作。通過校企合作，利用高校的教學(xué)資源，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的會計(jì)信息化人才，以提高企業(yè)的會計(jì)信息化水平、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，切實(shí)提升企業(yè)的核心競爭力。

4.4 積極引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化轉(zhuǎn)變必然需要一個合適的載體，而財(cái)務(wù)管理軟件正是最合適的媒介之一。近年來，我國計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)，提供了一個廣闊的平臺，而各類財(cái)務(wù)管理軟件的出現(xiàn)，也為財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提供了有力的技術(shù)支持。但是，也必須認(rèn)識到，并不是每一款財(cái)務(wù)管理軟件都能夠滿足企業(yè)會計(jì)信息化發(fā)展的具體需求。各企業(yè)可以同優(yōu)秀的軟件開發(fā)公司聯(lián)系，從企業(yè)自身的實(shí)際需求出發(fā)，開發(fā)專屬的財(cái)務(wù)管理軟件，進(jìn)而能夠有效促進(jìn)企業(yè)的會計(jì)信息化發(fā)展。

5 結(jié)語

時代的進(jìn)步，帶動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使得我國的市場競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)若想要在日趨復(fù)雜的市場環(huán)境中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，解決財(cái)務(wù)管理問題，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為自身的可持續(xù)發(fā)展打造一個夯實(shí)的基礎(chǔ)。會計(jì)信息化既是企業(yè)創(chuàng)新的有效途徑，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，企業(yè)必須針對自身的實(shí)際情況，堅(jiān)定不移地走會計(jì)信息化道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重要突破。