調(diào)查研究要“靜悄悄”

文丨彭 宇

調(diào)查研究能增加我們的工作本領(lǐng)，提高我們的工作認(rèn)識(shí)，為我們工作中作出判斷和下定決心和提供依據(jù)。習(xí)近平同志一直高度重視調(diào)查研究，強(qiáng)調(diào)“要在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動(dòng)全黨崇尚實(shí)干、力戒空談、精準(zhǔn)發(fā)力”，要求調(diào)查研究時(shí)“身入”更要“心至”。領(lǐng)導(dǎo)干部要更好履行職責(zé)、開展工作，調(diào)查研究至關(guān)重要。

然而，當(dāng)下在調(diào)查研究方面出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象。極少數(shù)黨員干部不習(xí)慣于調(diào)查研究，熱衷于聽匯報(bào)、看材料，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，坐在辦公室里拍腦袋決策。偶有下基層調(diào)查研究，也不是輕車簡從直奔基層，習(xí)慣于前呼后擁、風(fēng)光氣派，調(diào)研變成了“官員秀”。

調(diào)查研究不是做給誰看，而是我們?yōu)榱税压ぷ髯龅酶?，在處理決定前，了解工作情況的一種必要方法。我們下基層了解群眾的真實(shí)想法，應(yīng)該靜悄悄地去，靜悄悄地回。那種事先通知，事先安排，按安排的地點(diǎn)、規(guī)定的路線的調(diào)查研究不是真正的調(diào)查研究。不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面、心貼心地調(diào)研，才是真正的調(diào)查研究。如此才能避免坐著小車轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，看到的是形象工程和經(jīng)過挑選的群眾，聽到的是神仙數(shù)據(jù)和經(jīng)過編輯后的群眾想法?！靶问街髁x”的調(diào)研，看到的是一種失真、變形、不完整的真相或者是被過濾和選擇過的“真實(shí)”，這種調(diào)查研究誤導(dǎo)決策，離間了干群關(guān)系。帶著真誠、帶著關(guān)切，帶著決心和智慧，全身心地開展調(diào)查研究，既問柴米油鹽，又尋致富良策，與群眾同甘共苦、息息相通，就能聽到真話,察到實(shí)情,獲得真知,收到實(shí)效，贏得民心。

調(diào)查研究還是要有個(gè)調(diào)查研究的樣子。老一輩革命家當(dāng)年做調(diào)查研究的事跡一直感動(dòng)著我們。習(xí)總書記在基層工作時(shí)，大熱天戴著草帽下基層，給我們做出了很好的表率。新時(shí)代黨員干部任務(wù)艱苦、使命光榮，不做好正確的調(diào)查研究，群眾意愿不能了然于胸，如何來開展好千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)工作呢？通過調(diào)查研究，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)水平、能力素質(zhì)，健全激勵(lì)約束機(jī)制，讓實(shí)干家走上重要崗位，讓那些搞“花架子”的人沒有市場，是我們當(dāng)前組織人事部門應(yīng)該研究的重要工作。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部樹立良好工作作風(fēng)，讓真抓實(shí)干蔚然成風(fēng)，推動(dòng)調(diào)查研究取得實(shí)效，是當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)該研究的重要工作。