走好新時(shí)期媒體人的長(zhǎng)征路

文丨遵義雜志社社長(zhǎng) 周俊南

十年，在歷史長(zhǎng)河中不過是白駒過隙。但對(duì)于遵義雜志社來說，這十年之路，經(jīng)歷了跌宕起伏的時(shí)代變革，經(jīng)歷了傳統(tǒng)媒體向新媒體的過渡，經(jīng)歷了經(jīng)營(yíng)收入負(fù)數(shù)到逆勢(shì)增長(zhǎng)的過程，簡(jiǎn)單梳理其發(fā)展歷程，可謂驚心動(dòng)魄。

2008年，遵義雜志社成立并獲得公開發(fā)行刊號(hào)，這個(gè)公開刊號(hào)的獲得與遵義雜志社首任主編姚鴻有著密不可分的聯(lián)系，是他三番兩次進(jìn)京多方協(xié)調(diào)的結(jié)果。時(shí)值遵義經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，《遵義》雜志的創(chuàng)刊無疑為擴(kuò)大宣傳范圍，增強(qiáng)黨的聲音，做出了極大的貢獻(xiàn)。

遵義雜志社成立以來，始終立足地方經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨的“喉舌”作用，展示遵義好形象，傳播遵義好聲音，為推動(dòng)地方各項(xiàng)事業(yè)提供輿論保障。

遵義雜志社的第二任主編賀黎明是從遵義日?qǐng)?bào)社的副社長(zhǎng)、副總編輯調(diào)任過去的，文化人，有著極高的專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力。他帶領(lǐng)遵義雜志社從找特點(diǎn)、找定位，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)力到用匠心做新聞和文化精品，打造地域特色文化品牌，走過了艱難而曲折的道路。如今在堅(jiān)守黨刊輿論主陣地的前提下，注重權(quán)威性、導(dǎo)向性、思考性的基礎(chǔ)上把握前沿信息、探索參考等，基于“人無我有，人有我新，人新我特，人特我?！钡霓k刊思路，加強(qiáng)創(chuàng)意策劃，為期刊的發(fā)展建設(shè)找到了獨(dú)具特色的內(nèi)在規(guī)律和邏輯。

“全國(guó)十佳黨刊”“優(yōu)秀城市黨刊”“中等城市核心期刊”，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)加持，讓遵義雜志社在發(fā)展的道路上一路向前、踏石留印。

2016年，為解決遵義外宣無品牌、少載體、多零散的現(xiàn)狀，有效提升遵義知名度和美譽(yù)度，同時(shí)推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。遵義雜志社于該年下半年在市委宣傳部的支持下，組建了“品味遵義工作室”，組織力量積極探索打造具有遵義特色的外宣品牌——《品味遵義》外宣口袋書及系列衍生文創(chuàng)產(chǎn)品。

遵義雜志社在自有網(wǎng)站、公眾號(hào)銷售的同時(shí)，在各大書店、國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)等均有銷售，實(shí)現(xiàn)了線上線下、點(diǎn)面結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。其創(chuàng)意開發(fā)的品味遵義小紅軍表情包得到了社會(huì)認(rèn)可和大眾喜愛，綜合點(diǎn)擊下載量超過520萬次。開發(fā)的一系列文創(chuàng)產(chǎn)品受到社會(huì)各界的青睞和喜愛。

2015年7月，遵義雜志社策劃的深度報(bào)道《風(fēng)雨蒼黃海龍屯》榮獲貴州新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，是遵義雜志社成立來首次獲得貴州新聞的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

2016年10月，策劃的長(zhǎng)征題材系列報(bào)道《80年，穿越時(shí)空的情懷》，成為省內(nèi)、包括央媒同題材唯一的貴州新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。文章刊發(fā)后，引起良好反響，部分文章還被《新民周刊》等知名刊物轉(zhuǎn)載。

2017年到2018年先后出版發(fā)行“品味遵義”系列叢書《品味遵義》《尋味黔北》《品茗遵義》，成為遵義文化界炙手可熱的案頭經(jīng)典。

相關(guān)封面故事、主題策劃、特別報(bào)道以新媒體語言和編輯手法登載在微信號(hào)上，獲得較高的點(diǎn)擊率和關(guān)注率。如，《風(fēng)雨蒼黃海龍屯》點(diǎn)擊量達(dá)20萬次；《八十年，穿越時(shí)空的情懷》達(dá)10萬次。此外，新媒體還開展了系列線上投票評(píng)選活動(dòng)，如遵義十大名酒評(píng)選、黔貨出山logo征集活動(dòng)等。

遵義雜志社以承擔(dān)地方文化建設(shè)為己任，以媒體傳播正能量為根本，切實(shí)發(fā)揮黨刊的引領(lǐng)性、權(quán)威性、獨(dú)特性，一路披荊斬棘，闊步前行。

近年來，社會(huì)發(fā)展日新月異。隨著APP和PC端的快速成長(zhǎng)，傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。遵義雜志社適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)，開始網(wǎng)站、公眾號(hào)、品味遵義工作室、渝彩圖文等媒體平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的打造和文化產(chǎn)業(yè)投資，通過多元發(fā)展、融合發(fā)展，在傳統(tǒng)媒體紛紛下滑的今天，遵義雜志社依舊保持逆勢(shì)增長(zhǎng)。

堅(jiān)持“一業(yè)為主、多業(yè)并舉、多元發(fā)展”，進(jìn)一步深化合作辦刊力度、延伸文化品牌和產(chǎn)品體系的輻射力和產(chǎn)業(yè)鏈，與各部門單位緊密合作，聯(lián)辦了《遵義人大》《遵義政協(xié)》《遵義農(nóng)村》《魅力新蒲》等十余種期刊，開創(chuàng)了遵義雜志社“聯(lián)合辦刊”模式，在新形勢(shì)下交出了滿意的成績(jī)單。

遵義雜志社通過充分的調(diào)研論證，與西南地區(qū)最先進(jìn)的印務(wù)公司合作，采取混合股份制的形式，2017年成立了由遵義雜志社控股的貴州渝彩圖文有限責(zé)任公司，開發(fā)大眾產(chǎn)品及個(gè)性化印刷制品，成為媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展的新嘗試。

積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷探索刊網(wǎng)融合發(fā)展，從相加到相融，加強(qiáng)官方微信公眾號(hào)和官網(wǎng)建設(shè)，打破刊、網(wǎng)、微信公眾號(hào)之間的藩籬，初步實(shí)現(xiàn)平臺(tái)融合，為雜志社媒體融合發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2018年，是遵義雜志社媒體融合發(fā)展的深化之年。遵義雜志社將采編中心變成新聞采集“中央廚房”，新聞采編實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、切片化內(nèi)容生產(chǎn)，即：融媒體發(fā)展運(yùn)營(yíng)，全媒體采編報(bào)道。集中采編力量做好刊物和新媒體的內(nèi)容，延伸“精專深”，做好“短頻快”。開通新媒體直播，從提升用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)分類，吸引不同年齡段的受眾。建成投用了數(shù)字圖片庫(kù)，打通線上支付功能，成為遵義市功能最全面、覆蓋面最廣、互動(dòng)性最強(qiáng)的數(shù)字圖片庫(kù)。

如今，遵義雜志社以“兩刊”《遵義》雜志、《遵義通訊》的編印工作為根本，以“聯(lián)合辦刊”為突破，積極探索實(shí)踐新興媒體，形成了傳統(tǒng)兩刊、“品味遵義”系列叢書、公眾微信平臺(tái)、數(shù)字圖片庫(kù)、“小紅俠品遵義”、微博等“七種武器”，有效實(shí)現(xiàn)多渠道傳播，刊網(wǎng)互動(dòng)，虛實(shí)結(jié)合，動(dòng)靜相宜的全媒體傳播矩陣。

過去種種，皆為序曲。

遵義雜志社當(dāng)一如既往，繼續(xù)秉承中等城市觀察者之初心，大膽擔(dān)責(zé)，小心耕耘，以品牌建設(shè)為抓手，以渠道拓展為核心，以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，多措并舉，探索內(nèi)部組織重構(gòu)再造，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)一體化、傳播體系一體化，以開放的視角，創(chuàng)新的精神，助推遵義雜志社勇立潮頭。更應(yīng)該堅(jiān)定信念，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以敏銳的洞察力和悲憫的情懷，做好新聞事業(yè)，走好新時(shí)期媒體人的長(zhǎng)征路。