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臨安區(qū) 打響“天目系列”人才工作品牌

杭州市臨安區(qū)以“人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一資源”為理念，圍繞人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)，開展人才生態(tài)示范區(qū)建設(shè)。抓住引進(jìn)人才、培育人才、用好人才關(guān)鍵環(huán)節(jié)，陸續(xù)推出“天目領(lǐng)航532”“天目海鷗”“天目之鷹”等人才工作品牌，全面提升人才資源開發(fā)利用水平。累計(jì)引進(jìn)各類高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才2800余名，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)100余個(gè)；培育創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)70余個(gè)；培養(yǎng)教育名師、衛(wèi)生名醫(yī)、文化名人300余名，高技能人才8000余名。/郭金鄭

桐廬縣 激勵(lì)發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用

桐廬縣針對(duì)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部實(shí)際，以個(gè)人意愿和組織調(diào)配相結(jié)合的形式，將98名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部組建成招商引資、黨建指導(dǎo)、矛盾調(diào)處、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督等11個(gè)專項(xiàng)組，由牽頭單位負(fù)責(zé)日常管理考核，真正讓退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部變“臨時(shí)性抽調(diào)”為“常態(tài)化集中”，有效推動(dòng)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部“二次”創(chuàng)業(yè)，干部隊(duì)伍精氣神得到明顯提振，“二線”干部的“一線”作用效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。/林圓圓

余姚市小曹娥鎮(zhèn) 一線走訪年終大比拼

近日，小曹娥鎮(zhèn)舉行了一次別開生面的機(jī)關(guān)干部“四輪變兩輪、腳步量民情”一線走訪大比拼，由全鎮(zhèn)8個(gè)聯(lián)村組各派出5名選手組成8支隊(duì)伍參加，將村民、企業(yè)、河道、網(wǎng)格等情況通過照片的形式提問，考察聯(lián)村干部對(duì)聯(lián)系村的村民、村企、村情的熟悉程度。自該鎮(zhèn)2017年6月推出“四輪變兩輪、腳步量民情”一線走訪制度以來，聯(lián)村干部騎自行車下村走訪已成常態(tài)。截至目前，累計(jì)走訪農(nóng)戶7900余戶，收集意見建議860余條，解決問題140余個(gè)。/周立群

寧海縣桑洲鎮(zhèn) 緊抓流動(dòng)黨員教育培訓(xùn)

1月15日，桑洲鎮(zhèn)開展流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)大會(huì)，會(huì)前全體流動(dòng)黨員進(jìn)行了黨員承諾簽名，會(huì)上重溫入黨誓詞，流動(dòng)黨員代表發(fā)言。該鎮(zhèn)黨委書記陳云蒼把過去一年來桑洲經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及2018年工作目標(biāo)向全體在外流動(dòng)黨員作了通報(bào)，并結(jié)合桑洲山區(qū)實(shí)際，號(hào)召流動(dòng)黨員把富余勞動(dòng)力帶出去，把信息、技術(shù)、資金帶回來，發(fā)揮先鋒作用，不斷推動(dòng)桑洲社會(huì)事業(yè)發(fā)展。/徐林斌

桐鄉(xiāng)市 支部結(jié)對(duì)“暖人心”

2017年12月，桐鄉(xiāng)市出臺(tái)《關(guān)于深入實(shí)施黨支部結(jié)對(duì)幫扶困難家庭“暖心工程”的意見》，建立健全黨支部“1+X”組團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶和各部門聯(lián)動(dòng)幫困解難長(zhǎng)效機(jī)制，明確幫扶形式、幫扶內(nèi)容、慰問標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)資源整合，形成支部橫向結(jié)對(duì)全覆蓋、部門重點(diǎn)領(lǐng)域縱向幫扶全覆蓋的強(qiáng)大合力。2018年新春佳節(jié)之際，全市各領(lǐng)域基層黨支部深入走訪困難群眾，牽起一份“真情”。/曹聰

嘉善縣 “紅色業(yè)委會(huì)”引領(lǐng)基層自治

2月3日，嘉善縣成立首個(gè)物業(yè)聯(lián)合黨支部、業(yè)委會(huì)聯(lián)合黨支部，把“紅色物業(yè)”作為推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效載體，建立“社區(qū)黨組織+物業(yè)企業(yè)黨組織+業(yè)委會(huì)黨組織+黨員樓道長(zhǎng)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)基層治理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持組織架構(gòu)“雙覆蓋”、小區(qū)治理“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”、服務(wù)管理“多方考評(píng)”，探索推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市基層社會(huì)治理，深化城市基層黨建工作的生動(dòng)實(shí)踐，提升社區(qū)居民群眾的幸福指數(shù)。/張崢

安吉縣孝源街道 外出流動(dòng)黨員開展“三個(gè)一”活動(dòng)

孝源街道以“三個(gè)一”活動(dòng)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。建一項(xiàng)聯(lián)系制度。制作一張流動(dòng)黨員聯(lián)系卡，建立外出流動(dòng)黨員聯(lián)系微信群，引導(dǎo)流動(dòng)黨員定期互通信息；寄一封“紅色家信”。向外出流動(dòng)黨員寄發(fā)《致孝源街道外出流動(dòng)黨員的一封信》和十九大報(bào)告讀本、新黨章等資料；補(bǔ)一次黨課教育。開展黨員“補(bǔ)課”活動(dòng)，邀請(qǐng)回鄉(xiāng)過節(jié)黨員結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)談自身感悟，結(jié)合本村本地發(fā)展提出意見建議。/李強(qiáng)

吳興區(qū) 設(shè)立黨群服務(wù)中心“愛心驛站”

為進(jìn)一步完善黨群服務(wù)中心相關(guān)功能，切實(shí)發(fā)揮黨群服務(wù)中心便民、為民、惠民作用，湖州市吳興區(qū)全面升級(jí)221個(gè)基層黨群服務(wù)中心功能，以“八個(gè)一”內(nèi)容、“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)為環(huán)衛(wèi)工、快遞員、協(xié)管員、送餐員、出租車司機(jī)、物流駕駛員等全體戶外職工提供暖心服務(wù)?！皭坌捏A站”全年無休開放，原則上與工作時(shí)間保持一致，遇緊急突發(fā)情況，可適當(dāng)延長(zhǎng)，在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害中發(fā)揮了積極作用。/李津

越城區(qū) “積分排榜”激發(fā)黨建新活力

紹興市越城區(qū)積極創(chuàng)新黨員教育管理模式，全區(qū)目前3.6萬名黨員注冊(cè)使用“紅色e家”APP，認(rèn)真接受黨性教育，區(qū)委組織部采用“學(xué)分+積分”激勵(lì)機(jī)制，設(shè)定不同的學(xué)分和積分項(xiàng)目，以不同分值量化評(píng)價(jià)黨員學(xué)習(xí)教育、參加黨員活動(dòng)成效。根據(jù)每季度積分排名評(píng)比“學(xué)習(xí)之星”，并將積分位居區(qū)前20名的黨員和所屬支部在官網(wǎng)和紅色e家醒目位置張榜表彰，通過積分排榜活動(dòng)有效激發(fā)基層黨組織的“比學(xué)趕超”意識(shí)，著力使基層支部達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、活動(dòng)開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)。/越組

嵊州市 讓優(yōu)秀的村官當(dāng)“考官”

近日，嵊州市對(duì)全市199個(gè)“五星達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建村的工作完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收組有60名成員組成，除了市委辦、組織部、文明辦、農(nóng)辦等部門外，市委組織部還建立了一個(gè)50人的“優(yōu)秀村官庫”，從中抽調(diào)了30名左右的村官，作為這次大考的“考官”。為確保驗(yàn)收高效、客觀、準(zhǔn)確、公平，嵊州將專業(yè)評(píng)審員和村支書評(píng)審員組成10個(gè)驗(yàn)收組，每組村支書評(píng)審員比例占一半，這些村書記評(píng)審員異地交叉參加各地的驗(yàn)收評(píng)審。通過實(shí)地走訪、查閱臺(tái)賬、面對(duì)面談話等方式，187個(gè)村通過驗(yàn)收，12個(gè)村還需進(jìn)一步整改提升。/邢彬

婺城區(qū) “政治標(biāo)準(zhǔn)”可界定能評(píng)判

為讓“政治標(biāo)準(zhǔn)”可界定能評(píng)判，2017年以來，金華市婺城區(qū)實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)政治”考察工作辦法》，嚴(yán)把政治體檢、評(píng)議測(cè)評(píng)、多維印證、分析研判4個(gè)關(guān)口，將政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律考察貫穿于干部選任全過程。截至目前，該區(qū)有25名干部因“政治貧血”被列為跟蹤教育對(duì)象，期間不得作為擬提拔或轉(zhuǎn)任重要崗位提名人選。/汪路

東陽市 黨內(nèi)關(guān)愛立足實(shí)際需求

東陽市以困難黨員群眾實(shí)際需求為導(dǎo)向，改變以往“我買什么你收什么”的模式，轉(zhuǎn)為“困難黨員群眾最需要什么，我?guī)椭鉀Q什么”的方式，把年終組織關(guān)懷真正送到每一位困難黨員群眾的心田。為了在“精準(zhǔn)”二字上下功夫，東陽市要求各黨支部在上報(bào)年終慰問名單前，通過“面對(duì)面”的方式了解具體需求，建好臺(tái)賬，既“慰”出親情、又“問”出實(shí)情，切實(shí)把準(zhǔn)困難黨員群眾的“脈搏”，為后續(xù)幫扶打好基礎(chǔ)。/朱斌良

龍游縣 高層次人才有了“大家庭”

2月12日，龍游縣高層次人才聯(lián)誼會(huì)成立大會(huì)隆重召開，77位龍游籍醫(yī)藥界、科技界、經(jīng)濟(jì)界的鄉(xiāng)賢和本土高層次人才出席，標(biāo)志著全縣高層次人才有了第一個(gè)屬于自己的“大家庭”。近年來，龍游縣堅(jiān)持推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，不斷釋放和激發(fā)人才活力，形成了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的濃厚氛圍。聯(lián)誼會(huì)成立是人才改革再一次深化發(fā)展，并將打造成為團(tuán)結(jié)聯(lián)絡(luò)高層次人才的橋梁紐帶、招才引智的重要窗口、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)平臺(tái)和政府決策的參謀智囊。/徐少春

江山市 優(yōu)化村主職干部基本報(bào)酬分配辦法

針對(duì)村兩委干部干多干少一個(gè)樣、缺乏有效激勵(lì)的實(shí)際，江山市委組織部牽頭，會(huì)同紀(jì)委、財(cái)政、民政、統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等單位，將村主職干部基礎(chǔ)報(bào)酬從1.6萬元提升到2.4萬元，其余部分作為績(jī)效報(bào)酬按經(jīng)濟(jì)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、復(fù)合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均占比0.7、0.8、1.0的系數(shù)進(jìn)行再分配用于績(jī)效考核發(fā)放。目前，市財(cái)政已安排資金2538萬元用于基本報(bào)酬發(fā)放，其中1872.2萬元用于保底基礎(chǔ)報(bào)酬，665.98萬元用于績(jī)效考核，極大地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。/劉樟森

普陀區(qū) 建立舟山市首個(gè)人才智庫信息管理系統(tǒng)

舟山市普陀區(qū)建立全市首個(gè)人才智庫信息管理系統(tǒng)，收集、歸類和動(dòng)態(tài)管理全區(qū)人才信息，將各行各業(yè)人才分為企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能、漁農(nóng)村實(shí)用、社會(huì)工作及普陀籍在外（海外）人才等6支人才隊(duì)伍。截至目前，收集到人才信息數(shù)據(jù)7063條，其中企業(yè)經(jīng)營管理類527人，專業(yè)技術(shù)類4482人，高技能類55人，漁農(nóng)村實(shí)用類1356人，社會(huì)工作類442人，普陀籍在外（海外）201人。下一步，將謀劃部署開展分層分類培訓(xùn)。/晏梨花

嵊泗縣 推動(dòng)干部監(jiān)管機(jī)制提升成效

針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)性特質(zhì)和崗位差異性特征，嵊泗縣委組織部按照條塊切割、分域管理模式，開展領(lǐng)導(dǎo)干部精細(xì)化管理試點(diǎn)工作，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將部分副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其分管口子領(lǐng)導(dǎo)干部分組建立微信群，通過微信群每日?qǐng)?bào)送工作日志，以群聊方式交流工作業(yè)務(wù)，確保分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部第一時(shí)間了解分管口子干部工作動(dòng)態(tài)以及所思所想。與此同時(shí)，建立經(jīng)常化、多渠道干部知情機(jī)制，配套派單履職、隨機(jī)回訪等模塊化、個(gè)性化、實(shí)體化考核評(píng)價(jià)體系，確保組織精確方便地掌握干部情況。/蔡旭超

三門縣 首創(chuàng)“人才積分制”激發(fā)雙創(chuàng)活力

為深入實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，2017年以來，三門縣堅(jiān)持“量化、規(guī)范、服務(wù)”原則，以量化積分管理模式推動(dòng)公共資源向人才傾斜，為引才用才留才創(chuàng)造更優(yōu)條件。將積分主體分為企業(yè)和人才兩大類，由組織部門牽頭，聯(lián)合人社局、教育局等多家部門開展專項(xiàng)調(diào)研，全面掌握企業(yè)和個(gè)人的實(shí)際需求，不斷豐富積分兌換項(xiàng)目。研發(fā)三門縣人才積分制信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)程序辦理“一次都不用跑”。/林崢

路橋區(qū) “八步成像 四重分析”研判干部機(jī)制

2017年，臺(tái)州市路橋區(qū)探索“八步成像、四重分析”精準(zhǔn)科學(xué)研判干部制度，為縣鄉(xiāng)換屆和干部日常調(diào)整提供有力支撐。實(shí)行“發(fā)布預(yù)告、自我小傳、單位評(píng)價(jià)、個(gè)別談話、實(shí)地踏看、查閱資料、分析研判、約談反饋”八步工作法；數(shù)據(jù)“說話”，多部門多維度收集信息數(shù)據(jù)，比較“優(yōu)劣”，從干部自身、同類單位進(jìn)行縱、橫向比較，民意“衡量”，從服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)、群眾口碑中分析，條件“剖析”，加強(qiáng)“顯績(jī)”和“潛績(jī)”的辯證分析。/陳武歌

青田縣 打造“全科”組工干部

青田縣委組織部堅(jiān)持以“崗位聯(lián)盟、業(yè)務(wù)聯(lián)學(xué)、工作聯(lián)抓、責(zé)任聯(lián)帶”為主要內(nèi)容，實(shí)施組工干部全員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門制度，將干部、組織、人才工作從幾人抓向全員抓、階段抓向全年抓、單項(xiàng)抓向綜合抓延伸，推動(dòng)組工干部由專業(yè)能手向“既專又全”轉(zhuǎn)變。2017年以來，部機(jī)關(guān)全員參與了村級(jí)組織換屆、基層黨建巡查、干部選拔考察、在外青田籍人才信息調(diào)查等工作，累計(jì)幫助基層解決實(shí)際問題290多個(gè)，為班子和干部隊(duì)伍畫像1230余“張”，收錄在外青田籍人才740多名。/吳懿怡

龍泉市 “三明確”推進(jìn)國企黨建

龍泉市在加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“情況明確、格局明確、制度明確”，有力推動(dòng)新形勢(shì)下的國企黨建工作。深入國企部門開展專題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，做到底數(shù)清、情況明。建好支部“格局明確”，按照國有企業(yè)黨員人數(shù)25人以上的，原則建立黨總支。目前建有黨總支2家，黨支部12家，聯(lián)合黨支部5家，全覆蓋一級(jí)國有企業(yè)共計(jì)48家。完善章程“制度明確”，研究制訂了《關(guān)于全面加強(qiáng)新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作的意見》，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。/葉漣漪 張宇宇