綜合商業(yè)項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制

張衡+劉捷

摘 要：工程質(zhì)量是評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目是否合格的重要指標(biāo)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目方案規(guī)劃、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工及竣工驗(yàn)收階段的各環(huán)節(jié)。其中又以施工過程中的質(zhì)量控制最為重要，文章結(jié)合某工程項(xiàng)目實(shí)例淺析如何在施工階段實(shí)施正確有效的質(zhì)量控制，以確保工程項(xiàng)目的順利完成。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；項(xiàng)目管理；關(guān)鍵工序；機(jī)電安裝

中圖分類號(hào)：TH182 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）05-0126-02

Abstract： Engineering quality is an important index to evaluate whether the project is qualified or not. The quality control of the project runs through the stages of project planning， construction drawing design， project construction and completion acceptance. Among them， the quality control in the construction process is the most important. This paper analyzes how to carry out the correct and effective quality control in the construction stage with the example of a project， in order to ensure the smooth completion of the project.

Keyword： quality control； project management； key processes； electromechanical installation

質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目的中心，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。施工質(zhì)量、項(xiàng)目造價(jià)、工程進(jìn)度等同是工程建設(shè)項(xiàng)目主要的管理目標(biāo)及評(píng)價(jià)指標(biāo)，它們密不可分，并且相互影響相互制約。其中施工質(zhì)量是直接影響項(xiàng)目后期使用效果、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能的最重要一環(huán)，也是這三者中最無法直觀、無法量化考核的一個(gè)環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的工程建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)過程中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開有效的質(zhì)量控制和管理。

下面結(jié)合某綜合商業(yè)項(xiàng)目中的機(jī)電安裝工程，分析如何有效實(shí)施施工質(zhì)量控制。

1 項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目是位于天津市靜海區(qū)中心位置的商住綜合項(xiàng)目，總建筑規(guī)模近15萬平方米。地下1-2層為車庫，地上1-3層裙房為商業(yè)用房，裙房以上東側(cè)、南側(cè)4-30層為住宅，西側(cè)、北側(cè)4-10層為酒店及寫字樓。

本項(xiàng)目為一體工程，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)態(tài)眾多、功能齊全，因此工程質(zhì)量控制的有效實(shí)施更加困難且更加重要。為確保質(zhì)量控制的有效實(shí)施，本項(xiàng)目在確定施工單位時(shí)不僅選擇有資質(zhì)、有實(shí)力、有能力的施工單位，而且更重要的是盡量減少分包單位的數(shù)量，除消防工程外。本項(xiàng)目全部機(jī)電安裝工程全部由總承包單位負(fù)責(zé)施工，這樣就大幅減少了不同單位間的溝通協(xié)調(diào)，保證了施工單位全面統(tǒng)籌管理，確保了工作效率的提高，從而更有利于施工質(zhì)量的有效控制。

2 施工前期準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制

工程建設(shè)項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷，這就要求工程質(zhì)量的控制要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，因此施工前期準(zhǔn)備工作是確保整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。施工前期準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制主要包括以下幾方面：

2.1 施工圖審查與會(huì)審

按圖施工是施工階段質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要原則，因此經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件無疑是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。但從嚴(yán)格質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的角度出發(fā)，建設(shè)單位還應(yīng)該組織監(jiān)理單位及施工單位共同參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真、細(xì)致地審查施工圖紙，同時(shí)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會(huì)審是施工準(zhǔn)備階段一項(xiàng)重要的技術(shù)工作，其目的就是了解設(shè)計(jì)意圖的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)和減少質(zhì)量隱患。

本項(xiàng)目的施工圖審查重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面：（1）圖紙資料是否齊全，能否滿足施工的需要。（2）設(shè)計(jì)是否合理，有無遺漏，圖紙中的標(biāo)注有無錯(cuò)誤，管線的編號(hào)、設(shè)備的型號(hào)及編號(hào)是否完整正確，有關(guān)部位的標(biāo)高、坡度、坐標(biāo)位置是否正確。（3）設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)圖中的技術(shù)要求是否明確，如需采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證施工質(zhì)量和施工安全。（4）設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備設(shè)施及其控制流程、工藝要求是否明確，是否符合工藝流程和施工工藝。（5）針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況提出的部分合理化建議，例如：通風(fēng)管道采用酚醛復(fù)合管道代替鍍鋅鋼板風(fēng)管；局部電纜橋架尺寸的調(diào)整；配合三層屋頂花園的虹吸排水系統(tǒng)對(duì)三層空調(diào)機(jī)房及管道走向的重新規(guī)劃等。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，科學(xué)、詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)能夠明確工程的施工方案、施工順序、勞動(dòng)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量與供應(yīng)計(jì)劃，明確臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具的具體位置，有效地使用施工場(chǎng)地，提高經(jīng)濟(jì)效益。

施工組織設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容：施工的部署與項(xiàng)目管理；施工準(zhǔn)備；質(zhì)量控制措施；成品保護(hù)與降低成本的措施；安全生產(chǎn)管理措施；文明施工與環(huán)境保護(hù)；冬、雨季的施工措施等。

本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)按照不同分部工程分別編制，要求重點(diǎn)突出各分部工程相互交叉作業(yè)時(shí)的合理安排。除此之外，每個(gè)分部工程必須提出本分部工程對(duì)其他分部工程的配合要求，具體到施工內(nèi)容、部位、大概工程量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，并由總承包單位匯總后額外編制各分部工程交叉配合計(jì)劃。另外，由總承包單位繪制詳細(xì)的綜合管線圖，堅(jiān)決禁止使用設(shè)計(jì)單位提供的圖紙進(jìn)行代替，每層重點(diǎn)部位如：設(shè)備用房、主干管線進(jìn)出口、管道豎井進(jìn)口及結(jié)構(gòu)沉降部位等還需繪制詳盡的剖面圖，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌安排保證施工的順利進(jìn)行。endprint

2.3 技術(shù)交底

施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)最終需要落實(shí)到具體施工人員，因此應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，再由管理人員對(duì)工長及作業(yè)班組長進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底，使每位施工人員能夠詳細(xì)地了解工程內(nèi)容、施工工藝及流程。

本項(xiàng)目在對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底前，首先邀請(qǐng)靜海區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站的工程師對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工交底，以確保工程施工滿足國家規(guī)范要求的同時(shí)也符合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的規(guī)定。

2.4 其他施工準(zhǔn)備

工程施工開始前還應(yīng)做好以下準(zhǔn)備：施工機(jī)具的準(zhǔn)備；材料計(jì)劃的編制及實(shí)施；勞動(dòng)力的組織與準(zhǔn)備；專業(yè)施工的安排；建立健全各項(xiàng)管理制度等。

3 施工過程中的質(zhì)量控制

施工前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行得充分、詳盡，施工進(jìn)行中的質(zhì)量控制就可以做到有的放矢，減小質(zhì)量管理的難度，提高質(zhì)量管理的工作效率。施工過程中的質(zhì)量控制主要有以下幾方面：

3.1 工程材料設(shè)備的保證措施

任何工程建設(shè)項(xiàng)目，均需要投入大量的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，所以嚴(yán)格控制投入材料、設(shè)備的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。這就要求所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有相應(yīng)的質(zhì)量保證資料；必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；對(duì)所有工程材料、設(shè)備設(shè)置可追溯性標(biāo)志。

本項(xiàng)目主要材料、設(shè)備在招標(biāo)階段均已規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或品牌范圍，從而確保了整體工程質(zhì)量的匹配與協(xié)調(diào)。

3.2 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證措施

現(xiàn)場(chǎng)選用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)能滿足施工要求，且必須由專業(yè)人員進(jìn)行保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常、安全使用，項(xiàng)目部定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的完好情況進(jìn)行檢查。

3.3 工程控制階段的質(zhì)量控制措施

（1）施工人員的管理。工程質(zhì)量是人也就是參與工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者、指揮者和操作者所創(chuàng)造的，人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本”，增強(qiáng)人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，提高人的工作質(zhì)量避免人的失誤。現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定考核后持證上崗，并應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底文件進(jìn)行施工，及時(shí)做好相關(guān)施工記錄，存檔保存。（2）關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序就是施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或?qū)こ藤|(zhì)量有重要影響的施工工序，是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重點(diǎn)，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)有專業(yè)工程師組織編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序主要包括：地下部分穿越外墻的套管預(yù)留預(yù)埋、隱蔽工程施工、設(shè)備用房施工、系統(tǒng)整體調(diào)試等。（3）特殊工序的質(zhì)量控制。特殊工序應(yīng)由專業(yè)工長、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工的全過程進(jìn)行旁站式檢查，對(duì)施工過程的參數(shù)進(jìn)行連續(xù)控制，以確保施工質(zhì)量。（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制。工程建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，分期工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。若在施工中不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，事后只能從表面上檢查，就很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的問題。因此工程質(zhì)量控制要堅(jiān)持全過程的質(zhì)量控制，把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來，持續(xù)地進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確保施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。施工管理人員應(yīng)按規(guī)定提前做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過檢定或校驗(yàn)合格方可作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)入下道工序。（5）成品保護(hù)措施。成品保護(hù)包括設(shè)備材料的保護(hù)及已完成施工內(nèi)容的保護(hù)。施工所需的設(shè)備材料必需存放在符合規(guī)定的庫房內(nèi)，堅(jiān)決避免人為因素造成質(zhì)量受損；施工人員必須確保對(duì)前工序或其他分部工程已完施工內(nèi)容的質(zhì)量保護(hù)。（6）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷做好記錄并及時(shí)整改。

4 結(jié)束語

工程項(xiàng)目的參建單位多、溝通協(xié)調(diào)困難、參與施工的人員眾多且素質(zhì)能力參差不齊、管理難度大、施工中所使用材料也是品類繁多，因此工程項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)該是最復(fù)雜的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。本綜合商業(yè)項(xiàng)目，堅(jiān)持質(zhì)量第一、堅(jiān)持以人為控制核心、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持全面控制的原則，采用上文論述的質(zhì)量控制措施，順利竣工并驗(yàn)收合格，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

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