梁彬
摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家經(jīng)濟體制不斷改革,新的經(jīng)濟形勢已經(jīng)形成,在當前經(jīng)濟環(huán)境下,傳統(tǒng)的財會管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展,迫切需要進行財會工作的創(chuàng)新,提高財會工作的有效性。本文就新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作進行分析和探究, 并提出一系列有效的對策。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟背景;財會管理;創(chuàng)新
財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要部分,財務(wù)管理工作的好壞,直接影響企業(yè)的整體發(fā)展效果。因此,做好企業(yè)財務(wù)管理,對促進企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展有重要意義。
一、當前我國企業(yè)財會管理中存在的問題分析
雖然當前我國很多企業(yè)都比較重視財會管理,并在財會管理上提高了重視力度,但是財會管理的效果仍然不理想,其中還存在一系列問題,不利于企業(yè)全面健康發(fā)展。具體來說,當前我國企業(yè)財會管理中存在的問題可以總結(jié)為如下幾點:
1.財會管理手段落后
當前我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,市場經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜,但是很多企業(yè)在實際的發(fā)展中仍然采用傳統(tǒng)的財會管理手段,隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,財會管理手段顯得很老化,技術(shù)創(chuàng)新、日常管理以及管理方法等方面都無法滿足企業(yè)的需求。很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平不高,不能及時獲取外部消息,并不能對企業(yè)內(nèi)部運行環(huán)境進行合理的改善,無法及時引進先進的軟件和計算機設(shè)備,使得財會管理不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。加之,很多企業(yè)領(lǐng)導的思想老化,比較重視有形資產(chǎn),而往往容易忽略無形資產(chǎn),不注重企業(yè)財會管理效果的提升,導致財會管理的水平不高。
2.各個環(huán)節(jié)之間缺乏應(yīng)有的溝通和交流
企業(yè)財會管理工作一般包含了計算核算、審計監(jiān)管以及財會控制等多個方面,每一個方面都具有實際的意義,其工作是相互聯(lián)系的,并非獨立存在。但是當前很多企業(yè)在運行的時候,往往不注意各個環(huán)節(jié)的溝通和交流,使得不同部門的工作相互獨立,不利于數(shù)據(jù)和資源的共享,不能達到應(yīng)有的目的,不利于企業(yè)整體財務(wù)管理效果的提升。并且,各個環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)性較差,使得企業(yè)管理的整體效果不佳。
3.財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高
企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技能高低直接影響了企業(yè)財務(wù)管理工作。就我國企業(yè)當前的實際狀況來看,很多企業(yè)的財務(wù)管理人員受到傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的影響,財務(wù)管理水平較低,專業(yè)素質(zhì)有待提升,在面對財務(wù)管理事項的時候,無法用最新的眼光看待問題,使得財務(wù)管理的水平不高。并且很多財務(wù)人員的專業(yè)技能老化,不能及時學習新知識,這就不利于企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。
二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作創(chuàng)新的對策
新經(jīng)濟背景下做好企業(yè)財會管理工作創(chuàng)新,有助于提高企業(yè)財務(wù)管理的效果,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)社會發(fā)展。具體來說,新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作創(chuàng)新的對策可以總結(jié)為如下幾點:
1.制定全面科學的財會管理目標
企業(yè)要適應(yīng)當前社會的發(fā)展,制定全面的財會管理目標,為財會管理效果的提升做出努力。同時要多與外界交流,引入先進的計算機設(shè)備以及財會軟件,促進財會管理工作的創(chuàng)新,并且,企業(yè)領(lǐng)導還要做好自身發(fā)展環(huán)境的考察,對財會管理的整體情況進行考量,制定科學的財會管理目標,保證企業(yè)價值不斷提升的同時,均衡各方之間的利益,做好企業(yè)風險的控制,促進財會管理手段的優(yōu)化和調(diào)整。另外,企業(yè)領(lǐng)導在對自身發(fā)展的整體情況進行科學分析的同時,還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況制定全面的財會管理制度,對財會管理的各個方面都進行均衡,使得財會管理能夠跟上時代發(fā)展,優(yōu)化財會管理的手段,重視財會管理軟件設(shè)備的引進,為企業(yè)長遠發(fā)展做打算。
2.創(chuàng)新財會管理理念,提升各個環(huán)節(jié)之間的溝通
在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)領(lǐng)導要不斷學習新知識,盡快適應(yīng)國內(nèi)外最先進的財務(wù)管理理念,掌握先進的財務(wù)管理方法,為企業(yè)財會管理制度的創(chuàng)新與改革做貢獻。領(lǐng)導在學習到先進財務(wù)管理知識以后,要對企業(yè)財會人員進行知識的傳授,可以定期開展座談會或者組織培訓,讓財會人員能夠及時學到新鮮的知識,并將其合理地運用在日常工作中,提高財務(wù)管理的整體效果。同時,要對財務(wù)部門各個環(huán)節(jié)的工作進行優(yōu)化管理,提高各個環(huán)節(jié)的溝通和交流,促進信息共享。做到這一點,可以制定全面的溝通交流制度,定期對信息交流情況進行考量,并將考量結(jié)果與績效掛鉤,提高財務(wù)人員信息溝通交流的有效性,強化財務(wù)管理工作。
3.提高財會管理人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)要做好財會人員的培養(yǎng),提高財會人員的專業(yè)技能, 讓財會人員在工作的同時,學習更多有用的知識,促進自身綜合素質(zhì)的提升。企業(yè)可以定期組織財務(wù)部門人員開展溝通交流會,每個人分別講述自身所學到的新鮮知識,將知識傳授給大家,并運用在實際工作中,提高工作的整體效果,使得企業(yè)財會管理能夠適應(yīng)社會的快速發(fā)展。同時,還可以專門派人就當前財會管理中遇到的問題進行收集,通過相關(guān)軟件進行問題的解答,讓財務(wù)人員學到更多的知識。另外,企業(yè)還要做好財會管理工作的考核,鞏固財會人員的專業(yè)技能。還可以實行嚴格的獎罰制度,激發(fā)財會人員的潛力,使他們能夠在生活中不斷學習新知識和新技能,促進自身進步的同時為企業(yè)更好地發(fā)展做貢獻。
結(jié)束語
企業(yè)能否穩(wěn)定健康發(fā)展與企業(yè)財務(wù)管理有很大的關(guān)系,好的財務(wù)管理方法,能夠有效避免企業(yè)風險,為企業(yè)更好地發(fā)展做基礎(chǔ)。在當前經(jīng)濟背景下,加強企業(yè)財務(wù)管理,優(yōu)化財務(wù)管理的方法和手段,有助于企業(yè)滿足新經(jīng)濟發(fā)展的需求,提高發(fā)展的動力。企業(yè)領(lǐng)導要做好現(xiàn)代化技術(shù)的引入,更新財務(wù)管理理念,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,使得企業(yè)向科學持續(xù)發(fā)展的方向進步。
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