淺議如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中的作用

王秀云

摘要：目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)各行各業(yè)翻天覆地的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，但其在事業(yè)單位的管理中還存在諸多問(wèn)題，如何使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中順利發(fā)揮作用，還需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的研究探討。本文試對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的管理現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中遇到的問(wèn)題、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中作用的措施進(jìn)行了淺議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；事業(yè)單位；管理；作用

事業(yè)單位是以服務(wù)社會(huì)為目的社會(huì)組織。其宗旨是服務(wù)社會(huì)，主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等。任何組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)資金支持，事業(yè)單位同樣也是。而一個(gè)事業(yè)單位的資金使用效益與事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理關(guān)系重大，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理符合事業(yè)單位實(shí)際要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員盡職盡責(zé)，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金使用得當(dāng)，有利于事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)本單位發(fā)展目標(biāo)。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的管理現(xiàn)狀

事業(yè)單位一般不是以盈利為主而是完成國(guó)家委派的事業(yè)任務(wù)，費(fèi)用一般由國(guó)家財(cái)政撥付。因此，目前事業(yè)單位重點(diǎn)注重是否完成委派事業(yè)任務(wù)，而對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，導(dǎo)致事業(yè)單位大多數(shù)財(cái)務(wù)資金管理混亂，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。而且事業(yè)單位多為公益性單位，國(guó)家對(duì)其財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)，存在許多漏洞，使得事業(yè)單位各部門(mén)在預(yù)算資金和使用資金時(shí)不夠準(zhǔn)確，且資金撥付后收益很低，導(dǎo)致財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重?？傊?，目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀并不理想，需要改善這種管理現(xiàn)狀。

2.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理存在的問(wèn)題

2.1事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制力薄弱

事業(yè)單位一般是公益性的，其內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制乏力，在資金預(yù)算和資金的安排使用上存在統(tǒng)籌安排不到位，沒(méi)有合理使用各項(xiàng)資金?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)法大多以維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全為目的，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作用不大，雖然財(cái)政部門(mén)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定，但在實(shí)際實(shí)踐中實(shí)行依然困難管理乏力。

2.2事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員平均素質(zhì)水平不夠高

隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展，事業(yè)單位也跟著主流向市場(chǎng)化企業(yè)化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型過(guò)程中，事業(yè)單位體制有一定的變革，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理計(jì)算仍按部就班，使得財(cái)務(wù)管理工作變得愈來(lái)愈困難。而且，事業(yè)單位國(guó)家監(jiān)管力度低，許多事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員不作為，致使國(guó)家財(cái)產(chǎn)受損。

3.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中作用的措施

3.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制意識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理審計(jì)

3.1.1強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制意識(shí)。只有事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制意識(shí)增強(qiáng)了，事業(yè)單位才能有效科學(xué)化的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。其強(qiáng)化應(yīng)從高層領(lǐng)導(dǎo)至底層員工全面強(qiáng)化。事業(yè)單位具體的財(cái)務(wù)制度一般由事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層制定，因此領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)控制意識(shí)就尤為重要，只有強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)管理控制意識(shí)或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)管理控制意識(shí)自我提高了，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)地位才能得到提高，其財(cái)務(wù)工作才能順利開(kāi)展不受阻礙。領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)控制意識(shí)得到強(qiáng)化提高后，手下執(zhí)行人員財(cái)務(wù)部門(mén)也必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制意識(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)全程監(jiān)督事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)，及時(shí)反饋各部門(mén)財(cái)務(wù)信息，嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)章執(zhí)行財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮事前論證、事中控制、事后問(wèn)效的功能。

3.1.2加強(qiáng)事業(yè)單位制度基礎(chǔ)審計(jì)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作經(jīng)常出現(xiàn)誤差，因此，加強(qiáng)事業(yè)單位制度基礎(chǔ)審計(jì)工作很有必要。事業(yè)單位開(kāi)展基礎(chǔ)審計(jì)制度后，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作可做到透明化，能有效預(yù)防財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理錯(cuò)誤。

3.1.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算是事業(yè)單位項(xiàng)目開(kāi)展前必須做的工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算，有利于事業(yè)單位項(xiàng)目資金最大限度的合理利用。事業(yè)單位各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部門(mén)做出的項(xiàng)目預(yù)算，按項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目支出，不得隨意更改。若有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算應(yīng)上報(bào)審批通過(guò)后才能更改。

3.2提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

3.2.1事業(yè)單位需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息更新快，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)越來(lái)越多，也越來(lái)越新。因此事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)素質(zhì)水平，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)法，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)財(cái)務(wù)處理準(zhǔn)確無(wú)誤符合新規(guī)定。

3.2.2事業(yè)單位需提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主動(dòng)性。事業(yè)單位可采取獎(jiǎng)懲制度提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主動(dòng)性，使其主動(dòng)積極的工作，對(duì)遵守事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)定的財(cái)務(wù)人員積極獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)私自違紀(jì)、違反財(cái)務(wù)規(guī)定的人員予以重處，保證財(cái)務(wù)人員能按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。

3.3改善事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度

3.3.1事業(yè)單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)折舊制度。目前企業(yè)采取折舊的方式分為直線(xiàn)法和加速折舊法。直線(xiàn)法又分為平均年限法和工作量法，加速折舊法又分為雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)其自身合理選擇適當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)折舊方法。折舊方法一旦選定后，不能隨意變更，如果因?yàn)槠渌厥庠蛐枰兏叟f方法的，應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表中給予說(shuō)明。

3.3.2事業(yè)單位應(yīng)完善固定資產(chǎn)核算制度。事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算是事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)的重點(diǎn)工作之一。目前，固定資產(chǎn)核算時(shí)應(yīng)把基本建設(shè)會(huì)計(jì)也算入核算部分。這樣的算法可以給預(yù)算提供一目了然的參考信息。

3.3.3事業(yè)單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查制度?，F(xiàn)今企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定：企業(yè)應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。所以，事業(yè)單位也應(yīng)該對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行定期實(shí)地清查盤(pán)點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位在我國(guó)多以建設(shè)社會(huì)、發(fā)展社會(huì)教育、文明等為目的，是為廣大民眾謀福利。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能否在事業(yè)單位中有效發(fā)揮作用影響著事業(yè)單位的工作效益。因此，應(yīng)大力提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中的作用，只有科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理才能使事業(yè)單位為民眾帶來(lái)更多的權(quán)益。

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