A公司營運能力分析

沈雪妮

摘要：營運能力作為財務分析的重要指標，公司要想有較好的發(fā)展力就要有較強的營運能力，并且?guī)椭精@得最大的價值，使其有較強的能力來面對日益變化的經濟的大環(huán)境。本文選擇以A公司作為研究對象，以財務報表數(shù)據(jù)為例，將A公司作為營運能力分析的研究對象。

關鍵詞：營運能力；總資產周轉率；存貨周轉率；流動資產周轉率

通過對公司總資產周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率的計算來分析公司在營運能力方面存在的問題，和在管理方面的不足，然后對這些問題提出適當?shù)慕鉀Q方法。

一、A公司概況

A公司成立于2006年，注冊資本為100萬元，該公司根據(jù)客戶需求定制各種型號電磁離合器產品，在國內具有完善的銷售網(wǎng)絡體系。該公司從事銷售與生產一體化經營，在生產領域有著卓越的技術。我國的經濟日益強大，公司間的競爭也日益激烈，想要發(fā)展越來越強大就要不斷擴大自己產品占有的份額，要充分的利用好自己的資源。

二、營運能力分析

（一）總資產周轉率

總資產周轉率是指公司在一定時期業(yè)務收入凈額同平均資產總額的比率，是評價公司全部資產經營質量和利用效率的重要指標，一個公司的總資產率大就說明周轉的越快，公司的營運能力也就越強。

通過表1可以看出A公司總資產周轉率較高，說明A公司總資產周轉的快，公司的銷售能力高。2014到2015總資產平均呈下降趨勢，說明這期間銷售下降，其中流動資產占總資產的比重是影響總資產周轉率下降的主要原因，說明A公司的資產流動性較差。

（二）存貨周轉率

存貨周轉率是用來反映存貨的周轉速度，是評價公司購入存貨投入生產、銷售收回等環(huán)節(jié)的綜合性指標。通過對A公司進行計算和分析得出結論，指出公司營運期間各環(huán)節(jié)平衡的尺度。

根據(jù)表2中數(shù)據(jù)可知，2013到2014存貨增長，這是導致存貨周轉率在2014年下降的主要因素。公司存貨周轉率過低就說明該公司生產的產品積壓過多，質量下降，影響銷售，為此企業(yè)要平衡好存貨周轉率，擴大產品的銷售途徑，從而提高公司的營運能力。

（三）流動資產周轉率

從表中可以得知，A公司從2012到2016年間的流動資產周轉率平均較低。A公司的流動資產周轉率較低就說明公司占用的資金比較大，并且公司資金的利用波動較小，流動資金的利用率低，公司沒有充分的利用流動資產，這嚴重影響了整個公司發(fā)展。

三、A公司營運能力存在的問題

（一）銷售收入降低

通過對總資產周轉率的計算與分析得知，A公司2014到2016年的總資產周轉率較低，總資產周轉的天數(shù)較高，說明A公司的流動資產周轉率直接影響了總資產的流動性，對公司的發(fā)展起到了消極的作用。

（二）產品滯銷

A公司在2012到2016年的存貨周轉率持續(xù)下降，說明A公司存貨周轉速度慢，公司的庫存產品過多，產品滯銷，產品的銷售量持續(xù)降低。銷售產品是經營的主要目的，一旦銷售下降，庫存積壓就會影響整個公司的發(fā)展。

（三）流動資金占用過多

通過對流動資產周轉率的計算以后，發(fā)現(xiàn)該公司的流動資產周轉率總體水平比較低，說明流動資產周轉速度慢，這些問題會影響到該公司的營運效率，降低公司的盈利能力，形成資金浪費。

四、對A公司營運能力提出建議

（一）提高產品的市場占有率

總資產周轉率低說明總資產經營效率差，要提高總資產的經營效率就要在產品銷售方面投入資產，創(chuàng)造出符合大眾的產品，提高銷售，加快總資產的周轉速度，從而提高總資產周轉率。

（二）加快產品的流通

A公司存貨周轉率下降，產品滯銷。一方面要擴大產品的流通領域，不局限產品的流通，增加產品銷售的渠道，淘汰落后產品，及時調查市場；存貨部門要制定合理的管理方法，對于產品日期久的，可以打折銷售，變質損毀的要及時清理。采購部門要采購品質高的原材料，提高產品品質。要把握市場，生產并創(chuàng)新大眾需求的高質量產品。

（三）加快流動資金的周轉

A公司的流動比率比較低，公司資金利用波動小，在這個方面要提高資金的使用效率，加快資金的流動，活躍流動資產，從而刺激該公司的發(fā)展。公司在汽車和空調的研發(fā)領域應在不影響運營的情況下投入一定的資金，公司在應收賬款管理方面要加強管理，占用資金的大小直接影響經濟效益的高低。

參考文獻：

[1]王夢嬌.營運能力分析，2013

[2]姚佳穎.東晶電子公司營運能力分析.西南財經大學天府學院，2013

[3]燕小琪.天銀機電營運能力分析，2016.09

[4]趙燕.中國地質大學長城學院.企業(yè)營運能力分析，2013

[5]李秀麗.企業(yè)營運能力分析體系，2013endprint