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    微信

    2018-02-02 17:36
    銷售與市場(chǎng)·渠道版 2018年1期
    關(guān)鍵詞:潮牌亞文化創(chuàng)業(yè)者

    短視頻營(yíng)銷,

    會(huì)成為主流

    還是一陣風(fēng)?

    隨著時(shí)間越來(lái)越碎片化,人們?cè)絹?lái)越?jīng)]有耐心花3-5分鐘時(shí)間來(lái)看一篇文章。同樣5分鐘的文章和視頻,視頻理解起來(lái)更為輕松和愉悅。時(shí)間稀缺,以及視頻閱讀的愉悅性和高效性,是短視頻流行的根本。

    目前,淘寶、京東等電商購(gòu)物平臺(tái)都在大力推廣商品介紹視頻化,短視頻比圖片更為立體豐富,有場(chǎng)景感。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),更好地了解產(chǎn)品意味著更快速地決定購(gòu)買。

    分析來(lái)看,短視頻比起圖文更容易從視覺上打動(dòng)消費(fèi)者。不論是產(chǎn)品的介紹,還是產(chǎn)品營(yíng)銷,短視頻都是一種更容易讓消費(fèi)者理解的內(nèi)容方式。前段時(shí)間招行《番茄炒蛋》的視頻以及雀巢的《我們一生會(huì)遇見多少人》創(chuàng)意視頻都刷爆了朋友圈。簡(jiǎn)短的故事情節(jié),不太耗時(shí)耗流量,又便于社交傳播,很快就流行起來(lái)。

    無(wú)論從人接受信息的有效性和體驗(yàn)來(lái)講,還是制作難易度,短視頻都比過去視頻成本更低,傳遞效率更高。比起圖文,閱讀起來(lái)更輕松,易于理解。

    雖然短視頻看起來(lái)門檻低,是不是就意味著人人都能做好呢?

    其實(shí)不然。正因?yàn)槎桃曨l時(shí)間短,內(nèi)容精煉,反而對(duì)短視頻內(nèi)容的策劃要求更高了。你需要在很短時(shí)間內(nèi),抓住受眾的眼球,表達(dá)清楚內(nèi)容,從而達(dá)到商業(yè)目的。

    毫無(wú)疑問,短視頻是有紅利和機(jī)會(huì)的,盡早地了解學(xué)習(xí),掌握短視頻制作,策劃,推廣技巧是很重要的。

    內(nèi)容創(chuàng)業(yè),

    下半場(chǎng)如何生存?

    文/Kant

    微信公眾號(hào)誕生之初的兩年,的確是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代,也制造了一批“典型案例”。不過,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是,微信公眾號(hào)正在大規(guī)模出現(xiàn)粉絲負(fù)增長(zhǎng)。進(jìn)入“紅海期”,每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有非常多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。如果創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在只是憑借自己的一腔熱愛,從零開始做自媒體,單純想靠?jī)?nèi)容吸引用戶關(guān)注是很難得。

    內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),一個(gè)最為核心的關(guān)鍵詞就是“門檻變高”。 這幾年,用戶的審美和品味開始變得挑剔,投資機(jī)構(gòu)變得更為審慎。

    那么,未來(lái),哪些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者才能更好地生存呢?

    1、更全能的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者

    更全能的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者會(huì)越來(lái)越多。這里的全能指的是,更懂用戶、更懂商家、更理解平臺(tái)規(guī)則、更符合政策邏輯、更加能夠大量產(chǎn)出內(nèi)容的這種制作商。

    如果內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者只有內(nèi)容基因,沒有用戶運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷以及明確的商業(yè)化能力,很難在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中打持久戰(zhàn)。

    2、機(jī)構(gòu)化的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

    如果內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的興趣點(diǎn),依然只是聚焦在內(nèi)容創(chuàng)作,那么,最好就找到適合自己的組織,借力非常之重要。

    早期一批的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)積累了足夠的粉絲量以及品牌力之后,就開始轉(zhuǎn)向用戶經(jīng)營(yíng),通過內(nèi)容的產(chǎn)品化、服務(wù)化及平臺(tái)化壯大自身,維護(hù)品牌的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。

    3、高舉高打,快速IP化

    自媒體想要做大做強(qiáng),沒有別的路——IP化。而且,講求的策略是高舉高打,快速攻城略地。

    各大平臺(tái),本質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng),就是在爭(zhēng)奪頭部?jī)?nèi)容和優(yōu)質(zhì)流量,其中的二八效應(yīng)非常明顯。如果內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無(wú)法迅速使自己躋身頭部IP,往后的日子只會(huì)越來(lái)越難。

    (來(lái)源:營(yíng)銷365)

    為啥說(shuō)2017紅遍

    全球的潮牌生意可能

    正面臨危機(jī)?

    文/李子慧

    時(shí)尚鐘情于亞文化,而今年風(fēng)頭最盛的當(dāng)屬潮牌的發(fā)展。從嘻哈綜藝到一系列意想不到的合作、投資,亞文化與街頭潮牌緊密聯(lián)系在了一起,這使大多數(shù)人開始懷疑,街頭服裝的泛濫是否真的還能被稱為時(shí)尚的亞文化?

    “但是,現(xiàn)在的街頭服裝已經(jīng)從個(gè)性風(fēng)格走向完全相反的道路,”街頭女裝品牌Married to the Mob的創(chuàng)始人Leah McSweeney說(shuō)道,“它已經(jīng)成為一種在沒有個(gè)性的人當(dāng)中蓬勃發(fā)展的文化?!?/p>

    現(xiàn)如今,潮牌的消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅限于最初對(duì)喜愛亞文化的年輕人。新消費(fèi)者包括推動(dòng)10億美元的街頭潮牌發(fā)展的大眾男女、販賣高級(jí)服裝但是仍然苦苦掙扎的百貨商店、以及那些目睹了街頭潮牌是如何帶動(dòng)流行和流量的成功的商業(yè)模式的奢侈品牌。

    由于時(shí)尚界對(duì)街頭潮牌突然產(chǎn)生的興趣以及社交媒體上倒賣市場(chǎng)的擴(kuò)大,街頭服飾的核心消費(fèi)者已經(jīng)發(fā)生了變化。因此,曾經(jīng)作為小眾在“地下”發(fā)展的品牌,也逐漸的調(diào)整為了適應(yīng)新消費(fèi)者的模式。

    高端街頭服裝促進(jìn)了今年奢侈品的全球銷售,使其增長(zhǎng)了5%,達(dá)到了3090億美元。預(yù)計(jì)到2020年,該類別還將以同樣的速度增長(zhǎng)。

    然而,并不是所有致力于街頭潮牌的人都認(rèn)為這種現(xiàn)象對(duì)于街頭服飾來(lái)說(shuō)是失敗的。

    WGSN的資深男裝編輯Brian Trunzo表示,那些只為獲得經(jīng)濟(jì)利益而創(chuàng)立的街頭潮牌,在未來(lái)將不可避免的與原始的、經(jīng)典的潮牌分開,形成另一種存在。

    “能與青年文化產(chǎn)生共鳴的,真正的創(chuàng)新設(shè)計(jì)師將繼續(xù)產(chǎn)生新的設(shè)計(jì),尋找新的合作關(guān)系,用獨(dú)一無(wú)二的方式推銷自己,即使同為潮牌,他們也將始終保持領(lǐng)先一步?!?/p>

    (來(lái)源:界面)

    人工智能解決

    零售升級(jí),市場(chǎng)屬于

    用好AI的企業(yè)

    文/趙子瀟

    面向互聯(lián)網(wǎng)的新零售,核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是科技。人工智能能夠解決零售升級(jí)的問題,讓零售效率更高。零售便利化自販化非常重要,機(jī)器視覺是未來(lái)方向,而其中最為重要的是,C端用戶消費(fèi)的便利性。

    面向互聯(lián)網(wǎng)的新零售,核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是科技,人工智能技術(shù)能夠解決零售升級(jí)的問題。

    人工智能用于零售,就是商店要有自己的大腦、眼睛和嘴巴,認(rèn)識(shí)商品認(rèn)識(shí)人。人工智能技術(shù)用于零售可以幫助零售做很多的事情,讓零售效率變得更高,讓零售數(shù)據(jù)化。

    目前在零售領(lǐng)域,中國(guó)有四個(gè)技術(shù)流派:

    第一個(gè)流派是RFID;

    第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)流派;

    第三個(gè)是現(xiàn)在出現(xiàn)的重力感應(yīng),每個(gè)商品需要固定位置,每種商品重量需要明顯差別;

    第四個(gè)是深蘭卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器視覺技術(shù)的無(wú)人商店。

    對(duì)零售的看法:

    第一,零售便利化自販化是剛性趨勢(shì),人工智能必將擔(dān)當(dāng)重任;

    第二,門店要實(shí)現(xiàn)無(wú)人自動(dòng)售賣,自販機(jī)開門售貨;

    第三,無(wú)論是什么樣的技術(shù),零售升級(jí)首先一點(diǎn)就是要讓C端用戶購(gòu)物步驟更節(jié)簡(jiǎn);

    第四,不是服務(wù)機(jī)器人代替營(yíng)業(yè)員,門店就是店型機(jī)器人;

    第五,商品一定要能夠被遠(yuǎn)距離非接觸識(shí)別,機(jī)器視覺才是正確方向;

    第六,能夠證明你是你的只有你自己,最安全最便捷的支付工具就是人本身;

    第七,最好的購(gòu)物就是像在家里拿東西,不管是哪個(gè)店面都認(rèn)識(shí)你,最好的結(jié)算方式就是忘掉結(jié)算。

    用一句話總結(jié)就是,人工智能改變零售,市場(chǎng)屬于用好人工智能的企業(yè)。

    (來(lái)源:品途商業(yè)評(píng)論,ID:pintu360)endprint

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