高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型與特色欄目定位

摘要：高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型有其必然性，這是科學(xué)發(fā)展對(duì)學(xué)術(shù)期刊的要求，也是期刊發(fā)展的趨勢(shì)。但是，這一轉(zhuǎn)型由于許多長(zhǎng)期積累的問(wèn)題而陷入困境。除了體制和觀念方面的原因外，高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型必須解決兩個(gè)難題，一是缺少轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)，二是編輯的習(xí)慣、思路、方式的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過(guò)程。打造特色欄目，并以專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型起點(diǎn)與通道作為定位，便可以為高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型找到一個(gè)著力點(diǎn)，亦即戰(zhàn)略起點(diǎn)，從而使學(xué)報(bào)改革循序漸進(jìn)、步步深入，最終達(dá)成目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：高校學(xué)報(bào)改革；專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型；特色欄目定位；戰(zhàn)略起點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1008-5831（2018）01-0082-10

一、高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型之困境

高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型到目前為止，仍然是一個(gè)有待解決的難題。

進(jìn)入21世紀(jì)，關(guān)于高校學(xué)報(bào)的改革提上議事日程。早在2002年，教育部便提出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)工作的意見(jiàn)》，設(shè)計(jì)了上、中、下三策，即“倡導(dǎo)高校學(xué)報(bào)走整合之路，創(chuàng)辦高水平專(zhuān)業(yè)性學(xué)報(bào)；鼓勵(lì)高校社科學(xué)報(bào)走聯(lián)合之路，把刊物做大做強(qiáng)；支持高校社科學(xué)報(bào)根據(jù)各自實(shí)際和特色，走內(nèi)涵式發(fā)展之路”[1]。在三策之中，專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型占據(jù)了最重要的位置，它適應(yīng)了科學(xué)發(fā)展對(duì)學(xué)術(shù)期刊的要求和期刊發(fā)展的趨勢(shì)。

目前存在的一校一刊及綜合性學(xué)報(bào)占絕大多數(shù)的狀況，阻礙了高校學(xué)報(bào)成為公共學(xué)術(shù)平臺(tái)，從而更有效地發(fā)揮其傳播與繁榮學(xué)術(shù)的功能。在網(wǎng)絡(luò)媒體多樣化、傳播途徑多樣化、大數(shù)據(jù)日新月異而使人們獲得資訊的方式途徑多樣化的今天，高校學(xué)報(bào)的運(yùn)行越來(lái)越顯得步履維艱、困難重重。合理的期刊布局應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)性學(xué)術(shù)期刊占絕大多數(shù)，而綜合性學(xué)術(shù)期刊占少數(shù)，這有其內(nèi)在的必然規(guī)律。今天，科學(xué)的發(fā)展早已呈現(xiàn)出兩種不同的趨勢(shì)，即復(fù)雜課題的跨學(xué)科綜合研究與專(zhuān)業(yè)分工且更加精細(xì)，綜合性期刊與專(zhuān)業(yè)期刊的共存恰好分別適應(yīng)這兩種趨勢(shì)。綜合性學(xué)術(shù)期刊與專(zhuān)業(yè)性學(xué)術(shù)期刊有著不同的作用與功能，不能互相取代。但綜合性學(xué)

術(shù)期刊與專(zhuān)業(yè)性學(xué)術(shù)期刊之間應(yīng)有合理的比例。“任何一項(xiàng)成功的綜合性研究都必須建立在大量專(zhuān)業(yè)性個(gè)案研究的基礎(chǔ)之上，這就決定了專(zhuān)業(yè)研究的基礎(chǔ)地位。在數(shù)量關(guān)系上，專(zhuān)業(yè)研究要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)綜合研究。反映在為科研服務(wù)的學(xué)術(shù)期刊上，專(zhuān)業(yè)期刊應(yīng)該占據(jù)學(xué)術(shù)期刊大多數(shù)甚至絕大多數(shù)，才能適應(yīng)和滿(mǎn)足科研的需要”[2]。但是，目前中國(guó)高校學(xué)報(bào)綜合性期刊與專(zhuān)業(yè)性期刊的比例恰恰相反，綜合性期刊占絕大多數(shù)，這明顯處于失衡狀態(tài)。導(dǎo)致的后果就是辦刊質(zhì)量低下，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺少個(gè)性與活力。

現(xiàn)有高校學(xué)報(bào)的格局是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物。早在1995年，高起元就認(rèn)為高校學(xué)報(bào)一校一刊存在三個(gè)弊端：一是綜合性無(wú)法形成學(xué)科優(yōu)勢(shì)；二是稿源的局限性；三是造成人財(cái)物浪費(fèi)。同時(shí)，他還提出徹底解決高校學(xué)報(bào)存在問(wèn)題的辦法，即徹底改變一校一刊的辦刊模式，變綜合性為單科性，由某一學(xué)科具有優(yōu)勢(shì)的大學(xué)承辦，同時(shí)變只收內(nèi)稿為敞開(kāi)收稿[3]。20世紀(jì)80年代末及以后，綜合性學(xué)報(bào)的問(wèn)題與缺陷越來(lái)越突出，一批非高校的專(zhuān)業(yè)期刊的出現(xiàn)使學(xué)報(bào)讀者群開(kāi)始萎縮，學(xué)報(bào)的學(xué)術(shù)交流功能開(kāi)始弱化。而著名的專(zhuān)家學(xué)者逐漸遠(yuǎn)離大學(xué)學(xué)報(bào)，這使得大多數(shù)學(xué)報(bào)從稿源到審稿到編輯質(zhì)量都呈下降趨勢(shì)。

可以說(shuō)，教育部以專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型為首要目標(biāo)的改革方案具有很強(qiáng)的針對(duì)性和目的性，改革的目的就在于以最優(yōu)的方式高效率地傳播學(xué)術(shù)研究的最新成果。要做到這一點(diǎn)，合理的高校學(xué)報(bào)體系不可或缺，這個(gè)體系當(dāng)主要由高度專(zhuān)業(yè)化的學(xué)報(bào)構(gòu)成。目前高校學(xué)報(bào)之所以聲譽(yù)不佳、多遭詬病，這是因?yàn)樗鼈兩钕菰诮Y(jié)構(gòu)性和體制性的矛盾之中未完成開(kāi)放體系的構(gòu)建。所以改革的目標(biāo)應(yīng)該是建立起符合學(xué)術(shù)發(fā)展規(guī)律和需要的合理的、開(kāi)放的高校學(xué)報(bào)體系。

但時(shí)至今日，教育部提出的上策與中策仍是空中樓閣，不見(jiàn)實(shí)施，各高校學(xué)報(bào)只能在“下策”中苦苦掙扎，走“內(nèi)涵式發(fā)展道路”，原有的格局依然如故。主管部門(mén)、業(yè)內(nèi)人士亦從各方面尋找原因，探究“上策”“中策”未能實(shí)施的根源。對(duì)于學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型受阻，一般皆歸結(jié)為這樣兩個(gè)原因——體制和觀念。正如朱劍所說(shuō)，實(shí)現(xiàn)由“全”到“專(zhuān)”的轉(zhuǎn)型，瓶頸在觀念，在體制。在觀念上，對(duì)“全”的留戀導(dǎo)致了對(duì)“專(zhuān)”的漠視；在體制上，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代延續(xù)而來(lái)的高校學(xué)報(bào)體制已將“全”固化。

（一）體制方面的問(wèn)題

1.辦刊缺乏自主權(quán)

一直以來(lái)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，中國(guó)學(xué)術(shù)期刊以什么形式出版，內(nèi)容如何，其決定權(quán)不掌握在刊物的主辦者和編輯手中，而是受政府部門(mén)的嚴(yán)格管控，所以陳穎說(shuō)：“如果沒(méi)有出版管理體制的先行改革松綁，高校學(xué)報(bào)欲實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型談何容易。政府應(yīng)當(dāng)賦予學(xué)術(shù)期刊主辦單位一定的自主權(quán)，如主辦單位在不改變刊物宗旨和性質(zhì)的前提下可以自主改變刊物的出版形式，只需向新聞出版管理部門(mén)報(bào)備即可?！敝挥匈x予刊物的主辦者和編輯以自主權(quán)，才可能有刊物的創(chuàng)新與個(gè)性，才可能改變高校學(xué)報(bào)一潭死水的局面。

2.行政審批與業(yè)務(wù)管理互不統(tǒng)屬

中國(guó)期刊長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行的是審批制，而高校學(xué)報(bào)的行政審批和業(yè)務(wù)管理卻分屬互不統(tǒng)屬的兩個(gè)部門(mén)——新聞出版總署和教育部，不管主觀意愿如何，這樣的管理體制在實(shí)際操作中形成了相互牽扯、糾結(jié)的局面。“教育部無(wú)法單方面主動(dòng)變革高校學(xué)報(bào)體制，而新聞出版總署也無(wú)法有效介入高校學(xué)報(bào)的具體辦刊事務(wù)。這種管辦分離的格局，從制度層面決定了對(duì)高校社科學(xué)報(bào)的改革需要較高的交易成本”[4]。

3.沒(méi)有建立進(jìn)入與退出機(jī)制

20世紀(jì)80年代以來(lái)，高校學(xué)報(bào)經(jīng)歷膨脹式的發(fā)展之后，目前已高度飽和，新聞出版署基本上不可能再發(fā)放新的刊號(hào)，這導(dǎo)致的后果便是“大量低水平重復(fù)的綜合性期刊不能退出，新的專(zhuān)業(yè)性期刊就很難問(wèn)世，而后者不能問(wèn)世，前者就更難退出，這已成悖論”[5]?？?hào)已成非常寶貴的稀缺資源，沒(méi)有新的刊號(hào)，新的專(zhuān)業(yè)性期刊的產(chǎn)生只能是紙上談兵、畫(huà)餅充饑。

4.學(xué)報(bào)對(duì)高校的依附性

高校學(xué)報(bào)一般由各自所屬的高校主管主辦，辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)、人員編制都由主辦單位包辦，學(xué)報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)亦由主辦單位任命，長(zhǎng)期以來(lái)形成了依附性。由于不用擔(dān)心效益問(wèn)題，缺少對(duì)于改革的壓力亦即危機(jī)感和緊迫感。因而，“高校綜合性學(xué)報(bào)總能成為報(bào)刊改革與轉(zhuǎn)制的例外”[6]。由于徘徊在改革大潮之外，“導(dǎo)致學(xué)報(bào)的日常工作主要圍繞著作者的需求展開(kāi)，從某種程度上忽視了讀者需求”[7]，這樣的后果便是學(xué)報(bào)越來(lái)越背離期刊發(fā)展的趨勢(shì)，越來(lái)越邊緣化，影響力越來(lái)越式微。

（二）觀念方面的根源

其一，“園地”說(shuō)一直以來(lái)都是學(xué)報(bào)的辦刊宗旨，在很大程度上學(xué)報(bào)成為高校的“自留地”，從而妨礙了公共平臺(tái)功能的發(fā)揮和專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型。教育部在1998年頒布的《高等學(xué)校學(xué)報(bào)管理辦法》（1998年3號(hào)文件）中明確指出：“高等學(xué)校學(xué)報(bào)是高等學(xué)校主辦的，以反映本?？蒲泻徒虒W(xué)成果為主的學(xué)術(shù)理論刊物，是開(kāi)展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流的重要園地”，這是“園地”說(shuō)的主要依據(jù)。依據(jù)這樣的精神，學(xué)報(bào)的功能和作用就是為本校的教學(xué)和科研服務(wù)，成為展現(xiàn)本校教學(xué)與科研水平的“窗口”。由于學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全，每一學(xué)科都得以享受這種“近水樓臺(tái)”的福利，都有權(quán)利在本校學(xué)報(bào)亮相、展示，這樣的“窗口”可謂是琳瑯滿(mǎn)目、品種繁多，但卻無(wú)特色可言。陳穎指出：“綜合性的學(xué)報(bào)照顧了作者，服務(wù)了學(xué)校，卻失去了讀者。”得不要讀者的青睞和關(guān)注，學(xué)報(bào)影響力衰微便在所難免。這種小而全的手工作坊式的運(yùn)作方式，無(wú)疑成了專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的重大障礙。如果堅(jiān)持為本校教學(xué)科研服務(wù)的內(nèi)向性定位不能根本改變，學(xué)報(bào)就不可能具備在某一學(xué)科方向創(chuàng)辦一個(gè)專(zhuān)業(yè)期刊的條件。矛盾的是，管理部門(mén)和學(xué)界對(duì)于學(xué)報(bào)改革與發(fā)展的一些根本性問(wèn)題并沒(méi)有厘清，亦未形成共識(shí)。“針對(duì)高校學(xué)報(bào)‘全、散、小、弱’的現(xiàn)狀，一邊提出高校學(xué)報(bào)整合、聯(lián)合與專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的改革方向，一邊又強(qiáng)調(diào)學(xué)報(bào)工作是高校教學(xué)與科研工作的一部分；一邊在談如何實(shí)現(xiàn)‘專(zhuān)、特、大、強(qiáng)’的目標(biāo)，一邊又在堅(jiān)持高校學(xué)報(bào)傳統(tǒng)使命的基礎(chǔ)上討論其功能的實(shí)現(xiàn)路徑。”這顯然是悖論。學(xué)報(bào)影響力衰微的一個(gè)突出表現(xiàn)就是高校教學(xué)科研人員的高水平論文紛紛外流于專(zhuān)業(yè)性期刊尤其是社科院系統(tǒng)主辦的專(zhuān)業(yè)期刊，在這種情況下，“學(xué)報(bào)實(shí)際上已不可能‘集中、全面地反映高校教學(xué)科研成果”[3]，成為了以低水平重復(fù)建設(shè)為特征的“自留地”，這種“自留地”意識(shí)妨礙高校學(xué)報(bào)和編輯形成廣闊的視野和胸襟，養(yǎng)成了得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)的惰性。

改革的目標(biāo)應(yīng)該將所謂的“園地”或“窗口”變?yōu)閭鞑W(xué)術(shù)成果的公共平臺(tái)，從服務(wù)于高校改變?yōu)榉?wù)于整個(gè)社會(huì)的需要。學(xué)報(bào)也是一種產(chǎn)品，衡量產(chǎn)品的指標(biāo)只能是它的社會(huì)影響力，也就是社會(huì)知名度、社會(huì)信譽(yù)度、讀者忠誠(chéng)度、公眾滿(mǎn)意度，等等。因此學(xué)報(bào)必須始終以社會(huì)的需要、以讀者為中心。然而，一味強(qiáng)調(diào)“園地”說(shuō)或“窗口”說(shuō)的“自留地”意識(shí)，卻將辦刊宗旨顛倒過(guò)來(lái)，形成了以本校作者為中心、漠視外界評(píng)價(jià)與需要的本位主義，從而在學(xué)報(bào)與社會(huì)之間形成了一道難以逾越的鴻溝[8]。如果說(shuō)學(xué)報(bào)的管理體制從形式上制約了學(xué)報(bào)的發(fā)展，那么，對(duì)于辦刊宗旨的片面化理解，則從精神和心理層面上提供了一種錯(cuò)誤的思維導(dǎo)向，使高校學(xué)報(bào)遠(yuǎn)離了為社會(huì)的需要服務(wù)這一時(shí)代主題。

其二，原有的職稱(chēng)晉升制度、學(xué)術(shù)考評(píng)制度固化了“自留地”觀念。一直以來(lái)，中國(guó)高校的職稱(chēng)晉升和學(xué)術(shù)考評(píng)制度存在著片面強(qiáng)調(diào)科研成果尤其是學(xué)術(shù)論文的傾向，在某種程度上甚至夸大到無(wú)以復(fù)加的地步，這就提供了一個(gè)錯(cuò)誤的導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大教師和科研人員將關(guān)注的重點(diǎn)放在論文的打造和發(fā)表上。眾所周知，長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)普遍存在著論文發(fā)表難尤其是“核心期刊”“權(quán)威期刊”論文發(fā)表難的問(wèn)題，由于學(xué)報(bào)被視為“自留地”，因而偏重于考核、評(píng)職、晉升的需要。礙于私人情面，照顧關(guān)系，論文質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)那些缺乏新意、質(zhì)量平平的來(lái)稿過(guò)于遷就[9]。盡管教育部在2002年便明確表示高校學(xué)報(bào)必須重新定位：“學(xué)報(bào)是高校辦的，但是并不意味著作者只是本校教師，讀者只是高校學(xué)者，這是兩個(gè)不同的概念。高校社科學(xué)報(bào)要為高等教育服務(wù)，也要為國(guó)內(nèi)外學(xué)者服務(wù)，為一切對(duì)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)感興趣、有需要的讀者服務(wù)。定位準(zhǔn)確是辦刊成功的根本?！钡毞Q(chēng)評(píng)審、學(xué)術(shù)考評(píng)對(duì)于論文的過(guò)分強(qiáng)調(diào)的現(xiàn)實(shí)，使“自留地”意識(shí)固化，甚至認(rèn)為理所當(dāng)然、情有可原。

（三）操作層面的難題

如果從宏觀層面上看，高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型存在著體制與觀念的障礙，而從具體操作層面上看，高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型還有兩個(gè)難題——一是缺少轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)；二是編輯習(xí)慣、思路、方式的轉(zhuǎn)變。這兩個(gè)難題不解決，體制與觀念的障礙即使沒(méi)有了，專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)也不可能達(dá)成。而且，這兩個(gè)難題得不到解決，體制和觀念的障礙就更顯得頑固僵化，無(wú)從下手。

其一，沒(méi)有有效合理的標(biāo)準(zhǔn)，高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型便存在選擇性困難。一是總體上的選擇，如何布局，如何有效地合理利用高校的學(xué)術(shù)、辦刊資源。正如陳穎所說(shuō)：“首先是如何根據(jù)學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況合理布局各專(zhuān)業(yè)性期刊。目前，在高校內(nèi)部除了學(xué)報(bào)，實(shí)際上已經(jīng)有為數(shù)不少的專(zhuān)業(yè)性期刊的存在，如果讓相當(dāng)數(shù)量的學(xué)報(bào)轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)性期刊，則如何根據(jù)某一學(xué)科專(zhuān)業(yè)在一定區(qū)域、同類(lèi)型或不同類(lèi)型學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理布局，這實(shí)在是一項(xiàng)難度很大的工作；其次，如果布局不合理，同一學(xué)科專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)了數(shù)量太多的專(zhuān)業(yè)性期刊，則同樣免不了‘千刊一面’和制造‘學(xué)術(shù)垃圾’的尷尬?！倍菍W(xué)報(bào)內(nèi)部的選擇。在門(mén)類(lèi)齊全的學(xué)科中如何選擇，如何放棄，以什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)取舍，很難決斷。

其二，辦刊理念、辦刊思路、編輯習(xí)慣等等的轉(zhuǎn)變相對(duì)較為困難，這一切不會(huì)隨著體制與觀念的改變而自然形成，綜合性學(xué)術(shù)期刊與專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊的辦刊理念、思路、方法是完全不同的，需要有一個(gè)培育的空間與時(shí)間。

由此看來(lái)，學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型之所以難上加難，難在缺少一個(gè)具體評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)具體實(shí)施的抓手即著力點(diǎn)，如果沒(méi)有這兩者，學(xué)報(bào)即便硬性轉(zhuǎn)型，也會(huì)成為不倫不類(lèi)的刊物。

二、特色欄目建設(shè)之定位

如果將學(xué)報(bào)改革的“上中下”三策進(jìn)行倒序排列，我們可以將之稱(chēng)為近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和最終目標(biāo)，學(xué)報(bào)改革戰(zhàn)略也就符合了先易后難的辯證規(guī)律，從而使整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有一個(gè)著力點(diǎn)，也就是戰(zhàn)略起點(diǎn)，就可以使學(xué)報(bào)改革循序漸進(jìn)地一步一步地推進(jìn)下去。我認(rèn)為，特色欄目建設(shè)就是學(xué)報(bào)改革的戰(zhàn)略起點(diǎn)，關(guān)鍵是要對(duì)此有一個(gè)正確的定位。專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型注定將是一個(gè)漸進(jìn)的、漫長(zhǎng)的過(guò)程，決不可能一蹴而就；在大方向明確的前提下，專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型只能采取分步走的戰(zhàn)略，即部分有條件的綜合性學(xué)報(bào)可以率先進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化期刊轉(zhuǎn)型的嘗試。這個(gè)條件就是要做足內(nèi)涵發(fā)展，打牢專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

特色欄目建設(shè)與研究興起有其背景，2002年之前，很少有關(guān)于高校學(xué)報(bào)特色欄目的議題。但自2002年教育部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)工作的意見(jiàn)》后，尤其是全國(guó)高校文科學(xué)報(bào)學(xué)會(huì)于2004年推出優(yōu)秀欄目評(píng)選后，涌現(xiàn)了大量關(guān)于特色欄目建設(shè)的論文，不少高校學(xué)報(bào)紛紛開(kāi)設(shè)特色欄目，試圖通過(guò)這一措施一舉擺脫“全、散、小、弱”的弊病。但到目前為止，能夠通過(guò)特色欄目建設(shè)而成功改變“積貧積弱”狀況的學(xué)報(bào)寥寥無(wú)幾 [10]。

關(guān)于特色欄目的定位，張耀銘、王珊、王敬堯、宋艷麗、陸遐、楊榮星、歐翠珍、周欣、舒仕斌等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，打造特色欄目能夠拓展學(xué)報(bào)的生存空間，提高學(xué)報(bào)的學(xué)術(shù)影響力，提高知名度，形成刊物的個(gè)性與特色，縮小與名刊之間的差距，有利于學(xué)報(bào)的稿源質(zhì)量的優(yōu)化，有利于作者的成長(zhǎng)，并且促進(jìn)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、擴(kuò)大了與外界的學(xué)術(shù)交流[11-19]。如張耀銘認(rèn)為：“特色欄目是期刊的最大看點(diǎn)，最好招牌，也是提升學(xué)術(shù)期刊影響力最管用的手段。”[11]王珊認(rèn)為：“特色欄目建設(shè)是形成刊物個(gè)性和穩(wěn)定風(fēng)格的關(guān)鍵因素，也是提高刊物學(xué)術(shù)水平、增強(qiáng)刊物競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效途徑。”[12]陸遐認(rèn)為：“特色欄目好比是企業(yè)的特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，它是學(xué)報(bào)實(shí)行差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。通過(guò)具有特色的欄目支撐學(xué)報(bào)的發(fā)展，以特色欄目的知名度提高學(xué)報(bào)的知名度是實(shí)施特色欄目的主要目的?！盵15]

特色欄目的定位，決定了它的目標(biāo)與方向，也決定了它的運(yùn)行和操作方式。如果按照上述定位操作，當(dāng)然會(huì)對(duì)學(xué)報(bào)的現(xiàn)狀的改善有所助益，但決不可能從根本上改變學(xué)報(bào)“散弱小全”的局面。高校學(xué)報(bào)之所以遭遇發(fā)展困境，從根本上講，不是有沒(méi)有特色的問(wèn)題，而是結(jié)構(gòu)性失衡的問(wèn)題，特色化并不能解決這個(gè)難題。專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊從來(lái)不需要強(qiáng)調(diào)特色，也無(wú)需為特色而糾結(jié)，因?yàn)槠浔旧砭褪翘厣?。所以，只有?zhuān)業(yè)化才是擺脫困境的唯一出路，特色化絕非靈丹妙藥。而且，現(xiàn)實(shí)情況是絕大多數(shù)特色欄目都不成功，只不過(guò)是學(xué)報(bào)的點(diǎn)綴甚至是面對(duì)改革時(shí)的一塊遮羞布。有業(yè)內(nèi)人士便指出了特色欄目的現(xiàn)狀：“一方面，盲目追求‘特色’，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備后匆忙上馬，雖然臨時(shí)組建了很多特色欄目，但是這些欄目帶有極大的突發(fā)性，不僅欄目的開(kāi)設(shè)不能體現(xiàn)‘特點(diǎn)’，而且稿源沒(méi)有得到保證，刊發(fā)的內(nèi)容缺少‘色彩’。另一方面，把研究?jī)?nèi)容的特色作為出發(fā)點(diǎn)，在策劃?rùn)谀繒r(shí)將大量具有相同主題但缺乏連續(xù)性的文章拼湊在一起，內(nèi)容混雜，基本是‘麻雀雖小，五臟俱全’的傳統(tǒng)模式，以至于發(fā)了大量文章，也很難引起學(xué)術(shù)界的關(guān)注。”[18]定位不準(zhǔn)確，當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)偏差，悖論在所難免。泛特色化的結(jié)果，只是將工具當(dāng)成了目標(biāo)，并不能為學(xué)報(bào)的發(fā)展找到出路。

也有業(yè)內(nèi)人士將特色欄目建設(shè)、特色化與學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化或?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型聯(lián)系起來(lái)。朱劍認(rèn)為：“我們可以把特色化道路視為由綜合性向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型的過(guò)渡通道。”[2]木星說(shuō)：“特色欄目建設(shè)的路徑，是變學(xué)校的‘窗口’為專(zhuān)業(yè)的‘窗口’?！盵20]。廖哲平認(rèn)為，欄目策劃“一度成為學(xué)報(bào)面對(duì)期刊改革的過(guò)渡性嘗試和變革自身的自救方式”[21]。金瑩認(rèn)為，特色化是向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型的中間地帶[22]。但是，對(duì)于特色欄目建設(shè)在學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化過(guò)程中可以發(fā)揮的作用，對(duì)于在專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的前提下如何建設(shè)特色欄目，以及特色欄目功能的發(fā)揮，很少有論文詳論。

三、特色欄目建設(shè)與高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型

高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型需要時(shí)間和空間，而且只能在現(xiàn)有條件下逐步培育發(fā)展，任何一蹴而就、畢其功于一役的想法都是不切實(shí)際的，結(jié)果只能是全面崩盤(pán)。特色欄目建設(shè)是一個(gè)可以大有作為的措施，可以成為一個(gè)有效的通道，關(guān)鍵在于必須以專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)。這樣，就可以在整體綜合性情況下，實(shí)現(xiàn)局部專(zhuān)業(yè)化，并不斷擴(kuò)大，從量變到質(zhì)變[23]。顯然，應(yīng)該圍繞專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)進(jìn)行特色欄目建設(shè)，這樣才能從根本上解決高校學(xué)報(bào)發(fā)展所面臨的困境。

（一）學(xué)科邊界清晰化

期刊存在的價(jià)值在于其擁有自己的讀者，這是一個(gè)最起碼的要求。中國(guó)高校學(xué)報(bào)綜合性期刊占絕大多數(shù)，大而全、無(wú)所不包的辦刊模式從根本上忽視了讀者定位，從而導(dǎo)致讀者的疏離也就在必然之中。試想，一本學(xué)報(bào)，只有少數(shù)幾篇論文與自己的專(zhuān)業(yè)有關(guān)，而大多數(shù)論文卻是自己不感興趣的，一個(gè)讀者或一個(gè)專(zhuān)業(yè)研究者，又怎么可能對(duì)這本學(xué)報(bào)有太大的興趣？又怎么能引起閱讀的欲望？正如朱劍所說(shuō)：“盡管科學(xué)研究有綜合性和專(zhuān)業(yè)性之區(qū)分，但成功的學(xué)者首先必須是專(zhuān)業(yè)學(xué)者，他們?cè)谝粋€(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)，或一生中絕大多數(shù)時(shí)間甚至終其一生只從事某一學(xué)科方向的研究；與此相適應(yīng)，能讓其產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)歸屬感的只能是專(zhuān)業(yè)期刊?！钥缭搅硕鄬W(xué)科的綜合性期刊很難培養(yǎng)起一般學(xué)者對(duì)它的歸屬感和認(rèn)同感，難有自己的忠實(shí)作者和讀者?！比粢蕴厣珯谀拷ㄔO(shè)作為抓手向?qū)I(yè)性學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型，前提條件就是特色欄目必須有清晰的學(xué)科邊界。

目前高校學(xué)報(bào)的特色欄目有這樣幾種類(lèi)型：一是反映地域特色或獨(dú)特文化傳統(tǒng)；二是依托本校優(yōu)勢(shì)學(xué)科；三是以問(wèn)題為中心。無(wú)論哪種類(lèi)型的特色欄目，都必須有優(yōu)勢(shì)學(xué)科作為支撐，即使是地域特色文化傳統(tǒng)亦與學(xué)科優(yōu)勢(shì)有著密不可分的關(guān)系，因此與學(xué)科優(yōu)勢(shì)相聯(lián)系的特色欄目占有相當(dāng)大的比重。僅僅有地域優(yōu)勢(shì)和文化傳統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須與本校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，深度挖掘?qū)W術(shù)優(yōu)勢(shì)，亦即學(xué)科優(yōu)勢(shì)作為特色欄目的支撐。沒(méi)有這樣的支撐，便不可能引起讀者和作者的關(guān)注，也不可能培養(yǎng)讀者和作者的忠誠(chéng)度與歸宿感。而以問(wèn)題為中心的特色欄目，在相當(dāng)大的程度上也必然與學(xué)科聯(lián)系起來(lái)。對(duì)問(wèn)題研究的不斷擴(kuò)大、分化、深入，最終將形成獨(dú)立學(xué)科。許多現(xiàn)有發(fā)展得較為成熟的學(xué)科都經(jīng)歷了這種發(fā)展歷程。在教育部名欄中，《內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版）》的《蒙古學(xué)研究》、《西藏大學(xué)學(xué)報(bào)》的《藏學(xué)研究》、《安徽大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）》的《徽學(xué)》等欄目所研究的問(wèn)題不斷細(xì)化、深入，吸引了大量學(xué)者，問(wèn)題最終演變成獨(dú)立的學(xué)科門(mén)類(lèi)[24]。

特色欄目的學(xué)科邊界或問(wèn)題邊界清晰，有助于形成學(xué)術(shù)集群?！皩W(xué)術(shù)集群就是指在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域有共同學(xué)術(shù)愛(ài)好或?qū)W術(shù)方向的學(xué)者，聚集在一定空間的現(xiàn)象”[25]。學(xué)術(shù)集群的形成，有助于形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，并從這樣的交流中激發(fā)學(xué)術(shù)研究的靈感，涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新成果。深度挖掘?qū)W科優(yōu)勢(shì)并作為支撐，特色欄目將成為學(xué)術(shù)集群形成的關(guān)鍵，特色欄目能否取得成功，很大意義上就在于能將這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者聚集在一起，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討。學(xué)術(shù)集群越是廣大，特色欄目的基礎(chǔ)將越是厚實(shí)，越是具有持續(xù)發(fā)展力?！耙粋€(gè)特色欄目動(dòng)用的資源甚至比傳統(tǒng)辦刊模式下辦一份學(xué)報(bào)的資源還要多”[26]，唯其如此，特色欄目才能產(chǎn)生廣泛的影響，成為專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

（二）編輯隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化

高水平的學(xué)術(shù)期刊，一定有高水平的專(zhuān)業(yè)編輯隊(duì)伍。而綜合性學(xué)報(bào)若要轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)性學(xué)術(shù)期刊，必須有一支專(zhuān)業(yè)化程度較高的編輯隊(duì)伍作為保證。這里的“專(zhuān)業(yè)”不僅僅是廣義上的“編輯”專(zhuān)業(yè)，而是兼具具體化的學(xué)科甚至是研究方向的專(zhuān)業(yè)。綜合性的學(xué)術(shù)期刊很難實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的目標(biāo)，編輯專(zhuān)業(yè)化程度低成為一個(gè)短板。綜合性學(xué)報(bào)的編輯一般要負(fù)責(zé)幾個(gè)欄目，甚至涉及多個(gè)學(xué)科，大多數(shù)學(xué)者，畢其一生從事學(xué)術(shù)研究，至多也只能精通一個(gè)二級(jí)學(xué)科甚至是二級(jí)學(xué)科的某一方向，綜合性學(xué)報(bào)的編輯卻要應(yīng)付不同學(xué)科的不同欄目，當(dāng)然不可能具備很高的專(zhuān)業(yè)化水平?！赌暇┐髮W(xué)學(xué)報(bào)》首推“欄目主持人制”，《云南師范大學(xué)學(xué)報(bào)》的《中國(guó)邊疆學(xué)研究》欄目推出的“雙主持人”制——學(xué)科主持人和首席編輯制：前者對(duì)欄目的學(xué)科水平負(fù)責(zé)，后者對(duì)欄目的運(yùn)作和編校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，從某種程度上講就是為了彌補(bǔ)編輯隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化的缺失。但專(zhuān)家與編輯之間只能互補(bǔ)而不能替代，編輯和專(zhuān)家的使命、目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)與思維方式不同，讓專(zhuān)家參與欄目的創(chuàng)設(shè)與運(yùn)行，只能是權(quán)宜之計(jì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵還在于編輯隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化。如果將學(xué)術(shù)成果看作是產(chǎn)品，那么，專(zhuān)家就是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，而編輯就是產(chǎn)品的推銷(xiāo)者，編輯的使命就是以一種最有成效的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝并推銷(xiāo)出去；而且能夠及時(shí)了解社會(huì)需要，引導(dǎo)新的產(chǎn)品的生成。若要做到這一點(diǎn)，就必須對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)有一個(gè)清晰的了解和認(rèn)識(shí)；必須洞悉學(xué)術(shù)的熱點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)發(fā)展的需要，及時(shí)掌握信息，成為社會(huì)需要與學(xué)術(shù)研究之間的橋梁與紐帶。在期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、追求效益越來(lái)越重要的今天，編輯的功能已發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，編輯的角色正在快速地由加工向策劃轉(zhuǎn)變，只有不斷推出具有創(chuàng)新意義的策劃，才能引領(lǐng)學(xué)術(shù)，在期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。而這一切，都離不開(kāi)編輯對(duì)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的有效掌握。而且，特色欄目的布局亦離不開(kāi)編輯的策劃和構(gòu)思，品牌欄目若要做大做強(qiáng)，必然要堅(jiān)持“專(zhuān)題化”和“問(wèn)題化”，選題策劃乃是編輯工作中最重要、最富挑戰(zhàn)性、最能體現(xiàn)編輯創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造才能的內(nèi)容，期刊之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是選題策劃的競(jìng)爭(zhēng)，期刊質(zhì)量的高低，取決于選題策劃質(zhì)量的高低。如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的編輯隊(duì)伍，則難以實(shí)現(xiàn)。所以，編輯應(yīng)該同時(shí)也是專(zhuān)家。魏琳先生說(shuō)：“要辦成具有學(xué)術(shù)公信力和社會(huì)影響力的期刊，編輯必須是專(zhuān)家，必須深入該學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究的最前沿，捕捉最富原則意識(shí)的公共問(wèn)題。編輯們?nèi)绻麤](méi)有這樣的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，學(xué)術(shù)期刊便無(wú)法更專(zhuān)業(yè)化地把好稿件的質(zhì)量關(guān)，更無(wú)法從整體上、從選題上、從學(xué)術(shù)研討活動(dòng)上進(jìn)行策劃……編輯必須是專(zhuān)家，而且必須是一流的專(zhuān)家；沒(méi)有一流的編輯，辦不出一流的學(xué)報(bào)?！盵27]編輯自身的專(zhuān)業(yè)厚度恰恰是特色欄目學(xué)術(shù)厚度的保證，《廣西民族大學(xué)學(xué)報(bào)》為了使《人類(lèi)學(xué)》欄目能夠“專(zhuān)業(yè)化”運(yùn)作，當(dāng)時(shí)的主編徐舜杰先生曾將編輯送到中山大學(xué)進(jìn)修，讓編輯掌握人類(lèi)學(xué)的知識(shí)來(lái)編這個(gè)欄目就是關(guān)于編輯專(zhuān)業(yè)化的一個(gè)很好的例證。

所以說(shuō)，通過(guò)特色欄目建設(shè)實(shí)現(xiàn)由綜合性學(xué)報(bào)向?qū)I(yè)性學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型的過(guò)程，應(yīng)該成為打造專(zhuān)業(yè)化編輯隊(duì)伍并不斷成熟的過(guò)程。這樣的編輯隊(duì)伍，不一定在學(xué)術(shù)上達(dá)到專(zhuān)家的高度，但卻對(duì)專(zhuān)家的研究方向、研究方法、研究成果等等有著深入的了解，并能夠與專(zhuān)家對(duì)話(huà)、溝通、交流，能夠與專(zhuān)家學(xué)者一起研討編輯的選題策劃，并制定完成這樣的選題策劃的步驟與措施。

（三）論文來(lái)源多樣化

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前以綜合性期刊為基礎(chǔ)，僅憑高校一校一己之力很難辦好專(zhuān)業(yè)期刊。事實(shí)也是如此，在一校一刊，且以綜合性為主的辦刊模式，使辦刊的資源呈現(xiàn)趨同化，同時(shí)也導(dǎo)致資源品質(zhì)的低劣，在這樣的情況下，由于你有的我也有，而不是你沒(méi)有的我有，門(mén)戶(hù)之見(jiàn)便在所難免，吸收優(yōu)質(zhì)稿源便很困難。但如果以特色欄目為抓手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型，便會(huì)在學(xué)科之間進(jìn)行取舍，使辦刊資源優(yōu)化，使每一家學(xué)報(bào)都能瞄準(zhǔn)和占有稀缺的學(xué)術(shù)資源。由于特色欄目的獨(dú)特性，便有可能集校內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外某一學(xué)科（領(lǐng)域）的知名專(zhuān)家學(xué)者的稿件于一體，形成“馬太效應(yīng)”，從而真正打破內(nèi)稿與外稿的限制。楊榮星說(shuō)：“影響力日漸擴(kuò)大的特色欄目周?chē)锌赡茉萍?nèi)外、甚至國(guó)內(nèi)外某一專(zhuān)業(yè)學(xué)科（領(lǐng)域）的知名學(xué)者，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，全方位探討理論難題，追蹤學(xué)術(shù)前沿，形成學(xué)科（領(lǐng)域）研究體系，在學(xué)界產(chǎn)生積極的影響，形成學(xué)報(bào)的‘馬太效應(yīng)’，有利于填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外某一學(xué)科（領(lǐng)域）研究的空白?！盵18]門(mén)戶(hù)之見(jiàn)也會(huì)在一定程度上消解，教育部所提出的“中策”——聯(lián)合辦刊也就會(huì)在某種程度上實(shí)現(xiàn)。由具有相同或相近學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特色、實(shí)力相當(dāng)?shù)娜舾伤咝５目锖献鬓k同一欄目，依托相同或相近的專(zhuān)題研究學(xué)術(shù)背景與優(yōu)勢(shì)，共同打造和建設(shè)具有品牌效應(yīng)的學(xué)術(shù)專(zhuān)欄便成為可能?！赌祥_(kāi)學(xué)報(bào)》和《南京大學(xué)學(xué)報(bào)》進(jìn)行“南南合作”，自2005年共同推出《當(dāng)代西方研究》欄目，《廈門(mén)大學(xué)學(xué)報(bào) 》（哲社版）與《華東師范大學(xué)學(xué)報(bào)》（哲社版）、《求是學(xué)刊》聯(lián)合創(chuàng)辦《現(xiàn)代性研究》便是有益的嘗試[28]，如果以特色欄目建設(shè)作為專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的抓手，將會(huì)出現(xiàn)更多的聯(lián)合辦刊（欄目），從而真正實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，將欄目——專(zhuān)業(yè)化期刊做大做強(qiáng)。

以上“三化”只是針對(duì)高校學(xué)報(bào)目前轉(zhuǎn)型的困境而言，實(shí)現(xiàn)“三化”，便是做足內(nèi)功，為轉(zhuǎn)型作好準(zhǔn)備。但這還不夠，還需要有關(guān)部門(mén)提出政策指導(dǎo)，制定切實(shí)可行的由特色欄目向?qū)I(yè)化期刊轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為，至少需要“三定”，即定時(shí)，定量，定性。

其一，定時(shí)，就是制定轉(zhuǎn)型的時(shí)間表。從21世紀(jì)初教育部提出高校學(xué)報(bào)的改革目標(biāo)以來(lái)已過(guò)去將近15年，如果再拖延下去，學(xué)報(bào)會(huì)越來(lái)越背離學(xué)術(shù)研究發(fā)展的需要和學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的趨勢(shì)，從而進(jìn)一步邊緣化甚至垃圾化，最終失去存在的價(jià)值。但建設(shè)特色欄目并向?qū)I(yè)期刊轉(zhuǎn)型，需要培育的時(shí)間，如果規(guī)定轉(zhuǎn)型的時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促，很可能導(dǎo)致另一種低水平重復(fù)建設(shè)。我認(rèn)為5～8年的時(shí)間為宜，這樣不至于拖得太久，又可以有調(diào)整改進(jìn)的時(shí)間。

其二，定量，就是規(guī)定欄目的發(fā)稿量。特色欄目能不能轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)期刊，在很大程度上取決于有沒(méi)有稿源作為保證。分析特色欄目建設(shè)比較成功的幾家學(xué)報(bào)，特色欄目的發(fā)稿量達(dá)到20%以上，如李東輝等對(duì)《湖南大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版）》的《岳麓書(shū)院與傳統(tǒng)文化》和《湖南科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版）》《毛澤東研究》這兩個(gè)特色欄目近幾年的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)與分析，這兩個(gè)欄目均為常設(shè)欄目，論文發(fā)表數(shù)量占總數(shù)的比重達(dá)20%[26]，蘇慧也對(duì)《廣西民族學(xué)院學(xué)報(bào)》的《人類(lèi)學(xué)研究》欄目的發(fā)稿量作了統(tǒng)計(jì)：“10年來(lái)連續(xù)不斷地發(fā)表了近400篇論文，約占刊物發(fā)文總數(shù)的23%”[29]。筆者以為，可以在這個(gè)基礎(chǔ)上，將特色欄目的發(fā)稿量適當(dāng)提高，比如30%，這樣有兩個(gè)好處，一是即便實(shí)力非常強(qiáng)大的學(xué)報(bào)，舉全力亦至多只能辦3本專(zhuān)業(yè)期刊，這樣可以避免有不少業(yè)內(nèi)人士所擔(dān)心的盲目轉(zhuǎn)型會(huì)導(dǎo)致數(shù)量無(wú)序猛增的狀況；二是30%的發(fā)稿量可以提供一本專(zhuān)業(yè)期刊最起碼的論文量。以一本120頁(yè)的雙月刊學(xué)報(bào)為例，30%的發(fā)稿量意味著每期至少有36個(gè)頁(yè)碼，全年至少占200個(gè)頁(yè)碼，這樣的發(fā)稿量至少可以維持一本半年刊的專(zhuān)業(yè)學(xué)報(bào)，以此為基礎(chǔ)，可以進(jìn)一步發(fā)展為季刊、雙月刊。

其三，定性，就是規(guī)定特色欄目向?qū)I(yè)化期刊轉(zhuǎn)型的資質(zhì)。我認(rèn)為應(yīng)該滿(mǎn)足以下三點(diǎn)要求：其一，學(xué)科邊界或問(wèn)題邊界清晰。在以往的實(shí)踐過(guò)程中，有不少的特色欄目徒有其表而無(wú)其實(shí)，只是將一些與欄目名稱(chēng)有關(guān)聯(lián)的論文拼湊起來(lái)，如果這樣的欄目轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)期刊，實(shí)際上是掛羊頭賣(mài)狗肉，本質(zhì)上只是打著專(zhuān)業(yè)期刊招牌的另一種綜合性期刊，從而使轉(zhuǎn)型失去意義。其二，唯一性。為了避免重復(fù)建設(shè)，轉(zhuǎn)型后的每一種高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)性期刊應(yīng)規(guī)定一個(gè)省份只有一份，如果出現(xiàn)兩種以上的情況，一是在特色欄目建設(shè)初始階段就進(jìn)行調(diào)整，這需要校與校之間進(jìn)行溝通，達(dá)成諒解并互補(bǔ)；二是在轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)階段時(shí)，根據(jù)一定的指標(biāo)進(jìn)行考量，存優(yōu)去劣。其三，開(kāi)展專(zhuān)題研究。特色欄目的質(zhì)量，很大程度上要看能否開(kāi)展專(zhuān)題研究，如果沒(méi)有專(zhuān)題研究，只是將相關(guān)的論文組合在一起，特色欄目將只是一具空殼。專(zhuān)題研究的進(jìn)行，標(biāo)志著編輯隊(duì)伍的成熟，這是專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的一個(gè)必不可少的條件。專(zhuān)題研究體現(xiàn)著編輯對(duì)學(xué)科領(lǐng)域的涉及程度，專(zhuān)業(yè)化的編輯應(yīng)該對(duì)自己編輯的學(xué)科方向有深刻的了解，能夠捕捉學(xué)術(shù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱門(mén)問(wèn)題，并成為社會(huì)需要、學(xué)科發(fā)展與作者科研之間的橋梁，從而策劃選題、引領(lǐng)學(xué)術(shù)。我認(rèn)為，特色欄目向?qū)I(yè)性期刊轉(zhuǎn)型，應(yīng)突出專(zhuān)題研究這一學(xué)術(shù)要求，連續(xù)3年應(yīng)至少有3個(gè)以上比較穩(wěn)定的專(zhuān)題研究，這樣在轉(zhuǎn)型后將使期刊有學(xué)術(shù)厚度上的保證?？梢宰詈笕甑母黜?xiàng)指標(biāo)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到指標(biāo)的學(xué)報(bào)應(yīng)退出正式刊號(hào)，轉(zhuǎn)為內(nèi)部刊物。這在某種程度上自然形成了退出準(zhǔn)入機(jī)制。

總而言之，高校學(xué)報(bào)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)極其艱巨、極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要主管部門(mén)和業(yè)內(nèi)人士付出更大的努力。在當(dāng)前情況下，找準(zhǔn)戰(zhàn)略起點(diǎn)尤為重要，這將起到事半功倍的作用。以專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)進(jìn)行特色欄目建設(shè)，將為目標(biāo)的達(dá)成提供一種思路。

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On specialization transformation and orientation of characteristic columns of university journals

QIAN Cheng

（Editorial Department， Yangzhou University， Yangzhou 225009， P. R. China）

Abstract： The transformation of university journals’ specialization is to meet the need of development of science and technology and it is also the trend of development of university journals.However， this transformation is plagued by many long-term problems. In addition to the institutional and conceptual reasons， the specialization of university journals must solve two problems： lack of standard of transformation， and a long process for editors to change their habits， ideas and methods. To create a special column， focusing on a starting point and channel of professional transformation， will be the initial point of transformation of university journals， which is also a strategic starting point. With it the reform of university journals can be undertaken step by step to achieve its ultimate goals.

Key words： reform of university journals； specialization transformation； characteristic column orientation； strategic starting point