電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素分析

向宏賢

（長(zhǎng)江師范大學(xué)，重慶 408100）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的電力事業(yè)得到前所未有的發(fā)展。為滿(mǎn)足人們的生活需要和工業(yè)生產(chǎn)需求，電力基建工程如雨后春筍般出現(xiàn)。但是在電力基建工程施工過(guò)程中，影響項(xiàng)目進(jìn)度管理的因素諸多，通過(guò)發(fā)掘和研究影響施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵因素，并采取相應(yīng)的措施，保證電力基建工程能夠按照既定的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行，從而有效的掌控項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，對(duì)保證電力基建工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及其使用功能都具有十分重要的意義。

1 環(huán)境因素

環(huán)境因素屬于影響電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的外部因素，當(dāng)前電力基建工程建設(shè)外部環(huán)境日益嚴(yán)峻。一個(gè)電力基建工程想要順利的開(kāi)工建設(shè)，必定會(huì)涉及到征用土地、選擇路徑等方面的問(wèn)題，這樣不可避免地會(huì)對(duì)原有的環(huán)境造成影響。如果不能夠妥善處理因工程建設(shè)引起的民事問(wèn)題，將會(huì)對(duì)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度造成一定的影響。因此，電力基建工程管項(xiàng)目進(jìn)度管理單位應(yīng)該積極采取相應(yīng)對(duì)策，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)孛癖娨约罢g的關(guān)系，獲得支持。當(dāng)發(fā)生民事?tīng)?zhēng)端時(shí)，妥善處理，為電力基建工程的建設(shè)提供良好的外部環(huán)境。

2 設(shè)計(jì)因素

因?yàn)殡娏üこ踢^(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，會(huì)導(dǎo)致誤工、停工的問(wèn)題，致使設(shè)計(jì)變更成為影響電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素之一。因此，在進(jìn)行電力基建工程的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該選擇設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、資質(zhì)深、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，以此保證電力基建工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。并且，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的交底與會(huì)審工作，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，并且根據(jù)具體的施工條件，提出加快施工進(jìn)度的建議。引導(dǎo)、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位積極參加各種設(shè)計(jì)競(jìng)賽，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，挖掘設(shè)計(jì)潛力，促進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)化成果和新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝推廣應(yīng)用，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

3 物資因素

電力基建工程自身的特點(diǎn)，致使設(shè)備的制造期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度具有很大的影響。例如，電力主變壓器、GIS組合電器等，這些設(shè)備通常都是根據(jù)電力基建工程的具體狀況，采用定做的方式進(jìn)行制造，但是生產(chǎn)周期通常超過(guò)6個(gè)月。如果不采取相應(yīng)的對(duì)策，將會(huì)嚴(yán)重影響電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度。因此，電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理單位應(yīng)該采取一定的措施，保證相應(yīng)設(shè)備的質(zhì)量與就位時(shí)間，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化物資標(biāo)準(zhǔn)化的剛性管理，從源頭嚴(yán)格把關(guān)，要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)選用技術(shù)參數(shù)。加快構(gòu)建庫(kù)存信息共享、資源配置優(yōu)化、作業(yè)流程規(guī)范的科學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)體系，挖掘管理效益，支撐物資調(diào)配運(yùn)作。

4 資金因素

資金是保證電力基建工程順利進(jìn)行的重要保障，如果在電力基建工程施工的過(guò)程中由于缺乏相應(yīng)的資金支持，導(dǎo)致相應(yīng)的施工材料不能正常進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，或者由于資金短缺，不能及時(shí)將工資發(fā)放給施工人員，都會(huì)導(dǎo)致電力基建工程出現(xiàn)斷料停工，或者施工人員不能及時(shí)拿到應(yīng)有的工資而出現(xiàn)消極怠工的狀況，這些都會(huì)對(duì)電力基建工程的進(jìn)度造成一定的影響。因此，電力基建工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理人員應(yīng)該保證足夠的資金支持，以此保證材料能夠及時(shí)運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)，保證將工資及時(shí)發(fā)放給相應(yīng)的施工人員，以此保證電力基建工程能夠順利的進(jìn)行。

5 技術(shù)因素

影響電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)因素有許多，例如安全技術(shù)。施工安全是保證一切工作進(jìn)行的前提，如果安全技術(shù)不到位，不能保證施工人員的安全，將會(huì)顯著地降低工程的工作效率；施工技術(shù)是保障工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，在不同的施工階段，應(yīng)該由不同的施工人員運(yùn)用不同的施工技術(shù)進(jìn)行施工，優(yōu)良的施工技術(shù)能夠顯著的加快工程進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)各級(jí)驗(yàn)收檢查，努力提高施工工藝水平。確?；ò踩€(wěn)定局面，扎實(shí)開(kāi)展基建專(zhuān)業(yè)“安全管理提升”活動(dòng)，強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格施工分包安全管理。

電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。由于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理周期長(zhǎng)、流程多、影響因素復(fù)雜，其中有已經(jīng)被掌握的因素，還有其它非在控突發(fā)因素。以上主要通過(guò)對(duì)環(huán)境、設(shè)計(jì)、物資、資金、技術(shù)等5個(gè)方面進(jìn)行分析，從而規(guī)避這些因素帶來(lái)的不良影響，保證電力基建工程能夠按照既定的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。

［1］ 毛海云.基于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究［J］.低碳世界，2017，（22）.

［2］ 何小波.探討電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理［J］.低碳世界，2014，（19）.