淺談電力企業(yè)成本核算要點

胡陽

摘要：近幾年國家快速發(fā)展，使得很多的電力企業(yè)都得到了快速的發(fā)展，很大程度上促進(jìn)了電力企業(yè)的信息化的發(fā)展。其中電力企業(yè)的成本核算目前面臨著一定程度的挑戰(zhàn)，有很多的問題都需要我們?nèi)ソ鉀Q，基于此，本文首先介紹了成本核算的基本概念，然后介紹了成本核算在電力企業(yè)中的作用，最后提出了電力企業(yè)中成本核算中存在的問題，并提出了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中提高成本核算質(zhì)量的幾個要點措施，供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；成本核算；要點

一、成本核算的概述

成本核算主要有原則有可靠性，合法性，權(quán)利和責(zé)任發(fā)生制，分時間段核算制等等，除了通過這些原則給企業(yè)中成本核算進(jìn)行分類核算之外，還可以運用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的階段或者是性質(zhì)對其分類核算。其次再計算出企業(yè)在經(jīng)營期間產(chǎn)生的費用和每一個階段所產(chǎn)生的實際費用與成本規(guī)劃作以比較等。電力企業(yè)生產(chǎn)的電力產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷售的過程中都是一瞬間的，所以每個電力企業(yè)都需要根據(jù)自身的特征來對成本核算中的材料費用很修理費用作以很好的控制。

二、成本核算在電力企業(yè)中的作用

1.成本核算有助于控制電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營耗費

電力企業(yè)在對電力生產(chǎn)和經(jīng)營的過程在，需要對成本耗費進(jìn)行一定的補(bǔ)償之后才能夠保持電力企業(yè)的正常經(jīng)營，并從中獲得一定的利益，對于成本的核算可以很好的對電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的費用作以很好的控制，來確保企業(yè)可以很好的運行。

2.成本核算有助于提高電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，可以讓電力企業(yè)得到自主的發(fā)展，并利用電價來制定合理科學(xué)的收入水平和國家標(biāo)準(zhǔn)，其次，電力企業(yè)自身積累起來的重要渠道將擴(kuò)大生產(chǎn)。因此，電力企業(yè)也只能通過成本計算管理的強(qiáng)化，以此來減少企業(yè)的經(jīng)營成本，增加利潤。

3.電力企業(yè)進(jìn)行成本核算有利于增強(qiáng)社會效益

在電力企業(yè)的中的成本計算，可以準(zhǔn)確地對企業(yè)內(nèi)部的各種資源有效的獲取，不僅為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供科學(xué)的依據(jù)，還可以對國家監(jiān)督部門和電力價格調(diào)整及有效的監(jiān)督管理，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)的資源比，提供明確的資料，為了國民的電力企業(yè)的成本計算或者是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠正常的運行和電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了更加堅實的支持和保證。

三、電力企業(yè)成本核算過程中存在的問題

1.相關(guān)人員認(rèn)識不足，缺乏與時俱進(jìn)的核算和管理技能

就目前的狀況來看，電力企業(yè)得到了非?？焖俚陌l(fā)展，通過當(dāng)前大的市場環(huán)境下，大多數(shù)的電力企業(yè)都存在過于追求規(guī)模的現(xiàn)象，而最后忽略了企業(yè)的成本會計控制最后的核算階段，最后使得很多的電力企業(yè)變得負(fù)債累累。另外，成本計算者的知識和技能都存在著比較大的差異，其中最主要的問題時大部分企業(yè)核算者的年齡都是比較大的，因發(fā)展上存在著很大的缺乏，對于比較傳統(tǒng)的成本計算方法來講，一般大多的工作人員在專業(yè)的技能上都缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，致使工作人員的發(fā)展僵硬地點沒有方向，這需要電力企業(yè)給以足夠的重視。

2.電力企業(yè)成本意識不足

傳統(tǒng)的壟斷力量的機(jī)制對電力企業(yè)帶來了很大的影響，其中企業(yè)的管理人員以及工作人員在成本的觀念以及成本控制以上都變現(xiàn)的嚴(yán)重的缺乏，同時還在成本管理方式以及成監(jiān)督上都存在著不足。

3.成本核算的管理工作流于形式

在制定成本計算方式的會計計劃和計劃的過程中，企業(yè)的實際情況不能完全理解會計計劃為具體會計任務(wù)提供有效指導(dǎo)。不僅實現(xiàn)了成本計算的實際實施，還調(diào)整了不同部門之間的經(jīng)濟(jì)利益。這個過程不是有效的。另外，很多電力公司在成本計算過程中控制成本的使用。雖然他們不重視投資和消費費用，但嚴(yán)格的會計計算也不夠。

4.成本預(yù)算管理不佳

目前電力企業(yè)的發(fā)展和管理存在很多問題，主要在以下幾個方面表現(xiàn)出來。雖然費用預(yù)算的目標(biāo)是明確的，但更重視短期目標(biāo)，缺乏長期預(yù)算的目標(biāo)，制定指標(biāo)和形式，負(fù)擔(dān)最后的責(zé)任。實現(xiàn)。議會缺乏內(nèi)部控制和管理。成本會計是財務(wù)會計的基本工作。良好的成本計算可以保證財務(wù)計算的正確性和有效性。但是由于電力公司的壟斷，公司內(nèi)部各部門的利益非常麻煩，最終導(dǎo)致了內(nèi)部成本計算的困難。另外，公司內(nèi)行政官僚的內(nèi)部控制也非常嚴(yán)重。一連串的原因會招致成本會計信息和數(shù)據(jù)的失真。成本預(yù)算的方法被推遲了。目前，電力公司的成本估計方法主要增加預(yù)算的算法和固定預(yù)算算法，實際應(yīng)用中缺乏一定的客觀性。四、提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算質(zhì)量的幾個要點

1.電力企業(yè)要不斷加強(qiáng)對成本核算人員素質(zhì)的提升

首先，在募集成本會計的時候，必須嚴(yán)格地評價候選人的職業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗。其次，企業(yè)的成本核算者應(yīng)該定期對費用計算理論和技能，進(jìn)行訓(xùn)練和評價，提高其專業(yè)素質(zhì)和技能。比如，電力企業(yè)可以提供電力成本會計業(yè)務(wù)，以激勵相關(guān)講座激勵成本會計的企業(yè)。

2.樹立企業(yè)內(nèi)部的成本觀念

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有必要重視以成本計算企業(yè)內(nèi)部成本的重要性，因此有必要自發(fā)性地管理被動管理的變動成本。

3.重視成本核算的專業(yè)人才

成本計算工作對于專業(yè)人士來說是必不可少的，電力企業(yè)需要召集相關(guān)人員進(jìn)行招募和進(jìn)修，為必要的訓(xùn)練提供機(jī)會，向管理人員提供保證。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理

電力企業(yè)的內(nèi)部管理從以下幾個方面得到了加強(qiáng)。高速緩存管理系統(tǒng)可以建立財務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。這個制度的確立可以參考英國的電力法、會計標(biāo)準(zhǔn)和“成本分擔(dān)”的方法。明確的追究責(zé)任制度。目前，電力企業(yè)和部下是管理的主要管理模式，因此，必須對其他人員負(fù)有不同的責(zé)任。例如由建筑項目經(jīng)理的企業(yè)管理、項目經(jīng)理、項目部門組成。這樣的責(zé)任與成本管理和成本計算密切相關(guān)，從而保證項目的質(zhì)量。為了追加成本會計的方法，選擇恰當(dāng)?shù)某杀緯嫹椒ā?/p>

五、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展，我國大部分電力企業(yè)都開始計算成本。但是，根據(jù)現(xiàn)有的管理理念和管理模式的影響，在成本管理過程中存在很多問題。這不僅限制了電力公司的發(fā)展，還造成了資源的浪費。因此，各種有效的措施，為了提高電力企業(yè)的綜合能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，不僅是連接，能力和計算效率的成本是企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)管理條件遵循自己的經(jīng)濟(jì)管理條件。同時，公司的長期健康穩(wěn)定的發(fā)展也是有益的。