試析電網(wǎng)運營監(jiān)測管理創(chuàng)新途徑

向銀太

摘 要：如今生產(chǎn)生活的各個方面都離不開電，電力企業(yè)的發(fā)展也隨之加速，為了滿足人們生產(chǎn)生活的需求，我國不斷地在擴大電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模。為了保障人們的安全用電以及電網(wǎng)的正常運行，電力企業(yè)采取了電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的方法，以提高其運行的質(zhì)量，從而提高自身的競爭力。但是隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的監(jiān)測管理模式已經(jīng)不能達到需求，電力企業(yè)應(yīng)該及時地進行創(chuàng)新。本文主要分析了電網(wǎng)運行監(jiān)測管理創(chuàng)新的途徑，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)運營；管理創(chuàng)新途徑；運營監(jiān)測

中圖分類號：F426.61 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）01-0164-02

我國的經(jīng)濟在快速發(fā)展，充滿了機遇，但隨之而來也有挑戰(zhàn)，各行各業(yè)革新?lián)Q代的速度都很快，在電力方面也不例外。面對激烈的競爭，想要提高自身的競爭力，并在行業(yè)中得到更好的發(fā)展，電力企業(yè)必須具有創(chuàng)新精神，實現(xiàn)電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的創(chuàng)新，以滿足我國電網(wǎng)建設(shè)與管理的需求，進一步實現(xiàn)自身收益的提高。因此，在當(dāng)下改革與發(fā)展的時代背景下，電力企業(yè)需要在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的深度創(chuàng)新。

1 電網(wǎng)運營監(jiān)測系統(tǒng)

在電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的過程中，需要在企業(yè)的需求及要求的基礎(chǔ)上進行，同時結(jié)合相關(guān)的理論，并以此為出發(fā)點來建立運營監(jiān)測管理系統(tǒng)。電力企業(yè)在完成這一過程時需要明確運營監(jiān)測管理的相關(guān)信息。第一，企業(yè)構(gòu)建電網(wǎng)運營監(jiān)測系統(tǒng)并不僅僅是要完成其建設(shè)目標(biāo)，還要在此前提下來明確對功能、組織框架以及管理職責(zé)等內(nèi)容的定位。第二，企業(yè)需要分別完成對業(yè)務(wù)管理層和基礎(chǔ)保障層的構(gòu)建工作。其中，業(yè)務(wù)管理層主要包含了全面監(jiān)測、運營分析、協(xié)調(diào)控制、全景展示、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容?；A(chǔ)保障層顧名思義就是要完善系統(tǒng)、技術(shù)等較為重要的基礎(chǔ)保障。

2 電網(wǎng)運營監(jiān)測管理創(chuàng)新的重要性

電網(wǎng)運營監(jiān)測管理創(chuàng)新的重要性及必要性主要可以概括為以下幾個方面[1]。第一方面，我國社會的發(fā)展以及當(dāng)今時代的形勢都對創(chuàng)新提出來新的要求。無論哪個行業(yè)要想適應(yīng)時代的進步，在激烈的競爭中獲得更好的效益，就必須對企業(yè)自身的管理進行必要的創(chuàng)新。特別是正處在變革階段的電力企業(yè)，為了更好地完成向現(xiàn)代企業(yè)過渡這一過程，其除了要切實完成自身的發(fā)展規(guī)劃、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)以外，還要加強對電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的創(chuàng)新，提升企業(yè)在該行業(yè)的競爭力，增加競爭優(yōu)勢。第二方面，傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)存在管理效率低下的問題，創(chuàng)新監(jiān)測管理可以提高企業(yè)的管理工作效率，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟效益?？萍嫉陌l(fā)展推動力信息化的發(fā)展，當(dāng)今時代已經(jīng)是信息化時代，因此在激烈的市場競爭中電力相關(guān)部門一定要完成信息化的建設(shè)，這樣才能夠完善管理工作的不足。而且通過信息化技術(shù)進行管理，企業(yè)可以減少成本，增加企業(yè)的收益。第三方面，傳統(tǒng)的管理方式以及企業(yè)本身存在的結(jié)構(gòu)缺點使得電力企業(yè)的控制力沒有達到要求，而對電網(wǎng)運營監(jiān)測管理進行創(chuàng)新可以優(yōu)化企業(yè)各部門的分工與合作，提升電力企業(yè)的自制力，從而提高企業(yè)競爭力。

3 電網(wǎng)運營監(jiān)測管理創(chuàng)新的途徑

3.1 創(chuàng)新內(nèi)容

3.1.1 全面監(jiān)測

全面監(jiān)測主要指的是要實現(xiàn)全天各個方面的動態(tài)監(jiān)測，使企業(yè)能夠在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決問題，更好地保障電網(wǎng)的運行可靠性。全面的監(jiān)測主要包括對外部環(huán)境、工作績效、運營以及核心資源的監(jiān)測。第一，對外部環(huán)境進行全面監(jiān)測主要是為了能夠及時獲得該行業(yè)的用戶和相關(guān)政策等信息。第二，電力企業(yè)通過對客戶服務(wù)等工作績效進行監(jiān)測能夠及時掌握電網(wǎng)的服務(wù)水平。第三，對運營狀態(tài)進行監(jiān)測可以了解企業(yè)的實際運行狀況，以便于企業(yè)可以同其他競爭者進行對比，更好地實現(xiàn)自我的完善。第四，企業(yè)監(jiān)測財務(wù)、工作人員等核心資源，可以很好地掌握企業(yè)內(nèi)部的運作狀況，更加明確收益目標(biāo)。通過對以上各個部分的監(jiān)測管理，可以很好地總結(jié)企業(yè)的運作情況，并可幫助企業(yè)對后期的工作進行合理的計劃安排，提高企業(yè)的工作效率、增加收益。

3.1.2 運營分析

運營分析主要是指企業(yè)通過對相關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集與分析之后可以做出更加科學(xué)合理的決策，通過分析來及時地規(guī)避風(fēng)險，防患于未然。運營分析包括綜合分析和專題分析兩部分。綜合分析是指通過對綜合指標(biāo)的統(tǒng)計與分析，企業(yè)可以了解并掌握自身的經(jīng)濟與運行狀況，在了解自身情況的基礎(chǔ)上可以更好地協(xié)同各個部門的工作，充分利用資源，實現(xiàn)工作效率的提升。專題分析不同于綜合分析，其主要是對關(guān)鍵點進行分析，針對某一方面的特定角度進行細致的分析。

3.1.3 全景展示、構(gòu)建可視化系統(tǒng)

這個系統(tǒng)主要用于企業(yè)的360度全景立體圖像的展示，它主要包括了企業(yè)主體的展示、企業(yè)概況展示、企業(yè)文化展示、企業(yè)管理績效、運營動態(tài)、協(xié)調(diào)控制和指標(biāo)趨勢等內(nèi)容。在可視化展示系統(tǒng)的建造過程中，通常將相應(yīng)的各種功能所包含的信息進行實時的過程化展示，它有利于保證用戶與數(shù)據(jù)間獲得有效的聯(lián)通，從而實現(xiàn)可視化，讓有關(guān)工作人員工作時操作更簡便，同時也讓工作中的監(jiān)測管理更加簡便，有效地提高了運營、監(jiān)測、管理的效率和質(zhì)量[2]。

3.2 創(chuàng)新理念與目標(biāo)

3.2.1 規(guī)范職責(zé)及流程

企業(yè)在進行電網(wǎng)運營監(jiān)測管理創(chuàng)新時，必須要優(yōu)先創(chuàng)新理念與目標(biāo)，只有在完成管理理念和目標(biāo)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，電網(wǎng)運營監(jiān)測管理系統(tǒng)才能夠在企業(yè)的實際運作中充分發(fā)揮作用。各個電力企業(yè)應(yīng)該成立一個專門負責(zé)信息監(jiān)控有關(guān)的小組來對信息進行專業(yè)的分析與管理，以便于企業(yè)可以把信息監(jiān)控的相關(guān)分析與管理工作合并到企業(yè)的管理系統(tǒng)當(dāng)中，從而使電力企業(yè)能夠完善整個公司的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對整個過程的控制，為電網(wǎng)的高質(zhì)量、安全運作提供了更好的保障。

例如，檢修部門應(yīng)該明確自己的檢修職責(zé)，在工作過程中要按照相應(yīng)的流程來完成業(yè)務(wù)。除此之外，還應(yīng)該加強與其他部門的合作，通過相互間的協(xié)作來達到提高管理效率以及增加公司收益的目的。在對信息的處理方面，除了要充分全面的采集信息之外，還應(yīng)該將采集的信息按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進行深度的剖析，從中挖掘出有利信息以便幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，還可以幫助企業(yè)預(yù)測可能發(fā)生的問題、完善預(yù)測系統(tǒng)。進而從根本上實現(xiàn)電網(wǎng)的安全運作，增強企業(yè)的競爭力，增加企業(yè)的經(jīng)濟收入。

3.2.2 增加培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和能力

隨著社會的發(fā)展，電網(wǎng)的運作系統(tǒng)以及工作設(shè)備在不斷地更新優(yōu)化，這使得電力企業(yè)在實現(xiàn)信息點全面監(jiān)控的過程中對工作人員的能力提出了很高的要求，其要求業(yè)務(wù)員掌握很多領(lǐng)域的專業(yè)知識。傳統(tǒng)體系中業(yè)務(wù)員只需要完成監(jiān)控值班工作，而在當(dāng)前情況下其業(yè)務(wù)水平完全滿足不了公司的發(fā)展需求。這就要求企業(yè)要及時對相關(guān)工作人員進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時提供最新的學(xué)習(xí)資料，以便于促進員工工作能力與技術(shù)的提升，確保電力企業(yè)中與監(jiān)控管理相關(guān)的工作人員能夠滿足電網(wǎng)信息化運營監(jiān)測管理的需求。員工自身也應(yīng)該加強學(xué)習(xí)觀念，充分利用空余時間及時補充與完善自我，使得自己擁有更好的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為公司的正常運作提供人才的保證，推動公司的發(fā)展。

3.2.3 創(chuàng)新企業(yè)管理的目標(biāo)

在一個公司的運作過程中，目標(biāo)即為前進的方向，要想完成電網(wǎng)運營監(jiān)測管理創(chuàng)新就應(yīng)該優(yōu)先實現(xiàn)管理目標(biāo)的創(chuàng)新[3]。首先應(yīng)該加強對監(jiān)控信息的系統(tǒng)管理，從而實現(xiàn)企業(yè)電網(wǎng)的高質(zhì)量、安全穩(wěn)定的運作。其次，企業(yè)應(yīng)該盡快建立一個能夠?qū)崟r監(jiān)控信息的管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中的各個部門應(yīng)該明確自身的職能，以便于做好更進一步的配合與監(jiān)督工作。

4 結(jié)語

隨著社會的進步與發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的越來越快，電力行業(yè)的發(fā)展也相當(dāng)?shù)难杆?，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須要重視對企業(yè)的創(chuàng)新并加強對電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的創(chuàng)新，這樣企業(yè)才能夠充分發(fā)揮監(jiān)測管理系統(tǒng)的作用，增加對資源的利用率，提升工作效率。希望本文可以給相關(guān)電力企業(yè)提供創(chuàng)新方法的參考。

參考文獻

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[2]馬忠斌.創(chuàng)新電網(wǎng)運營監(jiān)測管理探析[J].通訊世界，2016，（06）：136-137.

[3]施云.電網(wǎng)運營監(jiān)測管理創(chuàng)新途徑探析[J].通訊世界，2017，（11）：195-196.endprint