重醫(yī)附屬永川醫(yī)院：乘風破浪正當時

重慶醫(yī)科大學附屬永川醫(yī)院（以下簡稱“重醫(yī)附屬永川醫(yī)院”）創(chuàng)建于1939年，1983年成為重慶市第二人民醫(yī)院，2009年成建制劃轉至重慶醫(yī)科大學。作為重慶市唯一一所遠離核心城區(qū)的市級醫(yī)療衛(wèi)生機構，從市級醫(yī)院轉變?yōu)獒t(yī)大附屬醫(yī)院，醫(yī)院的角色與功能定位發(fā)生巨大變化，醫(yī)院的發(fā)展曲折坎坷，面臨著諸多挑戰(zhàn)。

2011年，龔放作為常務副院長（2013年任命為院長）全面主持醫(yī)院行政工作，從那時起，她開始著力思考醫(yī)院的長遠發(fā)展。“誠信質量立院、科教人才興院、文化管理強院”，在龔放與黨政領導班子的共同努力下，醫(yī)院內修氣質，外塑形象，確定了以人才隊伍建設為核心，學科建設為龍頭，建設集醫(yī)教研為一體的區(qū)域性臨床醫(yī)學中心的戰(zhàn)略目標。

一方面大力引進或柔性引進醫(yī)學領軍人才，啟動學科帶頭人資助計劃，持續(xù)開展“中青年人才工程”，積極推薦中青年到國內外知名醫(yī)學院校和醫(yī)院進修，開拓視野；另一方面持續(xù)關注疾病譜變化分析，轉變醫(yī)療發(fā)展側重方向。近年來，龔放以戰(zhàn)略性眼光，牢牢抓住心腦血管疾病、腫瘤性疾病、糖尿病、呼吸系統(tǒng)疾病、兒童疾病等疾病主體，做好學科的合理布局及資源的優(yōu)化配置，推動臨床、醫(yī)技多學科協(xié)同配合，打造重點學科/專科集群，建設了一批專科特色鮮明的臨床診療中心，提高了相關疾病的救治成功率。

2017年,醫(yī)院建成國家級胸痛中心，不斷推進國家高級卒中中心建設進程，逐漸形成完善的遠程卒中支持體系，通過開展腫瘤疾病多學科協(xié)作治療機制，實現(xiàn)急性期規(guī)范化救治，提高患者的生存質量。醫(yī)院還承建“渝西城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)作平臺”，實現(xiàn)了以大醫(yī)院帶小醫(yī)院、城鄉(xiāng)醫(yī)療資源與數(shù)據(jù)共享的醫(yī)改新模式，2015年，建立了以本院為核心，39家永川區(qū)及部分周邊區(qū)縣醫(yī)院為成員的渝西醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)了疑難急危重癥患者雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。在區(qū)域醫(yī)療發(fā)展中發(fā)揮了帶動和引領作用，進一步推動重慶西部片區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療的協(xié)調發(fā)展。

近年來，醫(yī)院積極響應中國醫(yī)院協(xié)會號召，組建健康和疾病管理師團隊，從以治病救傷為中心轉變?yōu)橐越】当Ｕ蠟橹行?，成為西部地區(qū)踐行疾病與健康管理先進理念的先行者，獲評全國百家“全民健康管理示范醫(yī)院”。隨著《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的頒布，醫(yī)院從健康管理理念、拓展服務內容、強化效果入手，針對不同人群，提供院前－院中－院后連續(xù)性、主動性全生命周期的衛(wèi)生與健康服務。

作為國家三級甲等綜合性醫(yī)院，重醫(yī)附屬永川醫(yī)院不僅承擔了整個渝西地區(qū)的醫(yī)療、急救、預防保健、康復等工作，還不斷推動教學和科研同步發(fā)展。它是國家衛(wèi)健委住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地和臨床藥師規(guī)范化培訓基地、重慶市護士規(guī)范化培訓基地，醫(yī)院具有完善的學歷教育和畢業(yè)后醫(yī)學教育體系?，F(xiàn)有三級教學準入教師600余人，博士、碩士研究生導師85人，從2011年起，科研立項共計669項，醫(yī)院教職工發(fā)表論文共計967篇，其中發(fā)表SCI論文166篇，獲得國家專利596項，發(fā)明專利19個。醫(yī)療輻射渝西、川東南、黔西北等地區(qū)1000余萬人口，2017年，區(qū)外就醫(yī)患者約占醫(yī)院就醫(yī)總數(shù)的30%。醫(yī)院獲評2018年“人文愛心醫(yī)院”“重慶市智慧醫(yī)院”“2015-2017年改善醫(yī)療服務改善住院流程示范醫(yī)院”“2015年改善服務創(chuàng)新醫(yī)院”等稱號。

醫(yī)學發(fā)展無止境，優(yōu)質醫(yī)院建設亦無止境。該院始終堅持把“全心全意為人民服務”的理念融入各項工作之中，以“人文愛心醫(yī)院”建設為統(tǒng)領，推進內涵建設、文化建設，提升醫(yī)院精神內核；以“智慧醫(yī)院”建設為突破口，形成“線上線下結合，專家與患者同參與”的新型醫(yī)患互動格局；以“平安醫(yī)院”建設為側重點，規(guī)范診療行為，強化安全意識，保障醫(yī)院安全；以“美麗醫(yī)院”建設為依托，多維度營造就醫(yī)環(huán)境，完善人性化服務設施，提升就醫(yī)體驗；以“綠色醫(yī)院”建設為抓手，在環(huán)境治理、業(yè)務管理、節(jié)能降耗等方面不斷探索創(chuàng)新，開創(chuàng)后勤管理新局面。