文 | 吳強(qiáng)
(作者單位:山東省萊州市實(shí)驗(yàn)中學(xué))
活動是班級生命力水平的體現(xiàn),針對班級建設(shè)的不同階段開展相應(yīng)的活動,能使班集體產(chǎn)生巨大的吸引力和凝聚力,并對培育學(xué)生自主發(fā)展起到極為重要的作用?;诖?,筆者在班級管理過程中,抓住活動這個突破口作了一些探索和嘗試。
把班會和班規(guī)主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生積極參與。筆者倡導(dǎo)“我的班會我做主”活動,讓學(xué)生自己策劃、組織、主持班會。這一舉措充分發(fā)揮了全體學(xué)生的主動性,班會內(nèi)容豐富多彩,妙趣橫生,如“夸夸我自己”“新學(xué)期,新起點(diǎn)”“媽媽,我想對你說……”等。會后,照片發(fā)布在我們的“三人行,網(wǎng)絡(luò)班級”上。
與此同時,筆者還倡導(dǎo)了“我的班規(guī)我來定”活動,結(jié)合《中學(xué)生守則》《行為習(xí)慣準(zhǔn)則》和學(xué)生學(xué)習(xí)生活特點(diǎn),讓全班同學(xué)參與擬訂《班級一日常規(guī)(討論稿)》,以班級簡報形式發(fā)給學(xué)生和家長,利用班會時間分小組討論、修訂,并最終出臺《班級一日常規(guī)(定稿)》。這樣的常規(guī)是針對學(xué)生一天的學(xué)習(xí)生活制訂的,可操作性強(qiáng),學(xué)生喜歡,并能很好執(zhí)行。
以班干部隊伍和幸福小組建設(shè)為抓手,讓學(xué)生學(xué)會自信。班干部隊伍是做好班級工作的“智囊團(tuán)”“老師的好幫手”。筆者采取“自薦+觀察”的方式,匯聚想為班級工作和有點(diǎn)子、認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生,對他們進(jìn)行培養(yǎng),根據(jù)其特長設(shè)立紀(jì)律部、學(xué)習(xí)部、衛(wèi)生部、勞動部、生活部等,分工明確,人人有管理,人人有責(zé)任,且給予他們較大的自主權(quán),少干涉、多支持,同時,采取了“能者上庸者下”的措施,定期對他們的工作進(jìn)行考評和投票競選,進(jìn)一步優(yōu)化活動,使每個學(xué)生都能處于班級的中心,并隨時準(zhǔn)備競選“執(zhí)政”。
為了解決后進(jìn)生厭學(xué)、基礎(chǔ)知識差、跟不上等問題,筆者成立了“幸福學(xué)習(xí)小組”。根據(jù)性別、各科成績、綜合成績等將全班劃分為12個小組(4人一組),各組討論組名,如“創(chuàng)新組”“拼搏組”“天悅組”等,制訂相關(guān)小組量化政策,每周評選出四個優(yōu)勝小組給予獎勵,對班級前幾名的小組個人也給予獎勵,將每名學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長捆綁在小組的評價之中。在這種特色評價制度的激勵下,學(xué)生以“小組以我榮”為目標(biāo),提高了責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。
以班級文化建設(shè)為導(dǎo)向,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃。為了把班級建設(shè)成每一個學(xué)生的家,筆者開展了“溫馨教室”活動。把教室的墻壁分塊,展示包含各組組訓(xùn)、口號和宣言的手抄報,學(xué)生新學(xué)期目標(biāo),幸福小組照片,優(yōu)勝小組和明星個人欄目,班級誓言……,真正讓教室的每一面墻會說話。當(dāng)然,墻報內(nèi)容的設(shè)計、編寫、布置、裝飾全由學(xué)生自己完成,最后評選出“最溫馨的家”。
班級文化建設(shè)有了“硬件”,也不能缺少“軟件”。筆者開展“簡報伴我行”活動,由學(xué)生輪流整理班里的大事,以簡報的形式定期刊發(fā),具體內(nèi)容由編輯人自行決定。此外,筆者還借力學(xué)校的一些活動開展班級活動,如“文明行為養(yǎng)成月活動”“溫馨教室評比活動”等。利用一些重要節(jié)日開展活動,如母親節(jié)時開展“給媽媽的一封信”活動,植樹節(jié)時開展“給地球穿上綠裝”活動等等,大大調(diào)動了學(xué)生的積極性。
鮮活的班級活動是塑造學(xué)生人格的廣闊天地,是形成團(tuán)結(jié)向上班集體的重要手段,是發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)的重要途徑。只有把對學(xué)生核心素養(yǎng)的培育貫穿于班級活動中,學(xué)生才會有更加長足的進(jìn)步與發(fā)展。