文 | 劉昳
(作者單位:山東省濟南市濱河小學(xué))
山東省濟南市濱河小學(xué)秉承“讓學(xué)生站在學(xué)校中央”的教育理念,為實現(xiàn)“學(xué)生愉悅、教師幸福、家長認可”的發(fā)展愿景,轉(zhuǎn)變學(xué)校發(fā)展模式、教與學(xué)的方式、學(xué)校管理范式,探索新技術(shù)條件下的學(xué)校管理新模式,搭建師生和家長合作、交流、分享、研究的平臺,建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校。
靈活運用信息化工具,已經(jīng)成為濱河小學(xué)解決具體問題、理順工作流程的重要策略。學(xué)校通過“全校群”“教研組教師群”“班主任交流群”等各類媒介工具,實現(xiàn)了“點對點”的管理。學(xué)校利用鴻校園開通了“校長信箱”“公物報修”“教師請假”等模塊的應(yīng)用,代替了多年紙質(zhì)申請?zhí)峤坏姆绞?,實現(xiàn)了有效的分工合作,既保證了工作的高效、快捷,又很好地避免了不必要的矛盾和工作失誤。
“適合的才是最好的”——遵循這樣的理念,濱河小學(xué)的“云平臺”搭建不僅僅是要求教師“擁有”,更重要的是“用好”。
細節(jié)管理,“會用”“用好”才是硬道理。學(xué)校為信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的思路做了頂層設(shè)計,編寫《濱河小學(xué)智慧教育云平臺網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)與應(yīng)用指引》。結(jié)合學(xué)校的課程建設(shè)設(shè)計了智慧課堂、學(xué)導(dǎo)課堂、益智課堂、閱讀課程等板塊,深度融合校園里真實發(fā)生的教育故事,建設(shè)信息化移動教學(xué)環(huán)境。同時制定規(guī)則,讓平臺應(yīng)用有“矩”可守。教師暑假在理想課堂中上傳學(xué)生作業(yè),老師集中在線答疑,有效提高了教師的工作效率,展現(xiàn)了教師、學(xué)生、家庭三位一體的教育方式。
現(xiàn)代意識+學(xué)科水準,升級培訓(xùn)模式。智慧云平臺的優(yōu)質(zhì)資源為教師專業(yè)發(fā)展開啟了新的學(xué)習(xí)模式,通過優(yōu)質(zhì)資源庫的建設(shè)實現(xiàn)資源師生共享、區(qū)域共享。通過智慧教育云平臺推廣和錄播平臺的優(yōu)勢打破區(qū)域界限,與名校、名師實時對接,構(gòu)建高效課堂。
專業(yè)精神+教育情懷,重構(gòu)學(xué)校教研文化。從教研方式上看,云技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)教研、遠程協(xié)作式教研正越來越受到省市區(qū)的重視。通過網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)校教師都可以利用計算機遠程參與各級的教研活動,為教研活動注入新鮮“活水”,提升了教研質(zhì)量。
革新教師評價體系,線下激勵評價邂逅線上大數(shù)據(jù)。力求通過評價制度的改變,引導(dǎo)老師確立“學(xué)生喜歡、同行敬佩、家長認可”的價值追求。在線上,我們進行“學(xué)生滿意度測評”,以學(xué)生視角,從“愛生觀、育人態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容與方法、育人效果”這四個維度設(shè)計測評指標。通過學(xué)生滿意度測評數(shù)據(jù),反思調(diào)整學(xué)校的管理與教育教學(xué)行為,讓老師更加明白深層次的師生關(guān)系不僅僅是尊重、公平,還應(yīng)該具備讓學(xué)生在課堂中快樂學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)的能力。
新媒體的介入使學(xué)校德育呈現(xiàn)了一種新形態(tài)。在每年舉行的教育活動上,學(xué)生利用新技術(shù)參與各項活動,網(wǎng)上對最喜歡的十大校園活動、最喜歡的社團課程投票等,學(xué)校對學(xué)生的投票結(jié)果做了“節(jié)日課程”和“社團課程”的數(shù)據(jù)分析,從學(xué)生感受和需求來調(diào)整新學(xué)期的課程體系。
信息化管理的根本理念是以人為本、以學(xué)生為中心。我們實施信息化建設(shè),是為了創(chuàng)造一個隨時隨地隨需的學(xué)習(xí)空間,讓每位教師都能找到自己教育教學(xué)的生長點,讓每個孩子都能尋找到適切的學(xué)習(xí)途徑,讓每位師生都獲得最好的發(fā)展。