加強網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè) 賦能網(wǎng)格一線提質(zhì)

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來，中國移動通信集團(tuán)有限公司（以下簡稱：中國移動）認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署，緊密結(jié)合公司黨建工作和網(wǎng)格化運營改革工作實際，動態(tài)提升基層網(wǎng)格黨員占比，全面加強網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員扎實履行“傳遞黨的政策要求、扎實開展思政工作、協(xié)調(diào)推動問題解決、積極推廣經(jīng)驗做法”四項職責(zé)，助力廣大基層網(wǎng)格員工在推進(jìn)改革發(fā)展黨建各項工作中奮力進(jìn)取、攻堅克難。

傳遞黨的聲音，以高質(zhì)量黨建為基層網(wǎng)格改革提供有力支撐

中國移動為全集團(tuán)基層網(wǎng)格共配備近1.8萬名黨建指導(dǎo)員，網(wǎng)格覆蓋率達(dá)到99.51%，推動機(jī)關(guān)、職能管理部門中的黨員骨干下沉網(wǎng)格，將黨的聲音傳遞至基層一線。一是深化公司網(wǎng)格化運營改革，推動“高標(biāo)黨建”有效落地。抓網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，是落實國企黨建會精神和國企改革部署的重要載體，是推動公司網(wǎng)格化運營改革的重要手段，是構(gòu)建“高標(biāo)黨建”工作格局的重要內(nèi)容，是加速基層黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的重要途徑。二是堅持大抓基層鮮明導(dǎo)向、抓基層打基礎(chǔ)。通過抓網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，推動廣大黨員干部員工進(jìn)一步強化宗旨意識，主動擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)、為人民服務(wù)，積極解決基層網(wǎng)格急難愁盼問題。三是探索出創(chuàng)新實踐黨業(yè)融合新平臺載體。以網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)為重要抓手，將基層黨建工作延伸至企業(yè)的“神經(jīng)末梢”，進(jìn)一步破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，持續(xù)促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

強化頂層設(shè)計，增強基層黨組織政治功能和組織功能

中國移動多措并舉抓好網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，強化頂層設(shè)計，開展集中宣講，完善工作機(jī)制，搭建宣傳平臺，優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)各單位網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員認(rèn)真履行職責(zé)，有效增強了基層黨組織政治功能和組織功能。

堅持“一張藍(lán)圖”繪到底，加強制度頂層設(shè)計。2020年10月，中國移動制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強黨建指導(dǎo)員工作的意見（試行）》，正式提出黨建指導(dǎo)員的工作目標(biāo)、職責(zé)Y/K3xQy3rWMDHOfWlYinUMFI9USjyrnuTCVAbRuCP5s=、方式，明確了黨建指導(dǎo)員選拔標(biāo)準(zhǔn)、能力培訓(xùn)、考核評價等工作機(jī)制。2022年9月，公司研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱：《指導(dǎo)意見》），推動黨建指導(dǎo)員心系網(wǎng)格、身下網(wǎng)格、力到網(wǎng)格。2023年10月，公司制定印發(fā)《關(guān)于在第二批主題教育中充分發(fā)揮網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員作用的通知》，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育進(jìn)一步延伸拓展至基層網(wǎng)格，持續(xù)推動網(wǎng)格黨建工作從“有形”向“有效”升級。

堅持“一個政策”講透徹，政策宣教層層穿透。一是統(tǒng)籌推進(jìn)工作部署?！吨笇?dǎo)意見》印發(fā)后，中國移動第一時間發(fā)布工作指引、宣講提綱、宣傳海報和“一圖讀懂”等配套資料，加強政策宣講，指導(dǎo)各單位結(jié)合工作實際制定所屬單位的網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)方案。二是加強過程跟蹤指導(dǎo)。中國移動黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合落實基層聯(lián)系點制度，落實主題教育工作要求，深入基層一線開展工作調(diào)研。三是抓好關(guān)鍵崗位培訓(xùn)。先后在黨建工作部門主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班、黨建工作骨干培訓(xùn)班、基層黨支部書記示范培訓(xùn)班上宣傳講解網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員政策要求，將《指導(dǎo)意見》的培訓(xùn)宣傳工作納入各單位的黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班“必修課”。

堅持“一支隊伍”立起來，履職盡責(zé)實干擔(dān)當(dāng)。一方面，充分考慮基層網(wǎng)格特點和工作需求，選優(yōu)配強基層網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍，通過自主申報、公開選拔、組織選派等方式，將政治素質(zhì)過硬、能力素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)過硬，了解熟悉基層一線情況，在群眾中有較高威信，具有強烈的責(zé)任意識和風(fēng)險意識的黨員選聘為黨建指導(dǎo)員。另一方面，聚焦黨建指導(dǎo)員四項職責(zé)，明確四項任務(wù)和完成時限，通過線上黨建指導(dǎo)員專區(qū)實現(xiàn)每季度跟進(jìn)督辦、閉環(huán)管理。各單位將黨建指導(dǎo)員的工作成效PxX762YRMUDZ/tZ8/MJHW/+b1yU0WbJL9DBmbAwmTYc=和業(yè)績納入本人年度綜合績效考核，對不適應(yīng)崗位、不發(fā)揮作用的黨建指導(dǎo)員進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

堅持“一套機(jī)制”建到位，基礎(chǔ)保障有力有效。一是以“精”字當(dāng)頭，抓好教育培訓(xùn)。將黨建指導(dǎo)員教育培訓(xùn)納入年度黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，幫助黨建指導(dǎo)員轉(zhuǎn)換角色、增強工作責(zé)任感。2023年實現(xiàn)全集團(tuán)黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)全覆蓋。二是以“責(zé)”立標(biāo)，抓好履職考核。將所屬單位黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)情況納入年度黨建考評，組建考評組對各單位基層網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查和調(diào)研指導(dǎo)，確保《指導(dǎo)意見》各項工作舉措落地做實。三是以“優(yōu)”字導(dǎo)向，抓好表彰激勵。2023年，首次將網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員隊伍納入集團(tuán)公司“兩優(yōu)一先”評選表彰范圍，各單位共有38名黨建指導(dǎo)員獲評集團(tuán)公司級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，1名代表在全集團(tuán)表彰大會上作典型事跡發(fā)言。結(jié)合實際開展“優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員”評選工作，面向31家省（區(qū)、市）公司評選產(chǎn)生了100名優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員。四是以“育”字樹人，抓好職業(yè)培養(yǎng)。將黨建指導(dǎo)員崗位作為推進(jìn)黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流的重要平臺，作為培養(yǎng)復(fù)合型黨建人才的有效手段。五是以“實”字打底，抓好服務(wù)支撐?；鶎狱h委、黨支部定期聽取、專題研究、推動解決黨建指導(dǎo)員反饋的具體問題，合理合規(guī)使用黨建經(jīng)費。

堅持“一個系統(tǒng)”強賦能，數(shù)字平臺便捷高效。一是中國移動在“星火黨建”手機(jī)APP開發(fā)黨建指導(dǎo)員工作專區(qū)，設(shè)置集團(tuán)部署、日志專區(qū)、赴基層網(wǎng)格宣講重點、實踐案例分享專題板塊，實現(xiàn)了黨建指導(dǎo)員工作“一點接入、全程展示、動態(tài)更新、實時跟進(jìn)”的管理效果。二是中國移動在“智慧黨建”系統(tǒng)PC端建設(shè)黨建指導(dǎo)員管理專區(qū)，實現(xiàn)日志統(tǒng)計和填寫進(jìn)度同時管理，并陸續(xù)新增統(tǒng)計報表、日志導(dǎo)出、批量下載、數(shù)據(jù)維護(hù)等20余項功能。三是中國移動在“智慧黨建”系統(tǒng)開發(fā)上線成果共享平臺，從各單位推薦的1100多個案例中遴選了640個優(yōu)秀案例進(jìn)行上線發(fā)布，并匯編成《黨建》《兩和》成果案例集，為各單位學(xué)習(xí)交流搭建了“案例庫”、提供了“工具書”。

用好“四下基層”，推進(jìn)基層一線主題教育有特色有溫度有成效

中國移動認(rèn)真落實“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在基層一線取得實實在在的成效。

落實“學(xué)思想”總要求，傳遞黨的政策要求到一線。堅持“學(xué)思想”和“學(xué)方法”相結(jié)合、學(xué)習(xí)和落實相結(jié)合，通過微視頻微黨課、集中學(xué)習(xí)研討、組建宣講團(tuán)隊、座談交流等形式，教育引導(dǎo)網(wǎng)格員工聽黨話、跟黨走，立足崗位建功立業(yè)。其中，北京公司成立“京師”宣講員團(tuán)隊，內(nèi)蒙古公司呼倫貝爾分公司黨建指導(dǎo)員用蒙漢雙語宣講，浙江公司將“黨員i”服務(wù)作為黨建指導(dǎo)員發(fā)揮作用的重要平臺，廣西公司成立“紅動八桂”宣講團(tuán)，青海公司黨建指導(dǎo)員用藏語宣講，終端公司組織討論“我是誰”“做什么”“怎么做”持續(xù)凝聚思想共識……中國移動用多種多樣的形式在一線傳遞好黨的聲音。

落實“強黨性”總要求，扎實開展思政工作到一線。積極運用“三四五”工作法，強化對黨建指導(dǎo)員的日常關(guān)懷和針對性指導(dǎo)。2023年，通過黨建指導(dǎo)員專區(qū)推廣網(wǎng)格思想政治工作相關(guān)案例200余篇，通過片區(qū)政研會形成黨建指導(dǎo)員專題政研成果8個。其中，吉林公司培育了9個基層單位作為“三四五”工作法示范點，江西公司大力推進(jìn)“新融心工程”，山東公司黨建指導(dǎo)員創(chuàng)新“五小工作法”深入網(wǎng)格一線，湖北公司編寫“同理共情、激勵輔導(dǎo)、知人善任”系列心理賦能工具書并創(chuàng)建“團(tuán)隊性格地圖”，廣東公司實施員工“助跑計劃”提升產(chǎn)出效能，四川公司強化培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化提升黨建指導(dǎo)員理論和服務(wù)水平，西藏公司打造一站式解決網(wǎng)格問題“直通車”，信息技術(shù)公司抓好黨建指導(dǎo)員“三四五”工作法落地實施并在中亞峰會保障中實現(xiàn)“四個零”的目標(biāo)。

落實“重實踐”總要求，協(xié)調(diào)推動問題解決到一線。主動增強服務(wù)力度，黨建指導(dǎo)員主動收集和分析網(wǎng)格一線員工意見建議及合理訴求，加強梳理分析和甄別研判，運用“網(wǎng)格心聲”平臺以及各單位收集網(wǎng)格問題的渠道，及時向上級黨組織和相關(guān)部門反饋，主動協(xié)調(diào)推動網(wǎng)格員工“急難愁盼”問題解決。2023年，全集團(tuán)各單位網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員收集基層網(wǎng)格困難問題5萬余個，截至2023年12月底，已協(xié)調(diào)推動解決4.6萬余個，問題解決率超90%。

落實“建新功”總要求，積極推廣經(jīng)驗做法到一線。大力推廣優(yōu)秀經(jīng)驗做法，積極挖掘基層網(wǎng)格和黨建指導(dǎo)員優(yōu)秀工作案例，強化總結(jié)提煉和推廣復(fù)制，有效運營微信公眾號和內(nèi)外部主流媒體平臺，持續(xù)增強黨建指導(dǎo)員社會影響力。抓好網(wǎng)格發(fā)展黨員工作，協(xié)助做好入黨積極分子的推薦、教育培養(yǎng)，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。近幾年，中國移動累計在網(wǎng)格發(fā)展黨員超過5100名，網(wǎng)格自有黨員超過2萬名，覆蓋率超過80%，黨員網(wǎng)格長超過8500名。在黨建指導(dǎo)員專區(qū)、“兩優(yōu)一先”專區(qū)、“最美移家”微信公眾號等平臺累計發(fā)布黨建指導(dǎo)員先進(jìn)事跡數(shù)百篇，“典型引路”作用進(jìn)一步加強。

下一步，中國移動將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)全集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部思想認(rèn)識再提升、實踐探索再深化、標(biāo)志成果更彰顯。有效發(fā)揮網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員“四項職責(zé)”，推動基層網(wǎng)格“有困難找指導(dǎo)員”的理念更加深入人心，基層網(wǎng)格黨建的實踐探索取得更大成果，奮力打造中國移動“高標(biāo)黨建”工作格局。

（責(zé)任編輯：任肖云）