陳杉杉
(江蘇省蘇北人民醫(yī)院,江蘇 揚(yáng)州 225001)
靜脈用藥集中調(diào)配是藥品調(diào)劑的一部分,是現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)工作的新亮點(diǎn)和重要內(nèi)容。我院靜脈用藥調(diào)配中心2013年7月正式運(yùn)行,現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)四個(gè)腫瘤病區(qū)的所有醫(yī)囑調(diào)配工作,本院為三甲醫(yī)院,腫瘤病區(qū)床位多,用藥復(fù)雜,PIVAS環(huán)節(jié)多,流程復(fù)雜,工作繁瑣,易出差錯(cuò),一旦發(fā)生排藥錯(cuò)誤,容易影響患者的用藥安全[1]。為了驗(yàn)證品管圈活動(dòng)改善調(diào)配中心排藥質(zhì)量的效果,本文分別于調(diào)配中心開(kāi)展品管圈活動(dòng)前、后,各抽取1100份排藥量進(jìn)行研究,現(xiàn)將整個(gè)研究流程報(bào)道如下:
以我院靜脈用藥調(diào)配中心開(kāi)展品管圈活動(dòng)的時(shí)間(2017年5月)作為分組依據(jù),分別從2017.03.15----2017.04.14、2017年6.16-7.16這兩個(gè)時(shí)段各抽取1100份排藥量,將其納入對(duì)照組、觀察組。我院靜脈用藥調(diào)配中心共9人,男1例,女8例;年齡26-54歲,平均年齡(35.2±5.3)歲。
1.2.1 常規(guī)排藥管理
對(duì)照組實(shí)施常規(guī)排藥管理。
1.2.2 品管圈管理
觀察組實(shí)施品管圈管理,具體流程為:(1)組建品管圈活動(dòng)小組。靜脈用藥調(diào)配中心9人均自愿參加品管圈活動(dòng),將其納入品管圈小組后,分別從工齡、專(zhuān)業(yè)能力等方面擇優(yōu)選出1名圈長(zhǎng),在圈長(zhǎng)帶領(lǐng)下,小組共同完成活動(dòng)主題及內(nèi)容的確定。(2)選擇品管圈活動(dòng)主題。品管圈圈員結(jié)合靜脈用藥中心排藥經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)資料,采用頭腦風(fēng)暴法、魚(yú)骨圖法等,評(píng)估排藥管理中的問(wèn)題,并制定解決方案。確定品管圈活動(dòng)主題為:降低排藥問(wèn)題發(fā)生率,改善排藥質(zhì)量。(3)排藥問(wèn)題分析。經(jīng)品管圈圈員總結(jié)分析,確定靜脈用藥調(diào)配中的排藥問(wèn)題主要包含:數(shù)量錯(cuò)誤、貼簽錯(cuò)誤(輸液載體規(guī)格或種類(lèi)選擇錯(cuò)誤)、藥物放置錯(cuò)誤(將不同藥物放入相同排藥筐內(nèi))等。(4)分析原因。經(jīng)品管圈圈員分析,確認(rèn)引發(fā)問(wèn)題的原因主要為核對(duì)不仔細(xì)、標(biāo)簽更換不及時(shí)、藥品名稱(chēng)相似、人員責(zé)任心不強(qiáng)等。(5)確立改善方案并實(shí)施。優(yōu)化排藥流程:開(kāi)展品管圈活動(dòng)前,調(diào)配中心每天排藥2批,護(hù)理人員需于較短時(shí)間內(nèi)完成取藥、貼簽以及排藥等任務(wù),為減少排藥錯(cuò)誤,需保持精神高度緊張狀態(tài),易引發(fā)疲勞。對(duì)此,將排藥流程調(diào)整為3批排藥,調(diào)配中心每天在班7人,隨機(jī)分為3組,每組2人,另外1人機(jī)動(dòng)。逐一對(duì)三組進(jìn)行編號(hào)。其中,第一次排藥由第一組人員完成,第二次排藥由第二組人員完成,最后一次排藥則由第三組人員完成;持續(xù)實(shí)施1w后,更換三組排藥批次,以緩解其工作壓力。嚴(yán)格遵循四查十對(duì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥品進(jìn)行核查,以降低排藥錯(cuò)誤發(fā)生率;安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥品標(biāo)簽更換工作,按照1次/d的頻率整理藥架,妥善分類(lèi)不同規(guī)格、廠家的藥品。
觀察調(diào)配中心的排藥錯(cuò)誤發(fā)生率,評(píng)分項(xiàng)包含數(shù)量錯(cuò)誤、貼簽錯(cuò)誤、藥品放置錯(cuò)誤3種。觀察調(diào)配中心的排藥質(zhì)量。觀察調(diào)配中心的無(wú)形成果。
選用自制量表評(píng)估靜脈用藥調(diào)配中心的排藥質(zhì)量,該量表由排藥效率、排藥錯(cuò)誤、患者滿(mǎn)意度等維度組成。量表總分100分,得分與排藥質(zhì)量呈正相關(guān)。
統(tǒng)計(jì)工具選用SPSS18.0軟件。如P<0.05,可認(rèn)為組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)照組1份藥品放置錯(cuò)誤,貼簽錯(cuò)誤、數(shù)量錯(cuò)誤各2份,觀察組僅1份貼簽錯(cuò)誤,對(duì)照組排藥錯(cuò)誤發(fā)生率0.45%,顯著高于觀察組0.09%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
對(duì)照組調(diào)配中心的排藥質(zhì)量(88.26±5.64)分,顯著低于觀察組排藥質(zhì)量(95.17±2.28)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
開(kāi)展品管圈活動(dòng)后,圈員的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力均得到良好提升,圈員工作效率顯著提高,靜脈用藥調(diào)配中心的工作氛圍也出現(xiàn)明顯改善。
品管圈活動(dòng)是指由一定工作性質(zhì)相同或相似的人員自發(fā)組建一個(gè)小團(tuán)體,運(yùn)用不同方法開(kāi)展小組合作的一種活動(dòng)[2]。靜脈用藥調(diào)配中心作為醫(yī)院的重要組成,其排藥質(zhì)量直接影響患者的臨床用藥安全。常規(guī)管理用于靜脈用藥調(diào)配中心,效果尚可。
品管圈管理可通過(guò)組建品管圈小組的方式,由圈員統(tǒng)一完成排藥問(wèn)題、原因的分析,制定解決方案并實(shí)施:優(yōu)化排藥流程:將調(diào)配中心排藥流程調(diào)整為3批排藥,將排藥流程調(diào)整為3批排藥,調(diào)配中心每天在班7人,隨機(jī)分為3組,每組2人,另外1人機(jī)動(dòng)。逐一對(duì)三組進(jìn)行編號(hào)。其中,第一次排藥由第一組人員完成,第二次排藥由第二組人員完成,最后一次排藥則由第三組人員完成;持續(xù)實(shí)施1w后,更換三組排藥批次,以緩解其工作壓力;嚴(yán)格遵循四查十對(duì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥品進(jìn)行核查,以降低排藥錯(cuò)誤發(fā)生率;安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥品標(biāo)簽的更換工作,按照1次/d的頻率定期整理藥架。品管圈活動(dòng)的應(yīng)用可有效抑制排藥錯(cuò)誤的發(fā)生。
本研究根據(jù)靜脈用藥調(diào)配中心開(kāi)展品管圈活動(dòng)的時(shí)間,分別于活動(dòng)前、活動(dòng)后,各抽取1100份排藥量依次納入對(duì)照組、觀察組,兩組分別實(shí)施常規(guī)管理、品管圈管理,結(jié)果表明:觀察組排藥錯(cuò)誤發(fā)生率、排藥質(zhì)量均優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。因此,這種方法值得臨床推廣。
結(jié)論:醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心開(kāi)展品管圈活動(dòng)能夠不斷發(fā)現(xiàn)和解決靜脈用藥調(diào)配中心的問(wèn)題,提高醫(yī)院工作質(zhì)量和效率,應(yīng)積極推行。