李紅梅
(湖北省荊門市第二人民醫(yī)院東院,湖北 荊門 448000)
醫(yī)院管理非常重要的一部分組成即護理管理,而在精神科護理管理中,由于患者缺乏一定的自理能力,因此增加了護理管理的難度,為了使精神科的護理管理質(zhì)量得以有效提升,需對細節(jié)思維管理法進行采用,本文針對此作了相關探討。
選取2016 年3月~2017年3月收治的100例患者和40例醫(yī)護人員為研究對象,患者年齡為60~76歲,平均年齡為(70.6±1.6)歲。醫(yī)護人員年齡為60~76歲,平均年齡為(70.6±1.6)歲。20例醫(yī)護人員為高年資的醫(yī)護人員,20例醫(yī)護人員為低年資的醫(yī)護人員。
第一,細節(jié)思維的管理理念不斷深化,在精神科內(nèi)部組織學習細節(jié)思維管理的相關活動,并請來律師和專家等展開法律知識講座,對科室過去的護理不良事件和醫(yī)療糾紛進行總結(jié),使細節(jié)思維的管理理念不斷深化。第二,對細節(jié)思維的管理機制進行制定,同科學的具體情況相結(jié)合對護理文書記錄和健康宣教、基礎護理和病房管理的考核標準以及規(guī)范進行制定,并在組織的健康教育活動中融入細節(jié)思維,確保更為真實和清晰以及及時的護理文書內(nèi)容。與此同時,醫(yī)護人員要觀察患者細微的心理變化和病情變化。此外,針對患者的跌倒和自殺、攻擊行為和外走等行為對等級不同的應急處理預案進行制定。第三,加強細節(jié)化管理,要在重點時段和重點環(huán)節(jié)對患者加強管理,確保彈性的排版制度得以落實。此外,可利用學習活動和查房活動以及晨會討論、分析疑難危重病例,使護理業(yè)務水平不斷提升,并做好預見性評估工作。還有,為了提升整體的護理質(zhì)量,要采用防止風險的措施。最后,將護理監(jiān)督體系的作用充分地發(fā)揮出來,并做到以下幾點。第一,護士長一周應進行一次計劃自查。第二,要重點控制以及檢查極易發(fā)生錯誤的時間段和細節(jié)環(huán)節(jié)。第三,每月質(zhì)控小組需總結(jié)和調(diào)查護理工作缺陷,反饋時采用到書面形式。最后,一季度一次進行回顧點評分析,并對持續(xù)改進的策略進行制定[1]。
對比實施前和實施后的不良事件發(fā)生率以及護理質(zhì)量。
實施前,10例患者出現(xiàn)了不良事件,不良事件發(fā)生率為20%。實施后,2例患者出現(xiàn)了不良事件,不良事件發(fā)生率為4%。對比實施前和實施后,差異顯著,P<0.05。此外,實施前,醫(yī)護人員的病房管理評分為(85.7±6.3)分,基礎護理評分為(86.4±7.2)分,患者安全管理評分為(88.6±7.8)分,護理文書評分為(87.1±6.8)分。實施后,醫(yī)護人員的病房管理評分為(97.3±8.6)分,基礎護理評分為(98.1±8.7)分,患者安全管理評分為(95.7±7.9)分,護理文書評分為(98.2±8.8)分。對比起來,差異較為顯著,P<0.05。
在精神科護理管理當中運用細節(jié)思維管理,不僅強化了醫(yī)護人員的臨床思維,還提升其各個方面的綜合能力,此外,細節(jié)思維管理可對護理的工作流程進行優(yōu)化,對護理工作的質(zhì)量標準以及管理制度進行完善[2]。
在本文研究當中,選取100 例患者和40例醫(yī)護人員為研究對象,采用細節(jié)思維管理法,研究目的是對比實施前和實施后的不良事件發(fā)生率以及護理質(zhì)量[3]。從結(jié)果來看,實施之后,不良反應發(fā)生率明顯比實施前低,且護理質(zhì)量明顯高于實施實施前,差異較為顯著,P<0.05。這代表,細節(jié)思維管理的實施,可有效提升護理質(zhì)量,防止不良事件的發(fā)生[4]。
總而言之,細節(jié)思維管理應用于精神科的護理管理中,效果極其顯著,可廣范圍地推廣臨床。