建筑工程造價管理現(xiàn)狀及對策

王宇靜

摘 要：工程的造價管理工作執(zhí)行質量對施工的成本產(chǎn)生著重要的影響，另一方面，對工程修建的質量以及竣工時間等也都會具備相應的控制意義。所以這項工作的完成應該得到管理工作人員的重視。建設工程項目修建的規(guī)模一般都比較大，施工使用的時間也很長，同時最為重要的一點是建筑修建的過程中的突發(fā)狀況很多，影響施工進程的不確定因素也很多，這就讓工程造價管理工作上的運行平穩(wěn)性受到很大的限制。

關鍵詞：工程造價；管理現(xiàn)狀；解決對策

建筑工程建設過程中的工程修建價格預算是工程造價的基本含義，主要的依據(jù)有工程設計預算、定額管理、費用清單等，其中涵蓋的內(nèi)容也有很多，建筑施工過程中的人工、材料費用、購進設備、機具等一切會產(chǎn)生費用的方面。這些費用在計算規(guī)劃的過程中如果可以得到科學且專業(yè)性的管理，不僅可以保障工程修建過程的穩(wěn)定進行，同時可以讓工程的使用經(jīng)費成本得到合理化的預算，最大限度的節(jié)省費用占用。在保障施工建設人員安全的基礎下實現(xiàn)工程建設合理化使用。

1 建筑工程造價管理現(xiàn)狀

1.1 未全面形成工程造價管理機制

部分建筑工程造價管理以項目竣工后的項目結算為重點，而忽視項目施工前的預算；以大項目的施工預算為重點，而輕視小項目的施工預算，可見在建筑工程造價管理機制方面存在一定的問題，這必然導致建筑工程造價無法全面的貫徹建設全過程，使建筑工程建設過程中所涉及的建筑、設計、施工、監(jiān)管等單位在造價管理方面相脫節(jié)，難以形成統(tǒng)一有效的工程造價管理機制，在相關單位間溝通平臺未全面形成的前提下，工程造價管理分別進行，必然導致難以達到預期的效果，削弱造價管理的實際意義。

1.2 工程造價管理人才缺乏

我國建設項目的數(shù)量以及規(guī)模一直都在不斷地擴展，但是工程建設的造價管理工作質量水平卻一直沒有同步提升，原因就是這些造價管理工作在工程建設中的重要影響作用一直沒有得到管理工作人員的重視，同時建設市場人才缺失也是其中較為嚴重的一個問題。許多大型建筑在建設時，工程造價工作開展上有很多的問題與步驟需要考慮，所以大型建筑建設使用的設計工作人員在專業(yè)基礎素質上一定要合格，同時具備高級造價工程師的職稱，但現(xiàn)實是人才市場上這種人才的數(shù)量并不是很多，甚至嚴重不足，根本無法滿足工程建設上的實際需要，這個問題的產(chǎn)生也是建筑市場常見問題之一。有些造價管理師的上崗資格證是通過一些造假手段獲得的，所以這就意味著這些人員的上崗資格根本沒有達到要求。

同時，部分造價管理工作人員掌握的專業(yè)性知識由于長時間沒有更新，所以已經(jīng)不能適應當前時代的發(fā)展，在實際應用的過程中經(jīng)常因為不合實際，與經(jīng)濟市場的狀況出現(xiàn)分離的問題。這種問問題的出現(xiàn)讓工程造價設計無法滿足建設過程上的合理性以及可操作性要求。最為嚴重的一個問題是很多造價預算設計人員在執(zhí)行工作的過程中，因為道德感的缺失，利用自身職能管理上的優(yōu)勢為自身謀取利益，在實際工作落實中投機取巧甚至違法亂紀，這些行為存在讓工程造價管理的實際作用被削弱很多。

1.3 工程造價管理監(jiān)管機制缺失

工程造價管理工作在建筑工程修建中的作用很重要，應該得到建筑企業(yè)管理層的重視，但是實際情況是這項工作的受關注度依然很低，造價管理工作執(zhí)行過程中的監(jiān)督機制一直沒有建立起來，監(jiān)管不嚴格導致造價工作的質量一直無法保障，所以資源浪費、環(huán)境污染、建筑質量不達標等問題一直存在，并且無人監(jiān)管，這些問題的滯留讓建筑工程留下了的巨大的安全隱患，所以現(xiàn)階段在對建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展進行保障時，工程上的監(jiān)理工作人員首先要做的就是建立出一個較為全面且監(jiān)管完善的監(jiān)督機制，科學合理的對建筑工程造價上的規(guī)范進行執(zhí)行，讓這些建設問題的產(chǎn)生可以直接被扼殺在發(fā)生的搖籃之中。

2 建筑工程造價管理的完善對策

2.1 將工程造價管理貫穿建筑工程建設

全過程在傳統(tǒng)只注重竣工后階段階段造價管理的基礎上，提升對投資階段、設計階段、施工階段造價管理的關注度，投資階段應結合項目規(guī)模、建設場地、施工區(qū)域及標準、籌集資金、施工技術方案等對投資進行科學合理的評估，并制定出針對項目風險、收益等進行有效管控的方案，保證投資預算的順利實現(xiàn)；在設計階段設計單位與施工單位應充分溝通，對設計工程的報價清單和工程招投標提供科學合理的造價依據(jù)，如建筑原材料、機械設備型號數(shù)量等，以此保證工程造價的準確性和可操作性，此時建設單位應在比較多個造價管理方案的基礎上確定最優(yōu)的造價方案并進行針對性的優(yōu)化；施工階段，施工單位應有意識的對變更、索賠、付款、造價管理潛力等方面進行合理的控制，以保證工程的實際支出在預期估算的范圍內(nèi)。將工程造價管理貫穿建筑工程建設全過程，是發(fā)揮工程造價管理最大作用的基礎。

2.2 建設高水平的工程造價管理隊伍

建筑工程造價管理工作的內(nèi)容和作用決定從事工程造價管理的人員不僅要具備專業(yè)的財務預算技能和建筑施工經(jīng)驗，而且要對工程造價管理相關的法規(guī)、經(jīng)濟市場運行規(guī)律與趨勢以及工程設計、材料、施工等方面的知識、現(xiàn)象產(chǎn)生較全面的了解，可結合管理過程中的實際情況靈活運用相關的知識、技能等。另外，建筑工程造價管理人員需要具備較高的職業(yè)道德和工作責任心，在工作中可以嚴于律己，杜絕以權謀私等行為的發(fā)生，這要求相關單位注重工程造價管理人員的思想政治教育工作。

2.3 建設并落實工程造價管理監(jiān)管機制

造價管理上的監(jiān)督機制得到針對性的建立以后，還需得到專門的監(jiān)管人員進行嚴格執(zhí)行，因為建筑工程需要的原材料、機械設備等數(shù)量和種類均較多，受市場價格波動不確定因素的影響，工程造價管理的難度非常大，所以建立并落實有針對性的工程造價管理監(jiān)管機制具有很強的必要性，現(xiàn)階段應結合有效的造價監(jiān)理、限額設計、行政監(jiān)督等經(jīng)驗及市場經(jīng)濟體制的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢等積極構建監(jiān)管機制，推動建筑工程造價管理向規(guī)范化的方向發(fā)展。

結束語

綜上所述，可以直接得到的結論是想要建筑工程在保障施工質量的基礎上最大限度節(jié)省造價開銷，建筑企業(yè)首先要重視造價管理工作的重要性，并采用科學的方法對造價的過程進行監(jiān)督，讓造價工作可以在相應制度的管理下提升工作執(zhí)行的水平，但是實際工作落實過程中避免不了會遇見一些突發(fā)性的狀況，影響工作的正常開展。此時為了讓問題可以在最快的時間內(nèi)得到解決，建筑企業(yè)應對管理人員的基礎素質進行考核，不合格時，需要對造價管理工作人員進行專業(yè)知識上的培訓，讓這些人員的專業(yè)基礎素質可以得到顯著性的提升，并且有針對性完善。造價管理工作質量提升一個水平，就是在讓建設工程的使用資金節(jié)省一些。

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