建筑工程安全措施控制的方法研究

王繼勇

摘 要：由于社會的進步和經濟的增長，我國的建筑工程量逐年增加，運用傳統(tǒng)的建筑工程管理思路很難確保項目的進度，同時工程安全問題也存在潛在危機，因此為了確保建筑工程的安全和進度，必須要有合理嚴謹?shù)捻椖抗芾硪?guī)劃，并使其貫穿在整個施工過程當中。筆者根據(jù)多年的工作經驗，主要針對建筑工程安全措施控制的方法進行分析和討論。

關鍵詞：建筑工程；安全措施；控制方法；研究

1 建筑施工現(xiàn)場常見的安全風險

1.1 相關的法律和法規(guī)不完善

近些年來，我國出臺了部分的法律和法規(guī)，用來約束建筑施工中的安全問題，但是由于各種新問題的層出不窮，造成了我國現(xiàn)代的施工管理不完善的現(xiàn)狀，特別是監(jiān)管不嚴的形式，使得監(jiān)管體系方面出現(xiàn)了漏洞。目前，我國建設市場上經常出現(xiàn)的趨勢是幾個分包商共同管理一個項目，這樣的情況容易造成施工過程的偷工減料，施工的安全意識薄弱，不能夠統(tǒng)一的進行管理。針對可能出現(xiàn)的安全問題，我國的法律也不夠完善，基本上跟不上新形勢的發(fā)展和變化。這些法律的不完善一部分是相關的管理部門沒有落實材料，對于其精神方面理解能力不足，行動不力，另外一方面是由于已經納入監(jiān)管部分的項目安全性防治的力度不到位，造成了大量的安全隱患和安全事故。

1.2 建筑施工人員本身的安全意識淡薄

很多建筑施工場地比較簡單，安全措施的執(zhí)行不到位，這是近些年來普遍存在的問題之一。從多項施工安全事故的發(fā)生來看，企業(yè)內部員工的安全教育大部分屬于形式，根據(jù)沒有及時的落實，甚至很多的管理人員也缺乏相關的安全知識，不能夠按照國家的相關標準進行，存在一定的僥幸心理，肆意的違章作業(yè)，造成了大量安全事故的發(fā)生。

1.3 建筑企業(yè)內部的安全投入不足

很多的企業(yè)為了滿足經濟利益方面的需求，忽視對安全的防護，尤其在安全設施的準備方面，舍不得投資，存在僥幸心理，對安全生產過程不夠重視。比如一些建筑施工現(xiàn)場，隨處可見搭設的護欄，但是安全護欄卻沒有搭設，比如有些電梯的位置沒有做好防護的標記，造成很大的安全事故和問題。

1.4 施工人員本身的素質問題

很多的建筑工人都是從農村到城市來打工的農民工，這些人本身沒有多少文化，安全意識比較淡漠，面對無良的企業(yè)，只能夠順從，而從他們的知識結構和思維意識方面，對建筑行業(yè)的認識程度不高，沒有基本的自我保護意識，因此在施工中不能夠安全的進行操作，導致事故的產生。

2 有效的安全措施

2.1 建立健全安全管理的組織機構和體系

要使得建筑工程的安全得到根本保障，對于建筑工程行業(yè)的所有企業(yè)而言，最為關鍵的一點就是建設全面、科學、系統(tǒng)的安全管理組織機構以及安全管理體系。因此，建筑工程行業(yè)的所有企業(yè)要嚴格遵守我國安全生產法的相關要求，設置安全管理的組織機構，并確保權力和責任的明確。即建筑工程施工安全的第一負責人就是企業(yè)的法人，因此企業(yè)的負責人要在整個工程的建設過程中擔任關鍵角色，兼顧管理與安全生產監(jiān)管工作。期間，還要開展的工作是建立健全安全管理監(jiān)控體制。第一，建筑工程的施工單位要規(guī)范施工流程和工作方法，設置全面的安全防范規(guī)章制度，并切實使之落地，這當然離不開管理者和監(jiān)督者的共同努力。第二，國家行政機構應該逐步健全涉及到建筑工程安全問題方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)，并秉承具體問題具體分析的原則，及時的調整和充實相關法規(guī)和制度以應對建筑行業(yè)不斷涌現(xiàn)的新問題，新情況。第三。公眾力量的監(jiān)督也是必不可少的。全體社會成員都應該就施工單位的各項安全管理措施的貫徹程度進行有力的監(jiān)督，以促使建筑工程施工過程的科學化、合理化。

2.2 加強對施工過程中的安全管理力度

2.2.1 提高施工人員的安全施工意識，自主進行安全施工

在施工現(xiàn)場要將安全生產方針樹立牢固，將專業(yè)且全面的安全知識作為宣傳內容，通過法律、法規(guī)以及獎勵的手段進行安全知識的傳播。從多個方面增強施工人員對安全知識的認識，將安全意識深入到思想中，并培養(yǎng)施工人員，讓其具備一定的自我安全防范能力，將安全生產的自我權利關系進行明確，使得安全生產達到最佳效果。提高施工人員的安全意識，主要包括以下幾方面：在日常的培訓與教育過程中，將專業(yè)安全知識與安全防范能力進行訓練。在實際培訓中，應該拿一些實際的工程安全事故為案例，并結合相應的法律知識，對安全知識以及防護能力進行培訓。施工單位要不斷地組織施工管理人員進行定期的具有權威性的安全講座，或者是參觀一些安全性好，受到表揚工程建筑。根據(jù)施工單位的具體情況，建立安全體系，構建企業(yè)的安全文化，使得高層建筑施工安全進行。

2.2.2 對安全管理負責人員進行明確

在實際的工程施工中，要對安全監(jiān)督與控制人員進行明確，可以由項目經理進行全權負責，并對施工中的主要安全工作進行明確，明確出安全工作重點。對安全生產的承諾以及目標進行明確，并根據(jù)工程項目的特點制定出安全生產計劃，將安全責任落實到實處，形成安全體系，并逐漸完善此體系。建筑工程的項目部相關人員，要執(zhí)行安全生產責任制，并將安全生產的責任落實到每個工作崗位中的每個人員身上。與此同時，要根據(jù)不同的施工項目對人力、物力以及財力進行合理的分配，使得工程施工在安全下進行。

2.3 加強培訓，提高從業(yè)人員整體素質

針對建筑施工隊伍低水平、低素質的人員較多，膽大、冒險蠻干心理較強的特點，為提高這個群體的人員素質，增強自防自救能力，必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓，尤其是對新工人的"三級"安全教育培訓、特種作業(yè)人員教育和安全生產操作規(guī)程教育工作，并把各種教育方法結合起來，實施有針對性和經常性的安全教育培訓，經考核合格后方準上崗。

以專業(yè)安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善，營造出施工企業(yè)的安全文化。

結束語

建筑企業(yè)的一個重要工作，實際上就是施工現(xiàn)場的安全問題。因此，做好施工現(xiàn)場安全工作，對于企業(yè)管理體系的發(fā)展來說，可以起到極其重要的作用。只有針對施工現(xiàn)場進行切實有效的管理之后，才能夠最大限度的避免安全事故發(fā)生的可能性，并且減少勞動力耗損，提升材料、機械、人工的利用效率，保證質量的同時加快建設進度。做好安全管理，是建筑行業(yè)發(fā)展的前提和關鍵，也是我們生存的必要條件，從細節(jié)入手，從小處入手，將隱患徹底的排除。

參考文獻

[1]胡捷，金怡.建筑工程的安全管理與進度控制[J].建筑技術，2013，44（7）：646-648.

[2]劉占潮.建筑工程的安全管理與進度控制分析[J].統(tǒng)計與管理，2014，（2）：109-110.

[3]李新國.建筑工程的安全管理與進度控制[J].建筑工程技術與設計，2014，（18）：523-523.

[4]巴瑞蘋.目前建設工程質量監(jiān)督工作面臨的問題及對策[J].內蒙古科技與經濟，2008（15），37.