工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題及解決措施探析

姜子麒

摘要：當前我國工民建的數(shù)量越來越多，本人根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗，主要分析了工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題，包括人員問題、材料問題、施工設備問題、技術問題等幾個方面，并且還提出了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制應遵循的基本原則、以及相關的解決措施，希望對提升工民建施工的質(zhì)量有所幫助，以供參考。

關鍵字：工民建；施工現(xiàn)場；質(zhì)量問題；解決措施

引言

在工民建工程施工中，影響施工質(zhì)量的因素較多，如材料、設備等，為了能有效的保證施工的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)需要加強施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)控制施工質(zhì)量的目的。建筑企業(yè)實行合理的施工現(xiàn)場管理措施，不僅能夠保證工民建工程的質(zhì)量，降低施工成本，還能夠體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，有助于營造良好的企業(yè)形象。但是，在實際的工作中，我國工民建施工現(xiàn)場存在很多的問題，使得安全事故頻發(fā)，所以研究工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題及解決措施有著重要的意義。

1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制應遵循的基本原則

對于工民建施工現(xiàn)場的管理來說，要想使其質(zhì)量得到有效的保障，就要遵循以下基本原則：一是，要注重質(zhì)量控制與管理的方法，在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制中，其方法主要包括過程法以及系統(tǒng)法，過程法就是將施工的各個分部工程和分項工程作為過程進行管理，以達到預期效果，系統(tǒng)法就是將相互關聯(lián)的施工過程作為一個完整的系統(tǒng)進行識別理解和管理，進而提高工作效率；二是，要注重質(zhì)量控制與管理的正規(guī)化，對于工程質(zhì)量的管理和控制來說，最重要的就是要實現(xiàn)全面化，“該說到的要說到”，管理人員對于需要管理的對象和內(nèi)容要以制度的形式進行明文規(guī)定，盡量避免施工過程中的隨意性現(xiàn)象發(fā)生。

2工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題

2.1人為方面的問題

對于我國工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題來說，人為方面存在著很大的問題。建筑工程項目是由人進行策劃的，從過程的決策、設計、管理以及操作，都是人在發(fā)揮其主管能動性的作用的過程，可以說人至始至終都影響著建筑工程的質(zhì)量。所以，參與建筑工程建設的人，他們的思想意識、文化素質(zhì)、技術水平、管理能力、工作經(jīng)歷和身體條件等，都會在工程質(zhì)量控制過程中或多或少的發(fā)揮一些相應的作用。但是，從當前的情況來看，大部分的建筑企業(yè)在人員選擇方面，都沒有嚴格的規(guī)定標準，對于人員的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面都沒有全面的考核，致使部分從業(yè)人員在實際的施工過程中，不能對施工的質(zhì)量進行有效的把控。

2.2材料方面的問題

對于工民建的施工來說，最重要的就是材料的使用，材料的質(zhì)量影響著建筑施工的質(zhì)量，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量承載載體，材料質(zhì)量不達標，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查不合實際，難以實現(xiàn)，但采取抽樣檢驗的方法，往往又會出現(xiàn)漏洞。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，一些承包商在拿到工程后，為謀取私利，不按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等采購相關的材料，或因采購人員業(yè)務素質(zhì)低，對采購材料的質(zhì)量不進行有效控制，從中牟取個人利益。諸如此類，使得質(zhì)量不合格的材料進入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。

2.3技術方面的問題

在建筑施工技術方面，勘察設計有著重要的地位和作用，它是決定建筑工程實施過程的關鍵階段。建筑勘察、設計質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的前提，是首要的技術因素。建筑工程中，由勘察設計原因引起的工程質(zhì)量事故占有一定比重。對于工民建建筑工程來說，其主要是依靠過硬的施工技術來完成，如果技術不過關，質(zhì)量就無法得到保證，如出現(xiàn)混凝土干裂、裂縫、沉降、鋼筋裸露等問題，為工程的整體建設質(zhì)量埋下安全隱患，達不到基本的使用功能，甚至造成房倒屋塌。

2.4施工設備方面的問題

對于工民建施工現(xiàn)場來說，會有大量的施工設備的存在，如挖土機、推土機、砼泵、套絲機等等，對于這些施工設備的選擇和使用也對施工的質(zhì)量有著直接的影響，在建筑施工過程中，很多工程是需要機械設備來完成的，機械設施的完善可有效降低工程造價和提高工作效率，保證和提高工程質(zhì)量。

3加強工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量的解決措施

3.1完善施工質(zhì)量控制的方法

對于施工質(zhì)量的控制來說，應該從施工的全過程對其進行有效的控制，從設計到施工到試用的全過程，質(zhì)量控制還應該按全員質(zhì)量控制，從管理層到一線施工人員均落實質(zhì)量職責，提高全員的質(zhì)量意識。工程質(zhì)量控制方法主要有以下幾方面組成：一是，質(zhì)量控制應以預防為主；二是，應按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果；三是，應采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量；四是，應對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理；五是，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。

3.2加強人員的培訓

對于施工人員來說，其對施工現(xiàn)場的質(zhì)量有著直接的關系，必須要對其引起高度的重視。首先，要提高人員的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念；其次，提高員工的技術技能，科學技術就是第一生產(chǎn)力，施工組織要堅持以人為本的理念，堅決貫徹責權(quán)利一致原則，通過組織協(xié)調(diào)，完善崗位責任制，加強思想紀律教育，進行專業(yè)技術培訓；最后，管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力。生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念，服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。

3.3強化監(jiān)督管理機制

施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制，要有完善的監(jiān)督管理機制作為保障，強化監(jiān)督機制是有效控制工程項目質(zhì)量的保證，監(jiān)督機制不完善就會引發(fā)質(zhì)量事故。因此，監(jiān)理、施工組織要從項目立項、論證、招標、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)建立并強化監(jiān)督機制，實現(xiàn)全過程監(jiān)管，讓監(jiān)督無處不在、讓監(jiān)督深入項目，這是工程質(zhì)量提高的保證。另外，管理人員也要加強現(xiàn)場巡視、量測檢查，并通過現(xiàn)場檢查，進行實地測量。根據(jù)得到的有關數(shù)據(jù)，來檢驗和判斷工程質(zhì)量是否符合國家規(guī)定，并評定質(zhì)量等級，確保施工質(zhì)量。

3.4加強材料、設備的管理

管理人員需要加強對施工現(xiàn)場各類施工材料的管理，包含原材料、成品、半成品等控制，避免施工材料受到損害，影響工程質(zhì)量。管理人員需要根據(jù)管理制度，加強對進場材料的驗收，確保材料符合國家相關標準，對于不合格的材料不予進場，另外還需要采用分門別類的方式擺放施工材料。而且，也要多設備的使用情況和管理引起高度的重視，為了確保機械設備充分發(fā)揮作用，并具有安全保障性，管理人員需要注意加強對機械設備的保養(yǎng)維護，對于存在質(zhì)量問題的設備要及時進行修理。此外管理人員還需要針對已經(jīng)無法繼續(xù)使用的設備進行處理，確保施工現(xiàn)場的所有機械設各都存在最佳性能狀態(tài)。

結(jié)束語

如今我國建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，工民建工程數(shù)量越來越多，為了滿足人們對工民建工程質(zhì)量的要求，建筑企業(yè)需要通過加強施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。

參考文獻：

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