信息化項(xiàng)目管理在鈑金加工中的應(yīng)用

王永興+夏玉靜

摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)制造業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，這也使很多相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)，鈑金加工行業(yè)正是其中之一，本文從項(xiàng)目管理方面入手，對(duì)鈑金加工行業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了信息化項(xiàng)目管理的具體應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；鈑金加工；信息化

引言：

鈑金加工行業(yè)雖然在我國(guó)得到了迅速的發(fā)展，但在技術(shù)、設(shè)備等多方面仍存在著問(wèn)題，而信息化項(xiàng)目管理則正是解決這些問(wèn)題的有效手段。

一、鈑金加工行業(yè)目前存在的問(wèn)題

（一）人才培養(yǎng)體系不完善

近些年來(lái)，我國(guó)制造行業(yè)的發(fā)展比較迅速，而鈑金加工行業(yè)的市場(chǎng)需求也比較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)其他行業(yè)并不激烈，這給了很多小型企業(yè)充足的發(fā)展空間，這些中小型企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小，人員也比較少，因此并未建立完善的人才培養(yǎng)體系，大多仍以學(xué)徒式的培養(yǎng)模式為主，即新員工在進(jìn)入企業(yè)后，完全依靠師傅的傳幫帶進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)十分欠缺，學(xué)徒所學(xué)到的知識(shí)體系不夠完善、系統(tǒng)，實(shí)踐機(jī)會(huì)也不多，經(jīng)常會(huì)出出現(xiàn)新員工能力不足的情況。此外，行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)由于管理者觀念的落后，也并不夠重視人才儲(chǔ)備，通常只注重眼前效益而忽視長(zhǎng)期發(fā)展，使得行業(yè)內(nèi)的高級(jí)人才也比較稀缺。

（二）信息化水平不高

企業(yè)信息化水平較低也是鈑金加工行業(yè)存在的問(wèn)題之一，從目前的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于信息化軟件的應(yīng)用率并不高，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與管理效率造成了很大影響。同時(shí)，企業(yè)信息化軟件的更新速度較慢，而目前的信息技術(shù)發(fā)展速度有比較快，很多企業(yè)所使用的軟件性能較差，甚至已經(jīng)被市場(chǎng)所淘汰，這給鈑金加工生產(chǎn)帶來(lái)了很多困難。最后，有些企業(yè)雖然已經(jīng)在多個(gè)部門(mén)應(yīng)用了CAD、CAM等系統(tǒng)軟件，但由于軟件版本不同，在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法做到軟件一體化，進(jìn)而形成了信息孤島效應(yīng)，各部門(mén)間的信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效交流，不僅影響了生產(chǎn)效率，還增加了生產(chǎn)成本，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展也極為不利。

（三）項(xiàng)目管理效率低下

目前的鈑金加工行業(yè)在項(xiàng)目管理上比較落后，仍然以傳統(tǒng)的管理觀念與管理模式為主，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常管理過(guò)程中，完全依賴(lài)管理者的主觀判斷與經(jīng)驗(yàn)行事，使得管理工作與經(jīng)營(yíng)決策嚴(yán)重缺乏科學(xué)性，在行業(yè)生產(chǎn)需求日益增加、鈑金加工量越來(lái)越大的的總體趨勢(shì)下，這樣的項(xiàng)目管理顯然無(wú)法適應(yīng)企業(yè)管理需求。

（四）加工設(shè)備與設(shè)計(jì)技術(shù)落后

目前我國(guó)鈑金加工企業(yè)的規(guī)模普遍較小，因此生產(chǎn)方式大多以作坊式的出產(chǎn)模式為主，因此所使用的加工設(shè)備通常也比較落后，以機(jī)柜加工為例，很多企業(yè)的主要依靠沖床和折彎?rùn)C(jī)進(jìn)行生產(chǎn)，激光切割機(jī)的使用都比較少。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)高級(jí)技術(shù)人才的缺失現(xiàn)象十分嚴(yán)重，企業(yè)難以招聘到高級(jí)技工，這使得即便以?xún)?nèi)了先進(jìn)的加工設(shè)備，設(shè)備的性能也無(wú)法成分發(fā)揮出來(lái)，這也在一定程度上影響了設(shè)備的更新。而設(shè)備的落后也導(dǎo)致了技術(shù)的落后，很多企業(yè)的盛產(chǎn)設(shè)備基本為多年前所購(gòu)買(mǎi)，設(shè)備的使用以及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)與目前行業(yè)總體趨勢(shì)不配套，很多設(shè)計(jì)思路無(wú)法實(shí)現(xiàn)，因而在設(shè)計(jì)上只能夠選擇進(jìn)行比較落后的設(shè)計(jì)方法。

二、信息化項(xiàng)目管理在鈑金加工行業(yè)的具體應(yīng)用

（一）引入信息化項(xiàng)目管理機(jī)制

想要實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目管理，鈑金加工企業(yè)首先應(yīng)將國(guó)際上較為先進(jìn)的信息化項(xiàng)目管理機(jī)制引進(jìn)到企業(yè)中來(lái)[2]。一方面要在企業(yè)內(nèi)建立信息化的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，并實(shí)施企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理軟件，將各部門(mén)間的數(shù)據(jù)信息通過(guò)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)進(jìn)行有效整合，協(xié)調(diào)部門(mén)間的信息溝通，進(jìn)而解決“信息孤島”問(wèn)題。另一方面，還要將信息化項(xiàng)目管理機(jī)制落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中來(lái)，對(duì)材料采購(gòu)、加工方案設(shè)計(jì)、員工管理等工作進(jìn)行信息化的管理，確定更加精確的加工成本、設(shè)計(jì)方案與以及更為科學(xué)的管理制度。

（二）建立專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

在引入信息化項(xiàng)目管理機(jī)制后，鈑金加工企業(yè)還需要建立專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，以提高項(xiàng)目管理效率，并保證信息化項(xiàng)目管理機(jī)制的有效落實(shí)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不僅要負(fù)責(zé)對(duì)鈑金加工項(xiàng)目進(jìn)行前期規(guī)劃與組織，保證信息化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，還要對(duì)項(xiàng)目完成情況、工作流程進(jìn)行全程的實(shí)時(shí)監(jiān)管，保證項(xiàng)目質(zhì)量。此外，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)還需要結(jié)合當(dāng)前的加工工藝與技術(shù)水平，確立明確、詳細(xì)的工藝流程以及工作人員管理制度，明確的工藝流程能夠規(guī)范交技術(shù)人員在加工過(guò)程中的操作行為，同時(shí)通過(guò)工作考核制度、獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制等管理制度的配合，還能夠?qū)崿F(xiàn)更為有效的員工管理，激發(fā)員工工作熱情。

（三）明確項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人

首先，鈑金加工信息化項(xiàng)目管理涉及多項(xiàng)內(nèi)容，這會(huì)在很大程度上導(dǎo)致管理人員的精力分散，管理效率大大下降，同時(shí)，很多企業(yè)雖然負(fù)責(zé)了多個(gè)管理負(fù)責(zé)人，但缺乏明確的職能劃分，管理范圍重疊，甚至?xí)诠芾碇谐霈F(xiàn)不同的決策，影響工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)采取分管的策略，將項(xiàng)目管理工作明確的劃分為多個(gè)部分，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提高管理效率。

（四）重視人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備

想要實(shí)現(xiàn)信息化的項(xiàng)目管理，鈑金加工企業(yè)還需在技術(shù)人才上加以重視，不僅要培養(yǎng)更多的技術(shù)型人才，還要對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，引入先進(jìn)的管理手段與管理理念，提高整體的管理水平，從而提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平。此外，管理人云也要加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，以便于更好的開(kāi)展管理工作。

（五）信息化軟件的應(yīng)用

信息化軟件的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)鈑金加工信息化項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，但目前很多企業(yè)在這方面的觀念卻存在著較大的誤區(qū)，由于企業(yè)規(guī)模普遍較小，資金鏈較緊，再加上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化項(xiàng)目管理的重要作用，因此不愿在信息化軟件上投入過(guò)多的資金。而實(shí)際上，信息化項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)能夠大大提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，短期內(nèi)的資金投入能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)很多有利因素，因此企業(yè)需要引入CAD 、ERP等相關(guān)軟件并進(jìn)行充分利用。此外，還要盡量保證軟件的統(tǒng)一性，做好定期的軟件系統(tǒng)更新。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，目前鈑金加工行業(yè)的在很多方面仍然不夠成熟，總體上仍屬于初級(jí)階段，各企業(yè)應(yīng)對(duì)信息化項(xiàng)目管理給予更多的重視，以更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪安平.信息化與項(xiàng)目管理在鈑金加工項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].硅谷，2012，（07）：102+126.

[2]吳艾克.鈑金加工領(lǐng)域的完整解決方案及信息化趨勢(shì)[J].金屬加工（熱加工），2008，（08）：23-26.endprint