淺談棉紡織企業(yè)管控集成系統(tǒng)建設(shè)

劉斌

棉紡織行業(yè)是我國發(fā)展歷史最為悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擁有豐富的人力、資金、材料、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等各項(xiàng)資源，如何利用信息技術(shù)及通訊技術(shù)，將企業(yè)各種資源有機(jī)地整合在一起，建立起一套適合企業(yè)的“管控集成系統(tǒng)”，將會(huì)給企業(yè)管理帶來本質(zhì)性的變化。改善棉紡織企業(yè)傳統(tǒng)管理，提升企業(yè)管理水平，形成企業(yè)核心競爭力，這是擺在我們信息化工作者面前的一個(gè)課題。

棉紡織企業(yè)信息系統(tǒng)是由信息技術(shù)、管理思想和棉紡織企業(yè)特點(diǎn)共同組成的，而它所包含的管理方法和管理模式既不是棉紡織傳統(tǒng)管理的翻版，又不是離散型企業(yè)信息化系統(tǒng)的套用，而是結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊協(xié)議技術(shù)、現(xiàn)代管理思想以及棉紡織企業(yè)特點(diǎn)四個(gè)方面的全新管理方法和管理模式。這種全新的管理方法來自于對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理思想的引進(jìn)、對(duì)棉紡織企業(yè)資源的導(dǎo)入、對(duì)棉紡織企業(yè)管理特點(diǎn)的細(xì)致分析與計(jì)算機(jī)技術(shù)的三結(jié)合。因此，掌握了棉紡織企業(yè)管理特點(diǎn)和棉紡織企業(yè)資源的運(yùn)動(dòng)、變化規(guī)律就能夠抓住棉紡織企業(yè)管理的本質(zhì)，能夠抓住企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵。

當(dāng)前，棉紡織行業(yè)與其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一道，正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，亟待以兩化深度融合為支撐，走新型工業(yè)化的發(fā)展道路。

管控集成系統(tǒng)的基本構(gòu)架

棉紡織企業(yè)管控集成系統(tǒng)是覆蓋企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、能源等方面的全方位高度集成的信息化綜合管理系統(tǒng)。

管控集成系統(tǒng)中的“管”是指覆蓋企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)全過程的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，目前應(yīng)用較為廣泛的是ERP系統(tǒng)（即企業(yè)資源計(jì)劃）；“控”是指對(duì)企業(yè)各類生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化控制系統(tǒng)的實(shí)時(shí)集中監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)底層生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，通過信息集成形成優(yōu)化控制的在線監(jiān)控系統(tǒng)；而生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來自于車間的數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備。形成了由企業(yè)管理系統(tǒng)、在線監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備組成的三層次的基本架構(gòu)，如左圖所示：

企業(yè)管理系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)）和在線監(jiān)控系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)有機(jī)集成為一體。數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)根據(jù)各系統(tǒng)的通訊協(xié)議，利用協(xié)議允許的接口或者服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)問數(shù)據(jù)傳輸和共享。其中，企業(yè)管理系統(tǒng)用于接收和管理外部訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃并完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理功能，提供可靠的經(jīng)營決策依據(jù)，提高企業(yè)決策效率和對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；在線監(jiān)控系統(tǒng)用于訂單的執(zhí)行，完成紡紗過程的物料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源的調(diào)配和動(dòng)態(tài)管理，以及質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、成本等生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)視、控制和高效管理。在線監(jiān)控用于系統(tǒng)接收企業(yè)管理系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并將生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行過程的中間狀態(tài)和結(jié)果反饋給企業(yè)管理系統(tǒng)。

底層生產(chǎn)設(shè)備和在線監(jiān)控系統(tǒng)之間則采用基于現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)與控制系統(tǒng)來完成對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程工序機(jī)臺(tái)中各設(shè)備生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)采集和集成應(yīng)用。

何為ERP系統(tǒng)功能？

企業(yè)通過加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行效率和現(xiàn)代化管理水平，通過加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營決策能力和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競爭力。ERP系統(tǒng)各項(xiàng)功能分為基本功能和深化管理功能，基本功能要求用于滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)管控集成應(yīng)用的基本需求；深化管理功能用于滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的需求。

結(jié)合棉紡織行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求，保障企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程順暢，提升信息數(shù)據(jù)集成的效率，ERP應(yīng)具備的功能為：營銷、供應(yīng)、倉儲(chǔ)、品控、人力資源、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝質(zhì)量、車間運(yùn)轉(zhuǎn)、能源、應(yīng)收應(yīng)付、成本控制、資金預(yù)算、產(chǎn)品定位等各管理環(huán)節(jié)，并能夠?yàn)槠髽I(yè)各級(jí)管理人員提供決策支持。具體描述如下：

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理主要包括系統(tǒng)運(yùn)行前需要設(shè)置或運(yùn)行后需要輸入而非生成的數(shù)據(jù)，主要包括企業(yè)基本信息、產(chǎn)品信息、物料信息、工藝數(shù)據(jù)、能力數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)日歷等幾個(gè)方面。

營銷管理

營銷管理是企業(yè)運(yùn)營的核心業(yè)務(wù)之一。主要功能應(yīng)覆蓋客戶關(guān)系管理、營銷計(jì)劃管理、銷售訂單管理、發(fā)貨管理、售后服務(wù)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

采購管理

采購管理是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵業(yè)務(wù)之一。主要功能應(yīng)覆蓋供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃管理、采購合同管理、驗(yàn)貨管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)紡織行業(yè)實(shí)際需求，一般應(yīng)具有對(duì)委外加工業(yè)務(wù)的管理功能。

倉庫管理

倉庫管理主要功能應(yīng)覆蓋物料入出庫管理、物料調(diào)撥管理、庫存狀態(tài)管理、盤點(diǎn)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)紡織行業(yè)實(shí)際需求，一般應(yīng)具有對(duì)原材料、半成品、成品和機(jī)務(wù)料入出在庫的管理功能。

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。主要功能應(yīng)覆蓋生產(chǎn)計(jì)劃管理、關(guān)鍵工序排產(chǎn)管理、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)調(diào)度管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)棉紡織企業(yè)紡紗生產(chǎn)特點(diǎn)，一般以細(xì)紗工序作為關(guān)鍵工序進(jìn)行自動(dòng)排產(chǎn)。

設(shè)備管理

設(shè)備管理是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理。主要功能應(yīng)覆蓋設(shè)備檔案管理、維修計(jì)劃管理、設(shè)備狀態(tài)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)紡織行業(yè)實(shí)際需求，一般應(yīng)具有對(duì)高值機(jī)備件進(jìn)行有效管理的功能。

工藝管理

工藝質(zhì)量管理主要功能應(yīng)覆蓋工藝設(shè)置管理、工藝變更管理、質(zhì)量檢測(cè)規(guī)劃、質(zhì)量檢測(cè)管理、質(zhì)量分析與跟蹤等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

人力資源管理

人力資源管理是企業(yè)運(yùn)營的核心業(yè)務(wù)之一。主要功能應(yīng)覆蓋員工檔案管理、勞動(dòng)合同管理、招聘管理、薪資管理、考核管理、考勤管理和培訓(xùn)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

應(yīng)收應(yīng)付管理

應(yīng)收應(yīng)付管理是企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。主要功能應(yīng)覆蓋企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付帳款的資金管理、業(yè)務(wù)處理和票據(jù)管理等環(huán)節(jié)。

能源管理

能源管理是企業(yè)節(jié)能降耗的重要工具。主要功能應(yīng)覆蓋動(dòng)力設(shè)備管理、用電管理、考核管理等功能。

成本管理

成本管理主要功能應(yīng)覆蓋成本類型設(shè)置、成本核算管理、成本分析管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。endprint

系統(tǒng)管理

主要針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行和配置進(jìn)行有效的管理。用以對(duì)用戶、權(quán)限、時(shí)間等方面的設(shè)置和管理。

在線生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)？

針對(duì)棉紡織生產(chǎn)的關(guān)鍵工序、瓶頸工序建立主要生產(chǎn)設(shè)備的在線生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，通過在線采集車速、產(chǎn)量、效率、停臺(tái)次數(shù)、故障信息等相關(guān)數(shù)據(jù)，使各級(jí)管理人員通過其軟件系統(tǒng)及時(shí)準(zhǔn)確地了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、操作人員的工作業(yè)績，并通過對(duì)各種停臺(tái)信息的分析，可以快速判斷產(chǎn)生故障的主要原因，輔助保養(yǎng)維護(hù)人員做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。借助系統(tǒng)分析管理人員可以及時(shí)修正、完善、優(yōu)化管理的方法、制度、手段，并實(shí)施跟蹤管理，使管理更及時(shí)有效，從而提高生產(chǎn)效率。

針對(duì)棉紡織企業(yè)紡紗生產(chǎn)管理特點(diǎn)，兼顧在線監(jiān)控系統(tǒng)獨(dú)立應(yīng)用和與ERP系統(tǒng)集成應(yīng)用兩種需求，棉紡織企業(yè)紡紗生產(chǎn)過程在線監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)至少包括：實(shí)時(shí)監(jiān)控、機(jī)臺(tái)運(yùn)行管理、訂單管理、報(bào)表管理等功能構(gòu)件。

管控集成系統(tǒng)如何構(gòu)建？

ERP系統(tǒng)與在線監(jiān)控系統(tǒng)的集成應(yīng)用是基于對(duì)相關(guān)系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)流的分析和規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn)的。我們對(duì)棉紡織企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的數(shù)據(jù)流進(jìn)行分析，找到管控集成系統(tǒng)中ERP系統(tǒng)與在線監(jiān)控系統(tǒng)的功能接口、數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)流向。通過分析發(fā)現(xiàn)，ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理模塊和在線監(jiān)控系統(tǒng)中的生產(chǎn)訂單管理模塊的對(duì)接是企業(yè)進(jìn)行管控集成和實(shí)現(xiàn)管控一體化管理的最為關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)，是其他數(shù)據(jù)的交互、開發(fā)和利用的基礎(chǔ)。

ERP系統(tǒng)與在線監(jiān)控系統(tǒng)共涉及七個(gè)方面的接口，包括：人員管理、班組管理、訂單管理、排產(chǎn)管理、設(shè)備管理、能源管理和質(zhì)量管理等。

要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各類生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化控制系統(tǒng)的實(shí)時(shí)集中監(jiān)控，需要綜合考慮各方面條件，包括設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等方面的硬件和協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。

原則上講，管控集成系統(tǒng)可以面對(duì)不同時(shí)期、不同層次的棉紡設(shè)備。針對(duì)于設(shè)備的基礎(chǔ)條件差異，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮設(shè)備、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的獲取方式。

聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)為三級(jí)架構(gòu)（根據(jù)企業(yè)情況確定）：集團(tuán)公司級(jí)、廠級(jí)、車間級(jí)。

綜上所述，棉紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)管控集成，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)信息以及數(shù)據(jù)采集一致性、數(shù)據(jù)傳輸內(nèi)容真實(shí)性，使企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)、在線生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)以及其他應(yīng)用系統(tǒng)能夠有機(jī)的集成在一起，對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)起到良好的指導(dǎo)作用。

提升棉紡織行業(yè)中以“管控集成”為基礎(chǔ)的信息化綜合集成應(yīng)用水平，將能更好地促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化生產(chǎn)。endprint