陳杏華
(丹陽市人民醫(yī)院三病區(qū),江蘇 丹陽 212300)
護(hù)理安全對于產(chǎn)房的護(hù)理工作而言至關(guān)重要,在進(jìn)行安全管理工作時,需要了解產(chǎn)房的安全管理隱患,完善管理對策。醫(yī)療市場的競爭模式越發(fā)激烈,醫(yī)療安全是患者選擇就醫(yī)環(huán)境的核心標(biāo)準(zhǔn),也是衡量醫(yī)療服務(wù)的重要指標(biāo)。本文對產(chǎn)房護(hù)理工作中的安全隱患及進(jìn)行分析,針對相關(guān)的風(fēng)險性因素提出方案解決對策。
1.1 一般資料
選擇2017年6月~2017年12月到我院分娩的產(chǎn)婦100例作為實驗研究對象,對產(chǎn)房護(hù)理工作當(dāng)中的安全隱患以及管理對策做出分析。利用隨機(jī)分組的方式將100例產(chǎn)婦進(jìn)行分組,對照組和觀察組的產(chǎn)婦各50例,對照組產(chǎn)婦的年齡區(qū)間為21~35歲,平均(26.3±5.6)歲,產(chǎn)婦的孕周為36~40周。初產(chǎn)婦27例,經(jīng)產(chǎn)婦23例。觀察組產(chǎn)婦的年齡區(qū)間為22~36歲,平均(26.5±6.4)歲,產(chǎn)婦的孕周為36~40周。經(jīng)過對比分析,可以判定兩組患者的年齡、產(chǎn)次以及孕周資料不存在統(tǒng)計學(xué)意義,(P>0.05).
1.2 方法
對照組的50例產(chǎn)婦行產(chǎn)房常規(guī)管理,觀察組的產(chǎn)婦則需要在對照組的基礎(chǔ)上,分析安全隱患,采取措施提升護(hù)理水平。建立針對性強的護(hù)理改進(jìn)方案。(1)提升助產(chǎn)士的專業(yè)素養(yǎng),按照助產(chǎn)士新入職、N1、N2、N3級的不同能級,制定的分層次培訓(xùn)計劃,由資深導(dǎo)師對助產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行講解、考核,提升各能級助產(chǎn)士對專業(yè)知識的領(lǐng)悟能力,保證她們對助產(chǎn)技能的應(yīng)用水準(zhǔn)、產(chǎn)程評估觀察力以及應(yīng)急預(yù)案處置能力。(2)合理分配護(hù)理資源,對新入職助產(chǎn)士實行導(dǎo)師一對一帶教準(zhǔn)入制,科內(nèi)舉行助產(chǎn)技能比賽,為其創(chuàng)造濃厚學(xué)習(xí)環(huán)境,提升助產(chǎn)士的專業(yè)水平,并保證產(chǎn)房助產(chǎn)士之間可以實現(xiàn)能力互補,緩解產(chǎn)房助產(chǎn)人員不足的狀況。(3)做好產(chǎn)科各類護(hù)理的規(guī)范記錄,進(jìn)行護(hù)理病歷的三級質(zhì)控,并與績效考核掛鉤,每日晨會對護(hù)理記錄存在的問題進(jìn)行討論分析,反饋至個人及時整改,并在產(chǎn)房微信群內(nèi)進(jìn)行反饋,保證護(hù)理記錄的客觀真實,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
1.3 觀察指標(biāo)
分析對照組和觀察組護(hù)理工作中存在的安全隱患以及患者對護(hù)理工作的滿意度。在對護(hù)理工作內(nèi)容進(jìn)行分析時,需要制定合理的問卷調(diào)查計劃,了解患者對護(hù)理工作的整體滿意度,評價指標(biāo)和評價方向包括基本滿意、不滿意和很滿意三個角度。護(hù)理滿意度就是基本滿意以及很滿意人數(shù)的和與調(diào)查小組總?cè)藬?shù)之間的比例。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
對護(hù)理資料內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,歸類處理各項數(shù)據(jù)資料,其中計量資料應(yīng)用(±s)表示,用P值檢驗,當(dāng)P<0.05時,組間數(shù)據(jù)差異存在統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 產(chǎn)科安全隱患主要包括護(hù)理操作不標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄書寫不標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理管理工作制度漏洞、產(chǎn)程觀察問題以及應(yīng)急預(yù)案不完善等問題。經(jīng)過對數(shù)據(jù)的分析和對比時,可以判定觀察組患者出現(xiàn)問題的例數(shù)明顯低于對照組,P<0.05.
2.2 兩組產(chǎn)婦的護(hù)理工作滿意度數(shù)據(jù)分析
本次產(chǎn)房護(hù)理工作滿意度的調(diào)查問卷共發(fā)放100份,所有的問卷均被全部回收。在判定患者的滿意、基本滿意以及不滿意等三個等級對患者的護(hù)理治療數(shù)據(jù)做出了分析,判定患者的護(hù)理治療滿意度。從調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看出,觀察組產(chǎn)婦對護(hù)理工作方式和工作服務(wù)模式更加認(rèn)可。組間數(shù)據(jù)差異明顯,P<0.05.
3.1 安全隱患分析
對產(chǎn)房的安全隱患分析。(1)助產(chǎn)士的專業(yè)性不足,增加了產(chǎn)房的安全隱患。產(chǎn)房這一部門的工作風(fēng)險系數(shù)較高,需要助產(chǎn)士具備專業(yè)的工作素質(zhì)以及護(hù)理服務(wù)意識。但是目前產(chǎn)房年輕助產(chǎn)士多,專業(yè)素質(zhì)欠缺,這就導(dǎo)致產(chǎn)房出現(xiàn)一些安全管理隱患,例如助產(chǎn)士對產(chǎn)程觀察不仔細(xì)導(dǎo)致的胎兒宮內(nèi)窘迫癥狀、對產(chǎn)程判斷失誤導(dǎo)致新生兒急產(chǎn)墜地、轉(zhuǎn)運不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)婦跌倒、助產(chǎn)士對急救儀器設(shè)備性能未全面掌握導(dǎo)致急救流程不暢等風(fēng)險。(2)產(chǎn)房助產(chǎn)士人才隊伍比例不合理,編制不健全,產(chǎn)房工作量和工作壓力的遞增也會增加護(hù)理工作中安全事故發(fā)生的頻率,對母嬰的安全是潛在的風(fēng)險。由于二胎政策的落地,一方面產(chǎn)婦的增加,另一方面是中堅力量的助產(chǎn)士也加入了二胎產(chǎn)婦的隊伍,導(dǎo)致了產(chǎn)房助產(chǎn)士資源不足的問題,影響產(chǎn)房工作的整體效果,增加了產(chǎn)房的風(fēng)險性。(3)產(chǎn)房護(hù)理工作中存在護(hù)理記錄書寫不規(guī)范問題,護(hù)理記錄不規(guī)范會造成助產(chǎn)士不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),存在醫(yī)療糾紛的安全隱患,影響產(chǎn)房護(hù)理工作的安全管理水平,降低工作質(zhì)量,增加產(chǎn)房護(hù)理工作中的安全隱患。
3.2 安全管理對策的建立
建立科學(xué)的安全管理對策可以對產(chǎn)房護(hù)理工作中的安全隱患進(jìn)行更好的判定。(1)在制定安全管理對策時,需要保證助產(chǎn)士具備專業(yè)的工作素養(yǎng),保證各能級助產(chǎn)士的能力提升和互補,查漏補缺,形成良性循環(huán)的產(chǎn)房工作模式。(2)合理配置助產(chǎn)士資源,健全產(chǎn)房工作編制。產(chǎn)房和母嬰病區(qū)實行人員流動,經(jīng)全科人員同意,早孕及哺乳期助產(chǎn)士不上夜班,輪轉(zhuǎn)至母嬰病區(qū),對產(chǎn)科工作的環(huán)節(jié)銜接有利。改變產(chǎn)房排班模式,待產(chǎn)室及產(chǎn)房專人管理,夜間實行兩名5-8班加中夜班的模式,保證每個時段均有資深助產(chǎn)士在崗,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的安全管理工作。對產(chǎn)房各崗位工作流程進(jìn)行修訂,科學(xué)的分配工作內(nèi)容,既保證助產(chǎn)士的工作職能,又緩解了助產(chǎn)士的工作壓力,保證其良性的工作狀態(tài)。(3)加強產(chǎn)房助產(chǎn)士法律知識的培訓(xùn),杜絕工作中的一些不規(guī)范行為,提升安全意識及慎獨精神,保障母嬰安全。