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    碎片化鏡像與政府在線服務(wù)集成化研究

    2018-01-28 09:57:14
    天津行政學(xué)院學(xué)報 2018年1期
    關(guān)鍵詞:政府服務(wù)

    韓 雪

    (中共沈陽市委黨校,遼寧 沈陽 110036)

    引言

    隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,很多政府部門利用網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臒o邊界化特性,將線下服務(wù)移到線上,充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供可及的公共服務(wù)。但囿于專業(yè)分工、層級節(jié)制的組織架構(gòu),政府業(yè)務(wù)、層級、部門間職責(zé)權(quán)的碎片化狀態(tài)并沒有因為傳輸介質(zhì)的改變而發(fā)生質(zhì)變。例如,為規(guī)范促進金融領(lǐng)域健康發(fā)展,防范重大金融風(fēng)險,人民銀行會同銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會、外匯局等部門建立金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會議制度。部際聯(lián)席的跨部門協(xié)同,旨在強化部門間協(xié)作的有效性,推動政策落實,形成治理合力。在跨部門協(xié)同制度安排下,很多治理難題仍未有解。比如住房公積金的聯(lián)合監(jiān)管,中央住建部發(fā)起的住房公積金全國聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),由于一些地方已經(jīng)習(xí)慣了公積金作為財政補充的自留地、小金庫,推行全國統(tǒng)一的監(jiān)管改革,地方阻力極大①。政府服務(wù)變革是供給側(cè)改革的題中之意。政府服務(wù)實踐表明,政府在線服務(wù)供給效率的提升受到在線服務(wù)碎片化的制約。分工與層級在可預(yù)見的未來也仍將是公共組織的架構(gòu)準則,分工和層級造成的治理事物和公共服務(wù)碎片化需要我們基于整體性視角和跨界的思維來彌合。

    一、政府在線服務(wù)及碎片化

    數(shù)字技術(shù)的革命性變革為政府在線服務(wù)提供了更多的機會和可能。公民越來越期望公共部門提供的服務(wù)像從私人部門獲得的供給產(chǎn)品和服務(wù)一樣。福利、安全、經(jīng)濟和財政預(yù)算、其他威脅社會功能的挑戰(zhàn),以及加強政府機構(gòu)內(nèi)外協(xié)作的需求都推動了政府理念和行為方式的變革[1]。政府需要建立一種新的工作方式,使其能快速有效地適應(yīng)不斷變化的公民需求和復(fù)雜的政治與市場的需要。政府要為公眾提供更好的電子服務(wù),改善與用戶的溝通,激活用戶參與。云計算的引入可以滿足公民和企業(yè)的需求,以實現(xiàn)對政府效率和有效性的重大變革性影響,改善公共服務(wù)提供,改善公眾獲取服務(wù)的質(zhì)量??梢哉f,云計算為政府-公民關(guān)系搭建了契合當下情境的理想溝通框架,也對政府進一步提升在線服務(wù)的供給效率提出了新的要求。

    (一)政府在線服務(wù)內(nèi)涵

    從電子政府到在線政府的演進,是技術(shù)變革的客觀產(chǎn)物?;蛘哒f,在線政府的出現(xiàn)反映了政府對于現(xiàn)代通信技術(shù)的自然轉(zhuǎn)化與利用,并借此來回應(yīng)并滿足公眾訴求。這些技術(shù)支撐表現(xiàn)在:以前只能由電腦所接收的有線和移動網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在可以通過移動手機來接收;移動連接的低成本化;向更高的數(shù)據(jù)傳輸速率和5G服務(wù)的轉(zhuǎn)變,以更快的速度獲得更多的信息。在“大物移云”支撐下,公眾隨時隨地獲得政府在線服務(wù),政府經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)所提供的內(nèi)容更加精準和個性化,擁有了更大更廣泛的用戶群??v觀世界主要國家政府電子化的實踐路徑,可以明確地感知,在線政府并非是單純數(shù)字技術(shù)意義上的變革,而是政府治理、服務(wù)理念與方式的深刻實踐。根據(jù)對各國電子化政府演進的實踐梳理,在線政府被稱為“E-government”,或者“M-government”。一些國家在線政府的設(shè)置與狀態(tài)體現(xiàn)了政府治理的精細化變革,展示了良好的公民合作伙伴關(guān)系。很多國家在線政府都是多層次互操作框架復(fù)合體,包括政策標準框架、數(shù)據(jù)存儲檢索框架、數(shù)據(jù)交互與交付渠道框架等。印度的在線政府服務(wù)框架依靠中間件和綜合服務(wù),實現(xiàn)了“E-India”門戶網(wǎng)站與電子政府合作伙伴間的互聯(lián)互通[2]。

    在線政府的技術(shù)背景與傳統(tǒng)的電子政務(wù)存在本質(zhì)的區(qū)別。傳統(tǒng)電子政務(wù)是信息時代政府提供公共服務(wù)的適恰工具。以Internet網(wǎng)為互聯(lián)與支撐實現(xiàn)政務(wù)辦公網(wǎng)上操作、政務(wù)信息公開,極大地簡化并提升了政務(wù)服務(wù)效率。在線政府是數(shù)據(jù)時代政府轉(zhuǎn)型的體現(xiàn),依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興技術(shù),政府需要以用戶需求為導(dǎo)向,透明和負責(zé)任,參與和包容,協(xié)作和互聯(lián)。在公共機構(gòu)內(nèi)部及其與私營和志愿部門的關(guān)系中,這是一個基于管理的、以公民為中心的、啟用云計算的變革過程。這一進程的核心是公民和商業(yè)組織的需求,政府效率和效力的重大變革。

    政府在線服務(wù)有五方面的關(guān)鍵特征[3]:電子政務(wù)平臺將傳統(tǒng)電子服務(wù)遷移到基于云的公共服務(wù);云計算服務(wù)聯(lián)盟,旨在減輕超越資源配置和存儲服務(wù)中基于云服務(wù)的發(fā)現(xiàn),交互操作性和利用;通過電子政務(wù)應(yīng)用商店創(chuàng)建一個符合標準和立法規(guī)范,經(jīng)認證并在政府應(yīng)用層面可信賴的可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng);形成電子政府影響框架。通過成熟度模型簡化在公共端和公民端基于云計算的公共服務(wù),同時對云服務(wù)的優(yōu)勢進行經(jīng)濟影響分析;電子政府監(jiān)管框架。從法律角度增強公共部門的“云成熟度”,為提供和使用基于云服務(wù)創(chuàng)建統(tǒng)一的合同條款和條件。

    另一些觀點認為,在線政府并非全新的“突觸”。在線政府不過是包容性強大的電子政府的一個功能子集。因為它依靠移動和無線技術(shù),能夠高效地利用所有的無線設(shè)備[4]。在線政府不是對電子政府的替代,而是補充和完善。在線政府被創(chuàng)造的根本原因是可以滿足公眾對于更好、更便捷的政府服務(wù)的不斷增長的需求和期望。新興通信技術(shù)所支撐的智能化移動平臺,為在線政府的運行提供了可能。與電子政府相比,在線政府較為明顯的特點在于:公眾可以隨時隨地獲得政府在線服務(wù);所提供的內(nèi)容更加精確和個性化;更大更廣泛的用戶群。當然,在線政府的高效與便利是需要一些支撐條件的,比如手機滲透的臨界水平;通話和信息的合理費用;電信部門的自由化;支持移動技術(shù)滲透的分布式基礎(chǔ)設(shè)施[5]。硬件設(shè)施和軟性設(shè)施的發(fā)達程度、普及應(yīng)用程度,在很大程度上決定了在線政府的高效化程度。

    (二)政府在線服務(wù)碎片化

    政府在線服務(wù)的碎片化須從傳統(tǒng)職能部門分工與協(xié)作的窠臼中尋找原因。某一領(lǐng)域關(guān)系鏈數(shù)據(jù)存在于不同性質(zhì)的組織中,也存在于組織的不同部門中,要保證數(shù)據(jù)鏈的完整性,需要跨越組織跨越部門的協(xié)作,打通信息封閉不流通的狀態(tài),時時更新鏈接。線上服務(wù)與線下服務(wù)缺乏銜接與整合,難以形成一個有機整體。本應(yīng)移到線上服務(wù)的事項仍在線下受理,線上與線下服務(wù)重疊與空置。

    一是跨越部門的服務(wù)事項碎片化。政府辦公自動化在提高政務(wù)效率的同時也生成新的部門網(wǎng)絡(luò)壁壘。諸如電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、信息資源開放共享平臺、網(wǎng)上政府服務(wù)平臺等分別由不同部門建設(shè),使用的語言、程序模式等都不盡相同;不同部門電子數(shù)據(jù)的格式、標準不同,難以直接拷貝。部門間的業(yè)務(wù)軟件版本、標準不一;有些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度與協(xié)作度要求較高的部門之間沒有預(yù)留接入端口,沒有形成一套數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),使一體化的服務(wù)事項被分隔成以部門為單位的幾段,服務(wù)事項被嚴重支離。

    二是服務(wù)提供主體多元化。這主要包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)商,設(shè)施運營商,訪問提供商等。從數(shù)據(jù)源到信息應(yīng)用,涉及公共部門、私營部門,以及單獨的個體。具體業(yè)務(wù)需要各主體通過協(xié)議明確權(quán)責(zé),實現(xiàn)數(shù)據(jù)鏈、信息流的接續(xù)暢通流轉(zhuǎn)。例如,醫(yī)保支付系統(tǒng)軟件可以由相關(guān)軟件服務(wù)商提供,并由其進行動態(tài)運行維護。核心的醫(yī)保支付標準卻需由政府制定,這就需要藥品采購機制、醫(yī)院控費機制和醫(yī)保支付機制相銜接,而核心信息支撐來自藥品采購機制的數(shù)據(jù)。藥品采購價格、數(shù)量、回款時間及藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)配送到位率、不良記錄等情況都可以反映在藥品集中采購信息平臺上,社保信息系統(tǒng)只有處處對接,才可以獲得藥品實際采購價格和入庫量②。

    從整個數(shù)據(jù)鏈的供應(yīng)看,包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、數(shù)據(jù)加工者、設(shè)施運營商、訪問提供商等主體,每個階段又存在先后次序。數(shù)據(jù)基于不同的硬件、軟件設(shè)施,經(jīng)過加工、分析、利用,形成一道無形的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),如何處理、使用這一網(wǎng)絡(luò)籠罩之下的數(shù)據(jù)流,相應(yīng)的權(quán)屬難以厘清。在對數(shù)據(jù)處置的接合地帶,會出現(xiàn)數(shù)據(jù)權(quán)屬疊置。首先,從數(shù)據(jù)源到數(shù)據(jù)開放,需要運營商提供數(shù)據(jù)存儲平臺;其次,運用云計算的虛擬器實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析,需要提供大數(shù)據(jù)云計算平臺;再次,借助移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等實現(xiàn)智能化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;最后,需要提供訪問平臺。

    在分時段平臺形成的過程中,數(shù)據(jù)內(nèi)容及傳輸途徑與效果需要認真審視。若涉及色情、違法、反道德、敲詐等內(nèi)容的數(shù)據(jù),或者相應(yīng)內(nèi)容提供商在網(wǎng)絡(luò)顧客的信息搜索過程中存在誤導(dǎo)行為,或是數(shù)據(jù)的傳播侵犯了知識產(chǎn)權(quán),或者公開的數(shù)據(jù)侵犯了隱私,這些都會導(dǎo)致數(shù)據(jù)本身及其網(wǎng)絡(luò)傳遞路徑的不合法。另外,數(shù)據(jù)在傳輸中很有可能突發(fā)意外而被破壞,或是訪問被中斷而導(dǎo)致相關(guān)利益受損。這些都意味著相應(yīng)服務(wù)供給主體應(yīng)承擔民事或刑事責(zé)任。不同階段服務(wù)提供主體并非一一對應(yīng)。很多服務(wù)提供商同時提供連接和平臺。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù),追蹤用戶上網(wǎng)痕跡,跟蹤用戶上網(wǎng)行為,在客戶端或移動客戶端等對用戶提供特定內(nèi)容的推送,干擾了用戶正常用網(wǎng)行為。

    上述實踐表明,政府在線服務(wù)協(xié)同失靈仍然囿于以分工和專業(yè)化為基礎(chǔ)的等級制、組織邏輯困境、泛技術(shù)框架、行政職業(yè)倫理等的牽絆。

    二、因碎片化導(dǎo)致的在線服務(wù)協(xié)同失靈

    碎片化服務(wù)的世界性難題在已有的理論文獻中給出了整體政府的解決思路[6]。英國、加拿大、澳大利亞、美國等,充分利用信息化技術(shù),通過跨越公私、部門的協(xié)同合作,解決公共治理和服務(wù)的碎片化難題,回應(yīng)復(fù)雜的公眾訴求,提升政府治理和服務(wù)效率。就跨部門協(xié)同運行機制而言,發(fā)達國家整體政府改革都在強調(diào)組織整合、跨界合作、網(wǎng)絡(luò)化運作和多元主體共治?;趨f(xié)作、協(xié)同的理念,不同層級或相同層級的政府之間、政府內(nèi)部各部門之間、政府與企業(yè)和社會之間,建立起跨組織、跨部門、跨機構(gòu)的治理結(jié)構(gòu),通過信息整合、層級整合、流程再造、公私合作,形成交互的合作伙伴關(guān)系,改變部門間各自為政的碎片化服務(wù)狀態(tài),形成以公眾需求為中心的無縫化整體解決方案,應(yīng)對與克服復(fù)雜治理環(huán)境下的公共服務(wù)碎片化難題。

    以大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的政府在線服務(wù)被認為是克服部門碎片化狀態(tài)的強力解決方案。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)邏輯的內(nèi)在要求“改變了生產(chǎn)、經(jīng)驗、權(quán)力與文化過程中的操作和結(jié)果”[7](pp.433-434),很多學(xué)者認為信息的網(wǎng)絡(luò)無邊界流動,會加速等級制組織扁平化狀態(tài)的生成。數(shù)據(jù)統(tǒng)籌的理念使得通過對分散在不同部門的數(shù)據(jù)的挖掘、開發(fā)和利用,增強部門間數(shù)據(jù)共享,打破數(shù)據(jù)孤島,提升政府協(xié)作效率。在對實踐的認知中,不少學(xué)者認為一種新的不同于新公共管理與新公共服務(wù)的理論范式已經(jīng)形成。這種新的理論范式倡導(dǎo)跨越部門的協(xié)同與協(xié)作,以整合的方式體現(xiàn)政府治理的民主價值③。而政府在線服務(wù)的碎片化表明,理論假設(shè)下的現(xiàn)實應(yīng)用仍未超越技術(shù)利用前的碎片化狀態(tài),可能存在技術(shù)的欠缺,可能需要理念突破,也可能需要等級制結(jié)構(gòu)顛覆性的改變。此外,組織間的價值觀和態(tài)度、基于協(xié)同需求的最大共識、法律規(guī)則的限制、技術(shù)障礙、政治價值評估、相關(guān)的部門文化等都是需要探討。

    從技術(shù)視角看,跨越網(wǎng)絡(luò)邊界的協(xié)同性努力存在技術(shù)支撐不足的障礙。美國產(chǎn)業(yè)咨詢委員會在《互操作戰(zhàn)略:概念,挑戰(zhàn)和建議》中指出政府對信息技術(shù)的不菲投入并沒有改善系統(tǒng)的協(xié)同能力,“系統(tǒng)互操作、信息共享”是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫建設(shè)亟待改進的關(guān)鍵內(nèi)容④。同樣從技術(shù)視角切入分析的學(xué)者認為操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、檢索系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng),以及數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)代碼、字符集等,都存在差異,標準不一。互不兼容的數(shù)據(jù)信息使得在線政務(wù)信息的增長與消失在時空上出現(xiàn)了同構(gòu)現(xiàn)象[8]。當前仍缺乏用于數(shù)據(jù)交互操作的成熟和開放的計算標準。另外,數(shù)據(jù)存儲格式與交互方式也是技術(shù)難題。數(shù)據(jù)由機構(gòu)以非結(jié)構(gòu)化格式保存,并且不是機器可讀的。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)違反開放數(shù)據(jù)的基本原則,沒有簡單的方法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為結(jié)構(gòu)化格式。比如方便人類閱讀和解釋的文章、圖片、地圖或網(wǎng)頁的形式。這給公眾利用數(shù)據(jù)帶來巨大的困難,成為政府機構(gòu)開放數(shù)據(jù)面臨的挑戰(zhàn)。此外,在不同時間從不同來源收集非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),缺乏用于描述目的的統(tǒng)一元數(shù)據(jù)方案[9],也不利于公眾更好地理解政務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、格式制式的不統(tǒng)一不僅存在于不同部門間,也同樣存在于中央與地方政府之間。同一核心業(yè)務(wù)和政策領(lǐng)域的中央和地方政府機構(gòu)可能會開放具有不同領(lǐng)域和格式的數(shù)據(jù),并采用不同的元數(shù)據(jù)方案。

    從完善規(guī)則框架的視角看,跨越物理設(shè)施邊界的服務(wù)提供者,其在線服務(wù)責(zé)任的界定,需要不斷完善政府在線治理規(guī)則和相應(yīng)法律框架。供應(yīng)商鎖定阻礙可移植性和交互操作性。對此,現(xiàn)實中缺乏相應(yīng)的規(guī)范工具。數(shù)據(jù)跨部門的交互流動缺乏規(guī)則和政策向?qū)В嬖诘碾y題在于跨越物理邊界的責(zé)任認定、相關(guān)責(zé)任法律懲處的標準等。例如在法院異地辦案領(lǐng)域。執(zhí)行法院經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人在本轄區(qū)內(nèi)無財產(chǎn)可供執(zhí)行,但在其他法院轄區(qū)有財產(chǎn)可供執(zhí)行,將案件委托該轄區(qū)法院執(zhí)行。由于裁判案尺度不一、地方保護、案件壓力等諸多因素,異地執(zhí)行的效果并不理想,經(jīng)常遇到消極執(zhí)行的情況。一般是兩地或多地法院建立協(xié)作機制,委托法院只需要把相關(guān)案件材料移送到相關(guān)法院,受托法院便可以將案件信息錄入執(zhí)行辦案系統(tǒng),生成新的案號,受托法院可以直接查詢銀行存款等財產(chǎn)信息,現(xiàn)場執(zhí)行也可以直接出具執(zhí)行辦案手續(xù)。大大節(jié)省了辦案成本,提高了辦案效率。而協(xié)作執(zhí)行機制生效的前提是信息充分對稱,時時共享。由于全國法院網(wǎng)絡(luò)信息聯(lián)網(wǎng)工程仍在建設(shè)過程中,相關(guān)信息未能有效整合,影響了異地聯(lián)動執(zhí)行工作的深入開展。隨著信息技術(shù)手段的更新改進,跨界執(zhí)行的技術(shù)難題會得以化解。例如,最高法為全國近二千五百個法院開通了全國法院網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)。一些法院在此基礎(chǔ)上不斷擴展查控范圍。如廣東法院與商業(yè)銀行、政務(wù)信息共享平臺、移動、聯(lián)通以及其他政法系統(tǒng)合作,查詢被執(zhí)行人車輛、工商、社保等信息,全力打造集約查控“云平臺”⑤。吊詭之處在于,技術(shù)的革新并沒有為聯(lián)動效果提供更多貨真價實的支撐,信息技術(shù)手段優(yōu)化了執(zhí)行流程,減少了執(zhí)行的技術(shù)障礙,但并沒有解決協(xié)作與協(xié)同中的責(zé)任界定難題,沒有將聯(lián)動組織從責(zé)任困境的泥沼中解脫出來。

    從部門數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的倫理認識看,由于政府部門工作人員對數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、流程優(yōu)化認知存在諸多誤區(qū),諸多電子政府在線服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計、資源利用等并沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、資源信息增值,反倒生成新的信息孤島,進一步惡化了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境,影響信息迭代與擴散。或者可以理解為,多類型數(shù)據(jù)模式⑥的存在,超越了政府對數(shù)據(jù)整合的認知和篩選梳理的能力。

    技術(shù)支撐下的政府變革仍缺少深度的融合,這種融合需要政府與公眾對新溝通模式的理解與適應(yīng),需要政府部門之間形成契合新模式的話語、觀念、行為框架。通過對在線服務(wù)碎片化狀態(tài)及其成因的分析可以發(fā)現(xiàn),諸多因素阻礙了系統(tǒng)集成的實現(xiàn)。碎片化的服務(wù)模式導(dǎo)致電子政務(wù)系統(tǒng)集成出現(xiàn)四大障礙,即戰(zhàn)略、技術(shù)、政策和組織。戰(zhàn)略障礙包括共同的電子政務(wù)目標,交付時間表以及所有權(quán)和治理。技術(shù)障礙包括架構(gòu)互操作性、數(shù)據(jù)標準和遺留系統(tǒng)。政策障礙包括公民隱私、數(shù)據(jù)所有權(quán)和政策影響。組織障礙包括政府改革的步伐、傳統(tǒng)的政府流程以及管理和技術(shù)技能。

    政府在線服務(wù)的碎片化亟待尋求一條彌合與超越物理界面和行政倫理樊籬的協(xié)同路徑。這種超越需要跨越等級、跨越組織幅度、跨越責(zé)任邊界。集成的思維恰是應(yīng)對在線服務(wù)碎片化問題的核心解決之道。通過系統(tǒng)、有機、無縫的方式,將不同組織的資源、組織內(nèi)部不同分界的資源、存量與增量資源等,充分整合融合,生成新的資源有機體。

    三、政府在線服務(wù)集成化解決方案

    集成是系統(tǒng)哲學(xué)價值的更高體現(xiàn),是在整合基礎(chǔ)上的聚力凝結(jié)。政府在線服務(wù)需要跨界整合基礎(chǔ)上的進一步集成。借鑒互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)思維,政府在線服務(wù)碎片化的解決需要實現(xiàn)服務(wù)模塊化和集成化。

    (一)政府在線服務(wù)的模塊化

    政府在線服務(wù)需要克服物理空間的部門屏障和層級節(jié)制的府際關(guān)系牽絆。周志忍等認為部門協(xié)同失靈的原因之一在于等級制的縱向協(xié)同本身就是一個邏輯悖反的存在[10]。唯有避開等級制,尋求平等合作的機制,才能避免協(xié)同失靈。模塊化成為一個優(yōu)化的解決機制。模塊化可以跨越縱向?qū)蛹壛魉€的水平次序,形成閉合操作的交互網(wǎng)絡(luò)。不同政務(wù)模塊交互兼容,信息時時傳送,無縫銜接。

    一是去中心化。模塊化是一種去中心化思維,如優(yōu)化審批流程。當前一站式審批模式下的并聯(lián)審批就是模塊化思維,擁有審批權(quán)限的部門之間拋卻彼此行政價值重要性的衡量,同步接受信息、同步審核,實現(xiàn)了時間和流程的同步優(yōu)化。

    二是平臺一體化。政務(wù)服務(wù)涉及領(lǐng)域繁多。如何通過模塊化的手段實現(xiàn)服務(wù)供給與服務(wù)需求的無縫對接,是解決在線服務(wù)碎片化必須面對的一個重要問題。政府可以借鑒云計算SaaS模式⑦,在任何時間、任何地點獲得所需要的服務(wù);通過虛擬服務(wù)器的分布式設(shè)計,可以支持多用戶在線需求。SaaS平臺供應(yīng)商的出現(xiàn)極大地提升了SaaS的供給質(zhì)量和服務(wù)水平。SaaS平臺為準備開發(fā)SaaS軟件的企業(yè)提供了一個基礎(chǔ),軟件企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)自己的應(yīng)用,然后通過SaaS平臺將軟件發(fā)布出來供數(shù)千用戶使用。而軟件企業(yè)根據(jù)自己的使用情況給平臺提供商付費。平臺把SaaS的發(fā)布與軟件開發(fā)商以及應(yīng)用分開,同時,為供應(yīng)商和公眾提供共同平臺,從而打造一套更完整的生態(tài)鏈。借鑒這一思路,我們可以將諸多的服務(wù)做成模塊化平臺,安全、便捷、高效地滿足不同服務(wù)的在線需求。政府可以專注于自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而將政務(wù)軟件開發(fā)、部署、運用維護、擴展等交由專業(yè)的平臺去完成。

    就政府的本質(zhì)和運行實際而言,政府的核心業(yè)務(wù)是制定標準,出臺政策。這一核心業(yè)務(wù)同樣需要大數(shù)據(jù)為依托。比如社保模塊,通過提供相關(guān)資源和模式吸引社保行業(yè)企業(yè)將相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)放在平臺上,公眾基于平臺獲得服務(wù)。與傳統(tǒng)的政務(wù)在線服務(wù)不同,基于模塊式的平臺服務(wù)將涉及社保的所有資源充分整合,時時更新。政策服務(wù)軟件、支付服務(wù)軟件、社保商品服務(wù)軟件、衍生服務(wù)軟件等,都整合在SaaS平臺中,公眾通過平臺獲得所有需要的服務(wù),這種基于生態(tài)鏈式的整合彌補了碎片化服務(wù)的不足。涉及政務(wù)服務(wù)的社保、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、培訓(xùn)、企業(yè)相關(guān)申請、金融服務(wù)等,都可以通過模塊化方便地讓有需求的公眾隨時隨地獲得在線服務(wù)。政務(wù)服務(wù)模塊的相關(guān)軟件可以通過市場化方式運作。相關(guān)的業(yè)務(wù)軟件可以通過PPP、招標等進行開發(fā)。

    (二) 政府在線服務(wù)的集成化

    首先,效率與規(guī)則的統(tǒng)一。規(guī)則應(yīng)該成為效率的催化劑而非絆腳石。系統(tǒng)集成的前提和基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)標準的規(guī)范設(shè)定。各級政府及相關(guān)部門應(yīng)該“根據(jù)業(yè)務(wù)擴展的需要,按照統(tǒng)一的規(guī)定擴充相關(guān)的指標,并制定統(tǒng)一的編碼體系和信息分類,實現(xiàn)信息系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的充分共享與無障礙采集”⑧。

    其次,基于公眾需求的集成。以公眾需求為核心,從用戶的需求出發(fā),使政府在線服務(wù)融入公眾生活的方方面面,公眾的需求可以從政府在線服務(wù)的各個模塊中捕捉并獲得充分的服務(wù)體驗。只有實現(xiàn)“機構(gòu)中心”模式向“公民中心”模式的轉(zhuǎn)變,才能真正實現(xiàn)電子政務(wù)持久有效的發(fā)展。因此,政府需要更加開放和務(wù)實。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與通信手段的升級,基于動態(tài)、協(xié)作理念對信息進行創(chuàng)建、編輯與共享的要求,促使政府開始思考開放數(shù)據(jù)與政務(wù)透明間的關(guān)系。例如,播客(Podcast)是經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)自動傳送到任何計算設(shè)備的音頻內(nèi)容。但不限于音頻內(nèi)容,還包括視頻文件、文本、圖片或其他數(shù)字內(nèi)容。隨著數(shù)字內(nèi)容的交付,如會議錄音、政府官員演講、對投票的解釋等,政府可以提高政務(wù)流程的透明度,并增強公眾對政務(wù)的參與。

    再次,公眾參與是開放政務(wù)的關(guān)鍵特征。開放政府核心的特征是交互與對話。移動互聯(lián)網(wǎng)的“泛在”與“嵌入”使無縫對接的交互對話成為可能。用戶能夠報告他們對政府服務(wù)的滿意度,評論政府工作,并且對未來政府行動施加影響。參與關(guān)于政府如何解決公眾需求的問題,參與政策制定和服務(wù)提供。以這種方式,可以提供更加復(fù)雜、無縫、主動和以公民為中心的服務(wù)。充分吸納民意,完成公共服務(wù)的使命?;诮换ヅc對話的公眾參與反映了民主化進程的加速。2011年佛羅倫薩市主導(dǎo)了內(nèi)部結(jié)構(gòu)化的評估,每個部門都要分析哪些公共數(shù)據(jù)能夠在合適的網(wǎng)站上公開,而且公開的全部是原子級別的原始數(shù)據(jù),以方便最終用戶使用。這種開放數(shù)據(jù)的模式對商業(yè)智能類企業(yè)幫助很大,為了將數(shù)據(jù)隱藏的信息更好地揭示出來,充分考慮用戶的特點和需求,為普通公眾提供簡單的視覺和圖形工具,根據(jù)開放和自由格式導(dǎo)出單一電子文檔集,以便不會因?qū)S行枰蚴情喿x工具的使用而損害公眾體驗。同時,佛羅倫薩市開發(fā)了幾款軟件來滿足公眾時時信息需求,比如將安卓或智能手機的應(yīng)用程序信息嵌入軟件中,新的應(yīng)用程序通過特定的在線服務(wù)打開應(yīng)用程序。佛羅倫薩市已將“數(shù)據(jù)即服務(wù)”(Data-as-service Paradigm)模式整合到其他主題服務(wù)當中?;陂_源的Geo-Network和Geo-Server項目,成立了開放數(shù)據(jù)門戶網(wǎng)站,面向所有人的開放數(shù)據(jù)、鏈接數(shù)據(jù)、地理空間數(shù)據(jù)。以可讀的可視化數(shù)據(jù)形式來增強公眾體驗。尤其是將社交網(wǎng)站作為交流工具,如在Twitter中設(shè)置主題標簽,公眾可以參與行政事務(wù),市政當局由此發(fā)布日常新聞[11]。

    最后,基于業(yè)務(wù)邏輯的系統(tǒng)集成。從業(yè)務(wù)整合的邏輯出發(fā),集成思維需要分散異構(gòu)的政務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)實現(xiàn)同步訪問、同步更新。不同政務(wù)部門的數(shù)據(jù)模型需要統(tǒng)一,以支持異構(gòu)關(guān)系數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的存儲、檢索與管理。在此基礎(chǔ)上,政府可以通過PPP模式,將政府需要的業(yè)務(wù)單元以打包的形式進行招標,尋求最有效的服務(wù)平臺提供文本挖掘、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、相關(guān)責(zé)任的技術(shù)界定等服務(wù),實現(xiàn)各類應(yīng)用程序的集成式服務(wù)。

    注釋:

    ①參見李樂:《100城市聯(lián)網(wǎng)基本完成 住房公積金績效情況將公示》,《中國經(jīng)營報》2015年3月28日版。

    ②相關(guān)資料參見:《多省經(jīng)驗告訴你,醫(yī)保支付標準是怎么算出來的》,《健康報》2016年1月3日版。

    ③參見Sylvia Horton,David Farnham.:Public Administration in Britain.Macmillan Press LTD,1999。

    ④參見美國產(chǎn)業(yè)咨詢委員會:《互操作戰(zhàn)略:概念,挑戰(zhàn)和建議》框架。

    ⑤參見馬艷:《覆蓋全國執(zhí)行查控體系基本形成》,《法制日報》2015年8月28日版。

    ⑥參見馬志剛:《中國公共數(shù)據(jù)資源開放利用的羈絆》,《財新網(wǎng)》2016年4月6日。

    ⑦SaaS,軟件即服務(wù),通過軟件應(yīng)用與供給生成服務(wù)模塊,它的特點在于只要和互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等相連接,就可能獲得相應(yīng)的服務(wù)。

    ⑧參見李世頡:《網(wǎng)絡(luò)管理視域下的地方政府信息資源集成研究》 2010屆博士學(xué)位論文。

    參考文獻:

    [1]Alonso J.,Escalante M.,Orue-Echevarria L.Transformational Cloud Government(TCG):Transforming Public Administrations with a Cloud of Public Services[J].Procedia Computer Science,2016,(97).

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    [3]Yikai Liang,Guijie Qi.The Determinants of E-government Cloud Adoption:Mulit-case Analysis of China[J].International Journal of Networking and Virtual Organisations,2017,(2-3).

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    [6]譚海波,蔡立輝.論“碎片化”政府管理模式及其改革路徑[J].社會科學(xué),2010,(8).

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    [9]Wing Lam.Barriers to E-government Integration[J].Journal of Enterprise Information Management,2005,(5).

    [10]周志忍,蔣敏娟.整體政府下的政策協(xié)同:理論與發(fā)達國家的當代實踐[J].國家行政學(xué)院學(xué)報,2010,(6).

    [11]Menduni G., Vannuccini G., Innocenti G..Open Data in the Italian Government: the Experience of the City of Florence[J].JLIS.it,2012,(4-1).

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