淺析現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作存在的主要問題及其策略

謝文韜

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，現(xiàn)代企業(yè)受到外部競爭和內(nèi)部競爭的影響，職工利益格局發(fā)生了重大改變，企業(yè)工會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任也越來越重大。在新形勢下，既要與時(shí)俱進(jìn)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)工會(huì)，又要協(xié)調(diào)好企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)改革，更要在增強(qiáng)企業(yè)職工積極性的前提下，保障廣大職工的合法權(quán)益，基于此，本文闡述了企業(yè)工會(huì)建設(shè)的主要目標(biāo)以及現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)的主要作用，對現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作存在的主要問題及其策略進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)建設(shè)；目標(biāo)；現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)；作用；問題；策略；

1企業(yè)工會(huì)建設(shè)的主要目標(biāo)

工會(huì)是指基于共同利益而自發(fā)組成的社會(huì)團(tuán)體，擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。企業(yè)工會(huì)建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)和諧工會(huì)，和諧工會(huì)的特征主要表現(xiàn)為：一是要企業(yè)職工自身和諧，二是職工之間的和諧，三是職工與企業(yè)、社會(huì)各階層之間的和諧。建設(shè)和諧工會(huì)必須堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)民主建會(huì)、依法治會(huì)的實(shí)施，將企業(yè)工會(huì)建設(shè)成民主法治、公平正義、充滿活力、安定有序的工會(huì)。民主法治，就是充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)工會(huì)的民主建設(shè)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度。公平正義，就是妥善協(xié)調(diào)工會(huì)與群眾、工會(huì)與企業(yè)、職工之間等各方面的利益關(guān)系，使工會(huì)內(nèi)部和各階級之間的矛盾得到正確處理，公平和正義得到切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)。充滿活力，就是充分發(fā)揚(yáng)工會(huì)干部與群眾積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持揚(yáng)棄原則，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，并能夠自主創(chuàng)新，形成自己的亮點(diǎn)和特色，與時(shí)俱進(jìn)。安定有序，就是努力健全工會(huì)組織機(jī)制，完善各方管理辦法，為職工營造良好的工作氛圍，使工會(huì)內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，富有凝聚力和創(chuàng)新力。

2現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)的主要作用

現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)的作用主要表現(xiàn)為：（1）維護(hù)職工權(quán)益?，F(xiàn)代企業(yè)工會(huì)注重深化安全教育，從思想上落實(shí)安全意識。以民主管理、職工積極參與的方式，群策群力開展群眾安全活動(dòng)，開展全員簽安全公約活動(dòng)，從根本上消除安全隱患。（2）促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要保障，現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)人性化管理，因此，企業(yè)工會(huì)管理也應(yīng)該提倡人性化。工會(huì)人性化的管理不僅要注重對象，還應(yīng)該注重管理范圍和管理方法。首先要肯定員工的作用，并實(shí)施多層次的管理方式在具體的管理工作當(dāng)中協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部管理并激勵(lì)員工?？傊?，工會(huì)人性化管理必須要樹立企業(yè)、員工利益最優(yōu)的目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作存在的主要問題

現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作存在的問題主要表現(xiàn)為：（1）工作對象復(fù)雜問題?，F(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了員工隊(duì)伍的分流，新型所有制形式帶來了分配制度改革，過去國有企業(yè)中單一化的職工階級逐漸分層，出現(xiàn)了不同的經(jīng)濟(jì)群體，員工與企業(yè)所訂立的勞動(dòng)關(guān)系不再一成不變，在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。這些不同的職工群體由于所處的地位不同，自身需求不同，對工會(huì)工作的要求和希望也不盡相同。（2）工作模式落后，機(jī)構(gòu)配置混亂問題?？茖W(xué)技術(shù)日新月異的迅猛發(fā)展使企業(yè)的文化、組織、技術(shù)等工作環(huán)境發(fā)生了重大變化，當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)處于知識經(jīng)濟(jì)的信息化時(shí)代，在文化觀念上也呈現(xiàn)多元式的思想基礎(chǔ)。然而許多國有企業(yè)工會(huì)對當(dāng)前社會(huì)形勢了解不夠，不能適應(yīng)群體多樣化的人文環(huán)境，缺乏對宏觀經(jīng)濟(jì)大局的操控手段，工會(huì)的工作模式及方法還停留在傳統(tǒng)階段，理論思維滯后，活動(dòng)形式陳舊，無法傾訴職工內(nèi)心真正的需求。（3）員工收入差距拉大，使工會(huì)維權(quán)工作難度加大的問題?，F(xiàn)代企業(yè)大部分實(shí)行的是年薪制、股權(quán)制以及職工的崗薪制，同時(shí)資本、技術(shù)等要素進(jìn)入收入分配體系，企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化。管理干部、科研人員、基層工人等各階層之間都存在著較大的地位與收入差距，在這種狀況下極易出現(xiàn)勞動(dòng)爭議或沖突等情況，給工會(huì)的維權(quán)工作帶來挑戰(zhàn)，容易陷入多方利益難以權(quán)衡的尷尬局面。

4加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作的策略

4.1堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)工會(huì)工作需要積極協(xié)助配合黨和政府，努力把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度統(tǒng)一起來，把不斷改善包括職工生活在內(nèi)的人民生活作為處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn)，最廣泛地團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工，最充分地調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，在政治和社會(huì)穩(wěn)定中推進(jìn)改革和發(fā)展，在改革和發(fā)展的推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)政治和社會(huì)的長治久安。要堅(jiān)決維護(hù)工人階級和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)基層組織建設(shè)，堅(jiān)持把包括農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工群眾最廣泛地組織到工會(huì)中來，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，壯大黨的階級基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。

4.2加強(qiáng)思想文化建設(shè)。主要表現(xiàn)為：（1）全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)。加強(qiáng)職工理想信念教育、形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工用科學(xué)發(fā)展觀最新成果武裝頭腦，弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主要內(nèi)容的正確價(jià)值觀，不斷提高思想道德素質(zhì)。（2）深化“創(chuàng)爭”活動(dòng)。引導(dǎo)廣大職工樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展需要的理念，增強(qiáng)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識、學(xué)技能的自覺性。（3）不斷豐富職工精神文化生活。積極抓好基層建家活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)，大力謳歌先進(jìn)典型事跡。深入開展群眾性體育活動(dòng)，不斷提升職工的身體素質(zhì)和健康水平。通過開展以建設(shè)和諧企業(yè)為主題的各種系列活動(dòng)，形成職工廣泛參與、豐富精神文化生活的良好氛圍。

4.3維護(hù)企業(yè)員工的正當(dāng)權(quán)益。具體表現(xiàn)為：（1）改善員工待遇。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要維護(hù)企業(yè)員工的利益，員工最關(guān)心的是其薪酬待遇問題。因此要加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理工作，努力解決企業(yè)超時(shí)超強(qiáng)度勞動(dòng)和變相壓低工資等問題；高度關(guān)注工資分配問題，督促企業(yè)建立工資正常支付和合理增長機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，合理控制企業(yè)管理者和普通職工之間的分配差距；建立健全工會(huì)勞動(dòng)法律和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織，對企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)保障職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。（2）處理企業(yè)員工的勞動(dòng)關(guān)系。隨著勞動(dòng)關(guān)系和各種利益關(guān)系的調(diào)整，勞動(dòng)關(guān)系矛盾不斷增多。企業(yè)工會(huì)應(yīng)以構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)，深入開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)；建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系；突出勞動(dòng)合同管理，規(guī)范勞動(dòng)合同內(nèi)容，指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，督促企業(yè)和引導(dǎo)職工履行各自的職責(zé)和義務(wù)，督促企業(yè)糾正違反勞動(dòng)合同的行為。（3）開展職工的安全生產(chǎn)知識教育。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)勢必涉及到員工的生命安全和身心健康問題，這就要求工會(huì)組織在這方面作出積極努力，減少和消除事故隱患；進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，規(guī)范職代會(huì)程序，提高職代會(huì)的質(zhì)量，發(fā)揮職代會(huì)作用；建立和規(guī)范廠務(wù)公開制度，拓展公開領(lǐng)域，及時(shí)向職工公開涉及職工切身利益的重大問題。

5結(jié)束語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善發(fā)展，企業(yè)工會(huì)工作不僅要做到有效為企業(yè)管理服務(wù)的目的，還要幫助廣大職工群眾做好維護(hù)自身權(quán)益工作。新形勢下作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織工會(huì)，必須圍繞中心工作，服務(wù)大局，扎扎實(shí)實(shí)地做好工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

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