做好新常態(tài)下有色冶金企業(yè)工會工作的幾點思考

鄭承玉

摘 要：企業(yè)工會工作是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)民主管理、維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用的一項重要工程。如何在新形勢下，加強和改進(jìn)企業(yè)工會工作，保證基層職工隊伍穩(wěn)定，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和各項改革舉措的順利實施，就成為企業(yè)必須思考的一個重要課題。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 創(chuàng)新 思路 工會工作

一、充分認(rèn)識有色冶金企業(yè)經(jīng)濟運行新常態(tài)

（一）“思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動。”面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，作為有色冶金企業(yè)必須在有效供給不能適應(yīng)需求總量和結(jié)構(gòu)變化的情況下，努力做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識上到位、方法上對路、工作上得力，不斷增強調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的自覺性和主動性，全面提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，認(rèn)識經(jīng)濟新常態(tài)、適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)。從追求數(shù)量、速度向追求質(zhì)量、效益、品種、特色轉(zhuǎn)變，延長加工產(chǎn)業(yè)鏈，擴大有色金屬產(chǎn)品應(yīng)用，贏得發(fā)展先機。

（二）改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展要求愈加急迫。新常態(tài)下，國家改進(jìn)宏觀調(diào)控、簡政放權(quán)、破除行政性壟斷等一系列改革措施密集出臺，市場化步伐明顯加快。有色冶金企業(yè)一定要在為什么改革這個問題上形成共識。面對經(jīng)濟新常態(tài)，企業(yè)必須積極推進(jìn)體制機制改革，涉及到具體利益調(diào)整。全面深化改革，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)濟增長方式是主旋律。

二、適應(yīng)新常態(tài)，積極做好新時期有色冶金企業(yè)工會工作

有色冶金企業(yè)大多遠(yuǎn)離城市，地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，職工文化娛樂生活單調(diào)。工會工作作為企業(yè)的重要組成部分，具有非常廣泛的工作領(lǐng)域，并且涉及到的工作內(nèi)容也比較多。為了更加適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)工會需要發(fā)揮好自身的作用，在現(xiàn)實工作中更加有效率的進(jìn)行工作，因此需要突破原有的工作內(nèi)容，在新的工作階段緊緊跟隨新形勢，貼近實際，抓住主題，從現(xiàn)實出發(fā)，帶動整個工作的提升。

（一）準(zhǔn)確定位。堅持以職工為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)，作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。以實現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，在不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì)上下功夫，為職工爭取事業(yè)進(jìn)步營造良好環(huán)境。

（二）以“創(chuàng)新”提升勞動競賽水平。勞動競賽是工會組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項傳統(tǒng)內(nèi)容。如何創(chuàng)新勞動競賽工作的新方法，筆者認(rèn)為準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵，只有積極推進(jìn)勞動競賽在組織、內(nèi)容、形式、方法上的全面創(chuàng)新，工會在開展勞動競賽工作中才會有新的作為。

（三）增強工作實效性。人是有感情的，要重視感情和心靈力量。工會組織必須在工作內(nèi)容、工作重點、工作方法方面積極探索，把握工作規(guī)律和特點，有的放矢開展工作。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作，給職工鼓氣提神，讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去，不斷滿足干部職工日益增長的物質(zhì)和精神需求。

（四）提高工會會員素質(zhì)。同樣的企業(yè)，同樣的產(chǎn)品，其經(jīng)營效果卻大相徑庭，最根本的原因就在于各企業(yè)職工的素質(zhì)，在于人才隊伍的狀況。所以培養(yǎng)教育職工，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，就是一項十分迫切的任務(wù)。要以提高企業(yè)競爭力為目標(biāo)，全面加強工會會員隊伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)。

（五）豐富職工精神文化生活。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)依法治企、文化興企、提升軟實力的要求更為迫切。充分認(rèn)識新常態(tài)下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，引導(dǎo)并激發(fā)廣大工會干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動力，切實增強憂患意識和使命感、責(zé)任感，明確工會工作創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)，積極行動起來，營造敢于面對工作現(xiàn)實、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新的濃厚氛圍。

（六）建設(shè)和諧企業(yè)。引導(dǎo)職工牢固樹立主人翁意識，關(guān)心企業(yè)發(fā)展。暢通職工訴求表達(dá)渠道，傾聽職工心聲，營造和諧的工作氛圍。建立困難職工幫扶工作長效機制，持續(xù)開展“冬送溫暖，夏送清涼”、困難救助等幫扶行動，真心實意為職工解難題、辦實事。

三、適應(yīng)新常態(tài)，努力建設(shè)職工之家

職工是興企之本，是辦企之根，是辦好企業(yè)的根本保證和永不枯竭的泉源。企業(yè)的物質(zhì)財富和精神財富都是靠職工創(chuàng)造的，產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量的保證以及企業(yè)的凝聚力、文化力等都是靠全體職工的積極共同努力來完成的?！捌髽I(yè)”無“人”則“止”。對待職工群眾的態(tài)度是一個根本的態(tài)度和立場問題，是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。

（一）提高工會標(biāo)準(zhǔn)。必須采取有效措施，加強指導(dǎo)落實，讓“職工之家”真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。企業(yè)要圍繞實現(xiàn)“兩個信賴”，深入開展“深化建家達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動，探索建立各層級“模范職工之家”創(chuàng)建、申報、考核、表彰、復(fù)查等制度，提升“職工之家”品牌影響力。

（二）重視基層活動。工會工作必須立足于相信和依靠廣大職工，要眼睛向下、重心下移，把各種資源向基層傾斜，把政策原原本本交給職工，困難和問題明明白白告訴職工，發(fā)展和前景清清楚楚講給職工；也必須立足于新的實踐和發(fā)展，不斷開拓工會工作的新境界，要圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，通過開展勞動競賽、征集合理化建議、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、工人先鋒號、創(chuàng)新型班組等形式，把“建家”工作的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的強大動力，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，不斷構(gòu)建思想政治工作的新機制。

（三）提升工作能力。企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法提高職工素質(zhì)，使每個職工創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有方向。提高職工的整體素質(zhì)，必須要整體規(guī)劃分層次分類別抓好落實。工會干部的素質(zhì)和能力直接影響著企業(yè)工會工作的質(zhì)量。維護好職工的合法權(quán)益需要我們具備更多的知識和更高的能力。

（四）實施“人才強企”戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的發(fā)展靠人才，人才的成長靠培育。作為企業(yè)來講，重點抓好技術(shù)人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊伍建設(shè)。工會干部是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是職工利益的代言人和維護者。要不斷使他們知識得到更新，技能不斷得到提高，發(fā)揮更大的作用。

（五）創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新是做好工會工作的不竭動力源泉。要用發(fā)展的眼光審視職工群眾工作，深化改革、勇于創(chuàng)新。要以職工群眾喜聞樂見的方式開展工作，使群眾工作由過去的“要求職工做什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覟槁毠ぷ鍪裁础?，使職工由過去的“被領(lǐng)導(dǎo)、被服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白灾鞴芾怼焙汀叭诵曰?wù)”，使工會工作更加符合職工的愿望和要求，不斷提高職工群眾的滿意度。

四、結(jié)語

綜上所述，新常態(tài)下工會工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式，要根據(jù)社會發(fā)展的新情況，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，解放思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、履行職責(zé)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢，不斷研究探索和創(chuàng)新工會工作的新觀念、新思路和新方法，精益管理，練好內(nèi)功，鞏固提高，發(fā)揮效能，形成整體合力，努力營造艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一心的良好氛圍，推動有色冶金企業(yè)各項工作又好又快科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡海平，徐 翡.做好新時期企業(yè)工會工作的基本思路[J].企業(yè)家天地，2014（10）：100-101.

[2]樊鐵峰.當(dāng)前國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究[A]；華北、東北地區(qū)2007年度煙草學(xué)術(shù)交流研討會論文集[C]；2007年.

[3]昌秋宇.如何加強油田企業(yè)工會建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014（8）：20.endprint