以企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)黨建活力

張強

摘 要：本文以日照港集團(tuán)鐵路運輸公司（以下簡稱“鐵運公司”）為例，通過提升精神文化、完善制度文化、規(guī)范行為文化、強化物質(zhì)文化，推進(jìn)鑄魂、強基、育人、凝心、塑形“五項工程”，闡述了企業(yè)文化與黨建工作的有機(jī)融合、相互促進(jìn)問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建；活力；融合

黨建為基，文化是魂。在日照港“陽光文化”引領(lǐng)下，鐵運公司以培育港鐵特色子文化為切入點，把黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，使兩者相輔相成、相互促進(jìn)。黨建借助企業(yè)文化的新理念和方式，增強工作活力和親和力；企業(yè)文化則依托黨建成熟的工作體系和豐富的組織資源，讓文化落地生根，實現(xiàn)企業(yè)黨建與文化建設(shè)的有機(jī)融合，成為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新動力。

一、構(gòu)筑“四大系統(tǒng)”，培育特色文化，凝聚精神，樹立形象

1、提升精神文化

在多年創(chuàng)業(yè)實踐中，鐵運公司致力于打造安全高效暢通的鐵路運輸綠色通道，形成了“港口鐵路為港口”的核心價值觀和“實干就是能力，落實就是水平”的企業(yè)精神。近年來，公司緊跟港口快速發(fā)展步伐，從生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐出發(fā)，樹立了與時代相適應(yīng)的生產(chǎn)、安全、科技、人才、經(jīng)營、質(zhì)量、服務(wù)、學(xué)習(xí)等理念，加強企業(yè)精神文化建設(shè)，構(gòu)建完善的企業(yè)理念系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，延伸發(fā)展站段子文化和班組文化，建成具有公司特色的安全文化和站段、班組文化，形成特點鮮明、個性紛呈、富有活力的文化體系。

2、完善制度文化

堅持制度建設(shè)與企業(yè)文化相融合，加大制度建設(shè)力度。按照“系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化”要求，對多年的管理經(jīng)驗總結(jié)、匯編，編發(fā)了《規(guī)章制度匯編》，為加強管理提供了“根本大法”。另外，編寫了《行車組織規(guī)則》等專業(yè)管理規(guī)定，使港鐵文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。在管理體系中賦予文化的靈魂和內(nèi)涵，在文化建設(shè)中賦予制度的規(guī)范性，以先進(jìn)文化理念推進(jìn)管理創(chuàng)新，使企業(yè)文化充分發(fā)揮其管理功能，推進(jìn)企業(yè)文化“落地”。

3、規(guī)范行為文化

企業(yè)行為文化直接關(guān)系著職工工作積極性的發(fā)揮，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。公司結(jié)合實際，制訂并實施《鐵路運輸公司行為規(guī)范》，對企業(yè)法人道德、行為、禮儀等進(jìn)行規(guī)范；在完善《員工行為規(guī)范》基礎(chǔ)上，制定了《員工手冊》《安全手冊》等，把企業(yè)文化理念體現(xiàn)到員工日常行為之中，促進(jìn)員工行為規(guī)范養(yǎng)成。通過全方位宣傳體系，選樹和宣傳一批體現(xiàn)公司文化價值理念的先進(jìn)人物和事跡，以點帶面，塑造一流形象，打造和諧團(tuán)隊。

4、強化物質(zhì)文化

根據(jù)日照港集團(tuán)陽光文化視覺識別系統(tǒng)要求，建立公司完整的形象識別系統(tǒng)，對公司辦公、宣傳、工作環(huán)境、會議活動等進(jìn)行規(guī)范設(shè)計，制定公司外在形象的標(biāo)準(zhǔn)性文件，做到企業(yè)標(biāo)志統(tǒng)一、外觀形象要素統(tǒng)一、外觀形象風(fēng)格統(tǒng)一“三個統(tǒng)一”。抓好文化載體和陣地建設(shè)，使文化理念外化于形。

二、推進(jìn)“五項工程”，全面推進(jìn)文化建設(shè)

1、“鑄魂”工程

在總結(jié)公司文化傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，編寫了《文化手冊》，明確企業(yè)文化理念。為使文化理念真正“內(nèi)化于心，外化于行，固化于制”，成為每名員工自覺遵守的行為規(guī)范，成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展力量源泉，公司借助黨組織的宣傳優(yōu)勢進(jìn)行大力宣傳灌輸，培育員工對企業(yè)文化理念的認(rèn)同感。制定了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實施方案，明確了文化建設(shè)的工作目標(biāo)、內(nèi)容和實施步驟。通過黨組織開展主題教育、大討論等活動，將企業(yè)精神、核心價值觀轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。把先進(jìn)的文化理念融入每個員工的血脈之中，進(jìn)一步引領(lǐng)和推進(jìn)各項工作，輻射到員工的工作、學(xué)習(xí)、生活之中，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力。

2、“強基”工程

科學(xué)規(guī)范的管理是企業(yè)文化的重要內(nèi)涵之一。為滿足港口快速發(fā)展的需要，公司著力從管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等方面加強基礎(chǔ)管理，用先進(jìn)的企業(yè)文化為公司固本強基，增強發(fā)展后勁，做到強港口生存之本。自主研發(fā)并建成全國領(lǐng)先水平的鐵路調(diào)度綜合信息管理系統(tǒng)；引入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行生產(chǎn)組織流程優(yōu)化，保持全國沿海港口鐵路運輸效率第一。編寫《安全文化手冊》，用文化引導(dǎo)員工增強安全意識，規(guī)范安全行為，實現(xiàn)安全管理由制度管理向文化引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。深化校企合作，建立長期科研、培訓(xùn)等合作關(guān)系，提高科技創(chuàng)新實力。多項創(chuàng)新成果獲得國家專利。推行績效考核，激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動了員工的工作積極性和主動性。開展黨員責(zé)任區(qū)活動，充分發(fā)揮“一名黨員一面旗”的作用，使黨員真正成為陽光文化和港鐵文化的踐行者。

3、“育人”工程

文化建設(shè)最終目的在于塑造人、培養(yǎng)人。著眼于發(fā)展之本，大力實施人才強企戰(zhàn)略，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，提升能力為核心，抓好管理經(jīng)營、專業(yè)技術(shù)和操作人員三支人才隊伍建設(shè)，健全各類人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵機(jī)制。踐行“讓平凡的人做不平凡的事”的人才理念，扎實開展“三級管理、五級培訓(xùn)”，選派優(yōu)秀員工到高校學(xué)習(xí)深造，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，用先進(jìn)的文化打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化的員工隊伍。實施“名師帶徒”工程，把新員工交給最好的師傅來培養(yǎng)，從源頭提升員工隊伍素質(zhì)，傳承企業(yè)文化。通過培訓(xùn)考核、崗位競聘、持證上崗、勞動競賽、技術(shù)比武等手段，把“素質(zhì)工程”滲透到每一項工作中去，促進(jìn)人才的快速成長。

4、“凝心”工程

公司將“平安鐵運，和諧家園”理念融入到員工管理工作實踐，強調(diào)企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，營造團(tuán)結(jié)友愛的同事關(guān)系，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。通過設(shè)立經(jīng)理信箱、召開座談會、開展合理化建議等形式，加強管理層與員工的溝通交流；通過舉辦豐富多彩的文體活動，搭建平臺，凝聚員工，增進(jìn)員工相互間的友誼。近年來，公司出資數(shù)萬元建起了職工活動室，成立文體協(xié)會，每年舉辦各種文體活動，促進(jìn)職工的身心健康，營造和諧、團(tuán)結(jié)、向上的文化氛圍，同時也將港鐵文化在潛移默化中宣揚、灌輸、傳播開來。堅持全心全意為職工辦實事、辦好事。開展困難職工救助，職工生病住院探望慰問，職工或家屬病逝及時給予關(guān)懷和幫助，過年過節(jié)看望慰問，送生日蛋糕。在這種和諧的環(huán)境里，職工工作更加認(rèn)真，更加努力，竭盡全力促企業(yè)發(fā)展。

5、“塑形”工程

依托多年積淀的港鐵特色和優(yōu)勢，悉心打造人物訪談欄目《咱家客廳》，深入挖掘身邊的典型、身邊的事，用員工真實的故事打動人、感染人、激勵人，用員工樸實無華的語言傳頌鐵軍隊伍特有的“港鐵精神”，達(dá)到一個典型帶動一群的目標(biāo)。定期舉辦文化節(jié)，通過管理創(chuàng)新論壇、班組文化論壇等活動，用不同形式傳輸港鐵文化理念，展現(xiàn)港鐵文化獨特的魅力。堅持對員工進(jìn)行軍事化培訓(xùn)，從陽光心態(tài)、鐵軍作風(fēng)和團(tuán)隊協(xié)作等方面塑造員工行為，為員工隊伍注入半軍事化管理元素，用港鐵文化特質(zhì)打造鋼班子鐵隊伍。以育人建班為目標(biāo)，以行為塑造為切入點，打造樣板班組平臺，抓牢黨建促班建，培育“品牌團(tuán)隊”和“品牌員工”，促進(jìn)班組自主管理水平提升，塑造親情化、自主化、品牌化的班組文化。對公司在效率創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新取得的成果進(jìn)行總結(jié)，加大推廣和宣傳力度，逐步形成符合公司實際、體現(xiàn)文化內(nèi)涵、彰顯文化特色的品牌體系，整體提升公司的品牌形象。

企業(yè)文化是全體員工的共同價值觀，是形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。黨建工作對象本身就是先進(jìn)文化的示范引領(lǐng)者。鐵運公司通過把企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合在一起，培育員工共有的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和行為規(guī)范，不僅豐富了企業(yè)文化，而且有效增強了企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有力地推動了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：日照港集團(tuán)有限公司，山東 日照 276826）endprint