公路工程施工技術(shù)管理和控制的探析

張克儉+王文輝

摘 要：在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和各地聯(lián)系增強的背景下，公路工程建設(shè)數(shù)量也在不斷增多。與此同時，為促進工程質(zhì)量提升，采取措施加強質(zhì)量管理與控制，防止質(zhì)量問題發(fā)生是不可忽視的內(nèi)容。但在施工中，一些施工單位的質(zhì)量控制意識淡薄，沒有嚴格落實施工質(zhì)量控制措施，對公路建設(shè)產(chǎn)生不利影響，需要采取措施改進和完善。

關(guān)鍵詞：公路工程 質(zhì)量管理與控制 施工技術(shù)

1、公路工程施工管理與控制的作用

1.1確保公路施工順利進行

落實質(zhì)量管理控制措施，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理施工存在的缺陷；加強現(xiàn)場巡視，保證施工材料質(zhì)量合格，機械設(shè)備得到有效配置；調(diào)動施工人員的積極性和主動性，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范標準和質(zhì)量管理控制措施，促進公路施工順利進行。

1.2提高公路工程質(zhì)量與效益

公路施工的工序繁多，內(nèi)容復雜。如果質(zhì)量管控意識淡薄，施工技術(shù)沒有嚴格落實，忽視現(xiàn)場巡視和檢測，很容易導致質(zhì)量問題發(fā)生，降低工程質(zhì)量和效益。而通過落實施工技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行公路施工質(zhì)量管控措施，能實現(xiàn)對質(zhì)量問題的有效預防，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，降低養(yǎng)護維修費用，有利于確保公路工程質(zhì)量和效益。

2、施工技術(shù)管控工作的基本原則

想要有效的開展公路工程施工技術(shù)管控工作，就要明確它的基本原則，因此在進行施工技術(shù)管控工作時，應當依照以下幾點基本原則來進行工作開展：第一個原則，科學化管理，由于公路工程施工內(nèi)容比較復雜，設(shè)計的范圍也比較廣泛，通常要用科學化管理的方法來實現(xiàn)施工中的各個環(huán)節(jié)的有效進行，避免出現(xiàn)因管理問題導致施工無法正常進行的情況發(fā)生；第二點原則，經(jīng)濟節(jié)約性，公路工程在施工的過程中成本消耗非常的大，因此對成本進行有效控制對公路工程建設(shè)十分關(guān)鍵，需要將工程的長、短期效益之間的關(guān)系處理好，通過科學合理的分析，制定出節(jié)約成本的相應方案，避免沒必要的資源浪費；第三點原則，精細化管理，堅持精細化的管理理念，去進行公路工程中的各個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管控工作的開展，如此可以充分的將公路工程施工技術(shù)管控作用發(fā)揮出來；第四點原則，遵紀守法，一定要按照國家制定的標準來開展公路工程施工技術(shù)管控工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)，讓施工技術(shù)管控工作更加的規(guī)范化，促進公路工程的發(fā)展。

3、公路工程施工技術(shù)控制和管理

3.1加強施工過程中的精細化監(jiān)督和管理

加強施工技術(shù)精細化的監(jiān)督和管理，是公路工程實現(xiàn)整體施工監(jiān)督和管理主要措施，如何實現(xiàn)精細化監(jiān)督和管理，需要做好以下幾點：第一點，培養(yǎng)施工人員將自己每天的工作內(nèi)容進行記錄，比如：施工人員在施工的過程中所用的時間、方法等相關(guān)信息都要記錄下來，確保工程的每個施工環(huán)節(jié)都有據(jù)可依；第二點，明確崗位責任制，按照工種進行施工群體劃分，并把每隊最為優(yōu)秀的員工提拔為隊長，賦予隊長相應的職權(quán)，嚴格監(jiān)督各隊隊員的施工情況，并定期檢查隊員的工作日志，加強員工的責任感，這樣有利于施工技術(shù)管理控制工作的開展；第三點，結(jié)合先進的信息技術(shù)，對傳統(tǒng)的施工技術(shù)管控方式進行合理的改善，建立較為完善施工技術(shù)管控系統(tǒng)，充分發(fā)揮公路工程施工技術(shù)管控作用。

3.2加強管理機制的制定與優(yōu)化

完善的公路施工技術(shù)管理機制的制定，是保證管理水平與質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，同時要求管理人員在實際管理工作中嚴格按照相關(guān)機制進行工作開展。在實際管理工作中，管理人員應當加強圖紙管理。這需要管理人員在施工開展之前就施工圖紙進行全面審核，包括對圖紙的結(jié)構(gòu)坐標建立，對工程項目的具體標準進行掌握。同時還應當就設(shè)計人員的設(shè)計工作是否符合業(yè)主要求進行嚴格比對，并就設(shè)計要求與實際施工企業(yè)的施工水準進行比對，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，并進行重新規(guī)劃與再審核。

3.3加強對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作的優(yōu)化

施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作是該管理工作的重點環(huán)節(jié)，其直接決定了該施工建設(shè)的順利開展與按期完成。所以，相關(guān)企業(yè)應當加強對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作的優(yōu)化，建立專門的現(xiàn)場管理部門。企業(yè)應當就相關(guān)的管理人員的個人管理能力與綜合素質(zhì)水平進行考察，不僅要保證管理人員的管理技術(shù)符合，同時還要求管理人員具有負責的工作態(tài)度以及在管理工作中的管理靈活性，只有這樣才能保證管理工作的落實與水平提升。而在實際技術(shù)管理工作中，管理人員應當定期就施工現(xiàn)場的技術(shù)應用與施工質(zhì)量進行檢查，并及時做好相應的檢查記錄，特別是就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面的標注，這為后期的復查以及管理工作的優(yōu)化提供重要的依據(jù)。同時，管理人員還應當就施工檢查周期以及檢查重點進行嚴格規(guī)定。例如，就混凝土施工環(huán)節(jié)而言，管理人員應當就裂縫情況進行嚴格檢查。

3.4加強公路工程施工技術(shù)資料管理

在進行公路工程建設(shè)過程中一定要確保所使用數(shù)據(jù)資料以及地質(zhì)資料的準確性。所以在管理技術(shù)資料過程中，相應的人員需要在確保技術(shù)資料安全的基礎(chǔ)上，通過最為合適、最為經(jīng)濟的方式，嚴格遵照國家有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定進行管理。從現(xiàn)階段來看，公路工程施工時主要包括的技術(shù)資料有：原材料檢驗資料、現(xiàn)場檢驗資料、取樣檢驗資料、設(shè)備的性能檢測資料、施工單位和監(jiān)理單位情況資料以及驗收資料等等。工程技術(shù)人員不但要充分了解施工技術(shù)的具體內(nèi)容，同時也要熟悉相應規(guī)章制度和法律法規(guī)的規(guī)定，要不斷的更新理念。資料管理人員在進行具體工作時要加強和現(xiàn)場技術(shù)人員的溝通交流，保證技術(shù)資料的全面性、準確性。

3.5完善工程驗收制度

公路工程根據(jù)合同承包內(nèi)容及設(shè)計文件等組成，一般符合施工設(shè)計要求并檢驗合格后辦理移交手續(xù)。建設(shè)工程要符合相關(guān)規(guī)程和驗收規(guī)范要求，全部工程完成且交工資料符合歸檔要求后再進行竣工驗收?？⒐を炇罩饕墒┕挝蛔詸z、項目負責人復檢及項目竣工驗收等程序組成。進行工程施工時必須結(jié)合工程公路實際情況及要求操作，建立完善的竣工管理制度，結(jié)合制度要求，加強公路工程質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量符合施工要求。此外，還要建立隱蔽工程驗收制度，積極做好竣工驗收工作，按照驗收規(guī)范與標準實施。

3.6公路養(yǎng)護的措施

實際的養(yǎng)護工作中，根據(jù)病害的實際情況，要合理選擇養(yǎng)護措施，比如病害初期、病害嚴重期的養(yǎng)護措施不一樣，不同種類的病害養(yǎng)護方法也各不相同，施工人員在進行公路養(yǎng)護之前要對病害的基礎(chǔ)情況進行詳細勘察，養(yǎng)護過程中加強養(yǎng)護施工管理，最終實現(xiàn)公路養(yǎng)護的目的。比如路面出現(xiàn)啃邊、坑槽等問題，可以采取填土等相關(guān)措施進行補救，損壞比較嚴重的部分可以將其罩面處理或者及時翻修。

結(jié)語

公路工程建設(shè)關(guān)系著國家經(jīng)濟的發(fā)展與百姓的日常生活，加強施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護，提高工程質(zhì)量是公路工程施工建設(shè)需要重點關(guān)注的問題，本文主要就公路工程施工技術(shù)管理的措施及養(yǎng)護的方法、注意事項進行了簡單分析，旨在為公路養(yǎng)護工作單位的有關(guān)工作提供參考。

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