園林綠化工程造價控制策略分析

李碩

園林綠化工程造價公司做控制的難點就是園林綠化工程在前期決策，招投標(biāo)階段的造價控制。雖然隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加深，園林綠化工程的建設(shè)方面已經(jīng)在近些年取得了很大的發(fā)展進(jìn)步，但是由于綠化工程涉及苗木種植的費用比較高，所以有必要加強(qiáng)園林綠化工程的造價控制，提高施工企業(yè)的收益，增加企業(yè)的市場競爭力。

一、 園林綠化工程造價控制的特點

1.受工程地域影響較大

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們在滿足基本生活溫飽的同時，對居住環(huán)境方面也提出了更高的要求。而且隨著我國城市化進(jìn)程的不斷深入，建設(shè)項目中的園林綠化工程所占的比重也越來越大。園林綠化工程前期決策的招投標(biāo)階段造價控制所受工程地域影響比較大，就算工程建設(shè)的地點相同，都在同一個城市，但是由于工程建設(shè)的地點不同，比如郊野公園，居住區(qū)，城市中心的綠化。各個地方由于投資比例不一樣，其園林綠化工程的造價也存在著幾倍甚至幾十倍的差別。而且園林綠化工程最主要的是在于對樹木和其它綠色植物的種植與保護(hù)，同一種植物由于地域的差別其成長趨勢就有所不同。

2.綠化工程造價控制具有復(fù)雜性和多樣性的特點

由于城市中園林綠化建設(shè)工程涉及到植物的種植與養(yǎng)護(hù)，其工程包含的內(nèi)容比較多，范圍比較廣，在造價控制方面具有復(fù)雜性以及多樣性的特點。而且隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程建設(shè)速度的不斷加快，園林綠化工程建設(shè)的規(guī)模也在不斷地擴(kuò)大，數(shù)量也在不斷地增多，而工程企業(yè)與各個政府部門，施工方，原材料供應(yīng)商等之間的合作不斷增多，使得綠化工程造價工作更加難以控制。另外如今在進(jìn)行園林綠化工程項目工期結(jié)算時，大部分造價部門采用的是定額計價的形式，在這種情況下，園林綠化工程可能會出現(xiàn)定額高套，錯套等情況，使得造價工作更加的難以控制。

3.工程苗木費用占較大比重

在城市綠化工作中的園林綠化建設(shè)工程涉及到植物的大量種植以及植物日常的修剪和保護(hù)工作，在這種情形之下，工程購買的苗木，苗木的日常護(hù)理加到一起也是一筆不小的費用，對園林綠化工程造價來說所產(chǎn)生的影響也比較大。而且由于我國的苗木市場競爭力比較大，苗木價格的變化幅度一直持高不下，所以就使得園林綠化工程的造價工作在控制方面不太穩(wěn)定。另外在園林綠化工程施工的過程中，如果施工原材料質(zhì)量不符合工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就會增加苗木種植養(yǎng)護(hù)的工作量，增加了園林綠化工程造價控制的難度。

二、園林綠化工程的前期決策階段

在園林綠化工程的前期決策階段，首先考慮該工程的時間節(jié)點。為了避免屆時苗木價格會大幅度的上漲，由此引起造價失控，設(shè)計單位必須要及時完成綠化工程圖紙，完成設(shè)計招標(biāo)。在綠化設(shè)計單位確定以后，設(shè)計單位及時對綠化設(shè)計方案進(jìn)行選定，盡快確定設(shè)計圖紙以及所需的苗木種類和數(shù)量，提交苗木清單。

做好招標(biāo)控制編制工作，目前政府項目都會對工程造價定一個最高限價，并由造價咨詢公司編制預(yù)算作為控制價，項目單位應(yīng)選擇擁有豐富經(jīng)驗的綠化工程造價編制人員進(jìn)行編制項目預(yù)算，因其除對苗木特性，綠化定額熟悉外，還有較多的渠道了解苗木行情，編制的預(yù)算才不會與市場差距太大，失去作為造價控制的價值

施工企業(yè)在投標(biāo)過程中根據(jù)所提供的苗木清單及內(nèi)容做好苗木定價工作，綠化工程造價的高低取決于苗木價格的確定，而不同時期，不同規(guī)格價格差異很大，所以苗木價格的取定顯得尤為重要。綠化苗木的詢價應(yīng)深入市場，多方面詢價并參考近期綠化招標(biāo)市場信息，綜合取定苗木價格。

三、園林綠化工程的設(shè)計階段

1.園林綠化工程設(shè)計階段存在的問題

園林綠化工程在設(shè)計階段的造價管理是整個工程在造價控制工作中最重要的環(huán)節(jié)，在進(jìn)行園林綠化工程的設(shè)計時就做好工程的造價管理控制，這樣才能有效地降低工程的施工成本，對整個工程的造價控制進(jìn)行全方位的把控。目前在園林綠化工程的建設(shè)中普遍出現(xiàn)的情況是工程在結(jié)算的時候總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同價格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工企業(yè)的預(yù)算，這種情況可能是園林工程在設(shè)計階段沒有做好工程的造價管理控制。工程設(shè)計如果過多地追求設(shè)計方案的完美性，那么就會造成工程的施工成本不斷的上升，導(dǎo)致工程建成之后的效果與實際投資金額不相符。

2.以限額設(shè)計作為設(shè)計階段造價控制的重要手段

在園林綠化工程的設(shè)計階段提高工程造價控制的另一個重要手段是做好設(shè)計階段的限額設(shè)計。限額設(shè)計的意義就是在保證園林綠化工程藝術(shù)審美以及各項功能都能符合要求的同時，對于有劑量標(biāo)準(zhǔn)的工程量的投資金額進(jìn)行控制，使工程的造價趨向于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。在設(shè)計師進(jìn)行園林綠化工程方案的設(shè)計時，設(shè)計師必須要懂得一些造價方面的知識，比如苗木的價格，注意苗木新品種的引進(jìn)，這些都是關(guān)乎園林綠化工程的造價方面，避免了總造價的不可控制，保證了工程的順利實施。

四、園林綠化工程招標(biāo)階段

1.設(shè)置變更原則

首先在園林綠化工程的招標(biāo)階段，設(shè)計人員在進(jìn)行綠化工程方案的設(shè)計時要親自到現(xiàn)場對地形進(jìn)行查看，熟悉地形，最好還要有準(zhǔn)確的地形圖，這樣才能避免以后工程中造價的增加，因為一般在園林綠化工程施工建設(shè)中設(shè)計師所做出的設(shè)計方案是不能變更。一旦設(shè)計方案做出變更，就可能造成后續(xù)的工程造價難以把控，所以在園林綠化工程的施工中一定要做好設(shè)計方案的設(shè)置變更原則。這個環(huán)節(jié)中的招標(biāo)制度以及涉及的招標(biāo)文書中對于招標(biāo)價的控制對園林綠化工程到合同管理以及造價控制具有十分重要的意義。

2.計量計價原則

在園林綠化工程的招標(biāo)階段要做好合同中的進(jìn)樣計價原則，對合同中現(xiàn)有的清單項目進(jìn)行計量，這對于控制綠化工程的造價具有十分重要的影響。在園林綠化工程的施工中要對每道工序的施工方法進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)注，避免以后在施工過程中施工方法不明確造成工程索賠的現(xiàn)象，保證工程的順利施工，有效地降低工程的施工成本。

3.招標(biāo)控制階段的苗木定價工作

園林綠化工程目的是在于做好城市的綠化工作，它是在大量苗木的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)的，但是市場上苗木的價格一直不太穩(wěn)定，這就使得工程的造價難以控制，所以在園林綠化工程的招標(biāo)控制階段一定要做好苗木的定價工作。施工企業(yè)要派出專門的人員深入到苗木市場對苗木的價格進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)有的苗木供應(yīng)商各自情況的不同，在不超出預(yù)算金額的情況下對苗木進(jìn)行選取。

五、結(jié)語

綜上所述，通過以上的探討，對現(xiàn)階段園林綠化工程在工程造價方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究和分析。并提出了園林綠化工程在前期決策、設(shè)計階段以及招投標(biāo)階段對于工程造價所采取的一系列有效的措施，能夠有效地降低園林綠化工程的施工成本，增加企業(yè)的收益，提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。而且在節(jié)約工程成本的基礎(chǔ)上也保證了園林綠化工程的設(shè)計效果，在項目進(jìn)行造價控制過程中根據(jù)項目實施的實際情況，有效地采取各種措施對施工過程進(jìn)行全方位的控制，推動造價工作的開展。