電力工程施工技術(shù)及管理研究

鮑廣森

摘 要：電力工程項目最主要的目標(biāo)就是綠色可靠、零缺陷且滿足規(guī)范要求。要想滿足這一目標(biāo)，就必須要高度重視電力工程施工技術(shù)和管理工作，施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)乎電力企業(yè)的可持續(xù)房發(fā)展，所以，良好的電力工程施工技術(shù)和管理在滿足施工質(zhì)量與進(jìn)度需求的基礎(chǔ)上，同樣可以獲取可觀效益?；诖?，文章將以電力工程為研究對象，重點闡述施工技術(shù)與管理的相關(guān)內(nèi)容，希望有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力工程 施工技術(shù) 管理 研究

基于國民經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，電力工程項目中的傳統(tǒng)施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足實際發(fā)展需求，對電力工程質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生了制約作用，要想實現(xiàn)電力工程項目施工質(zhì)量的全面提升，就一定要積極引入全新的施工技術(shù)，對施工技術(shù)管理工作予以完善，只有這樣，才能夠為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供必要的保障。

一、電力工程施工技術(shù)管理概述

1.技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn)要求

第一，電力工程項目施工技術(shù)管理的核心就是技術(shù)交底，能夠有效地保證施工技術(shù)作用的發(fā)揮。但需要注意的是，在交底過程中，應(yīng)對電力工程項目質(zhì)量、施工工藝、任務(wù)和操作等方面予以明確，嚴(yán)格監(jiān)督工程施工管理工作，對于交底工作開展?fàn)顩r予以審查，進(jìn)一步推動施工技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用[1]。

第二，技術(shù)交底過程中，主要的內(nèi)容是管理，而施工技術(shù)核心則是技術(shù)交底。相關(guān)部門必須嚴(yán)格監(jiān)督施工工作人員的交底工作，并對項目施工進(jìn)度予以掌控，整合交底工作，為技術(shù)交底工作的順利開展提供保障。

第三，事故控制。受交底錯誤的影響引發(fā)事故，需要由交底人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。若沒有根據(jù)章程的規(guī)范操作引發(fā)事故，那么事故的責(zé)任方就是施工工作人員。

2.技術(shù)管理分析

電力工程項目施工管理工作開展的過程中，受資金、技術(shù)與資源密集特點的影響，所涉及的專業(yè)諸多且施工十分復(fù)雜，甚至還會受工程項目設(shè)計、設(shè)備與材料采購運(yùn)輸?shù)戎T多外界條件影響。針對上述情況，要想確保施工技術(shù)質(zhì)量要求并積極貫徹落實管理工作，作為企業(yè)內(nèi)部管理部門，必須加以監(jiān)督并有效協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)技術(shù)管理工作的開展，使得電力企業(yè)施工質(zhì)量與進(jìn)度得到保障，獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

二、電力工程施工技術(shù)與管理問題闡釋

1.過度強(qiáng)度安全忽視技術(shù)

安全生產(chǎn)是電力工程項目開展的重要內(nèi)容，但施工技術(shù)的作用同樣不容忽視。在《施工作業(yè)指導(dǎo)書》中明確指出了對于施工技術(shù)的指導(dǎo)，但由于內(nèi)容相對復(fù)雜，所以貫徹落實效果并不理想，難以按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工，也存在作業(yè)指導(dǎo)書差異化分析工作落實不到位的問題。

2.技術(shù)交底工作形式化嚴(yán)重

在電力工程項目施工建設(shè)的過程中，施工技術(shù)交底的作用十分重要，為施工提供了必要的保障。若工程項目施工前技術(shù)管理工作人員未開展技術(shù)交底工作，很容易在施工中引發(fā)不規(guī)范的問題，致使施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求[3]。絕大多數(shù)施工企業(yè)一味追求施工建設(shè)，技術(shù)交底工作的形式化嚴(yán)重，無法保證施工按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展。

3.施工工作人員技術(shù)水平偏低

電力工程項目施工技術(shù)工作人員自身水平不一且具有明顯的流動性，經(jīng)常出現(xiàn)施工項目經(jīng)理缺位的情況。與此同時，施工作業(yè)指導(dǎo)書與基準(zhǔn)風(fēng)險指南等的實際應(yīng)用程度不高，導(dǎo)致現(xiàn)場施工的安全狀況難以和管理目標(biāo)相吻合。在施工作業(yè)中，現(xiàn)場施工工作人員沒有根據(jù)圖紙要求施工，經(jīng)常按照個人經(jīng)驗施工，導(dǎo)致施工具有較大的隨意性。

三、電力工程施工技術(shù)與管理工作的改進(jìn)策略

1.施工工作人員專業(yè)能力與素質(zhì)的提升

電力工程項目施工質(zhì)量受施工技術(shù)工作人員自身素質(zhì)的直接影響，所以，要想從根本上提高項目質(zhì)量，就必須全面增強(qiáng)施工工作人員專業(yè)技術(shù)能力，并且為其提供必要的技術(shù)學(xué)習(xí)條件，使其能夠更多地參與實踐鍛煉，對現(xiàn)代化施工技術(shù)予以有效地引進(jìn)，推進(jìn)電力企業(yè)施工技術(shù)的全面可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)電力工程項目施工技術(shù)管理水平的不斷強(qiáng)化[4]。

2.建立并健全施工招標(biāo)與管理流程

在企業(yè)招標(biāo)的過程中，必須借助正規(guī)形式，為確保工程項目施工質(zhì)量，需要事先深入了解并掌握投標(biāo)企業(yè)施工技術(shù)與能力。另外，招標(biāo)工作完成以后，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)的業(yè)務(wù)部門提交最終的招標(biāo)結(jié)果，在轉(zhuǎn)交過程中，業(yè)務(wù)部門同樣要積極開展圖紙資料存檔以及保管的工作，檢驗施工設(shè)備與材料，在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求以后貫徹落實施工作業(yè)。

3.對現(xiàn)金管理工具的有效利用

現(xiàn)階段，信息技術(shù)的發(fā)展速度明顯加快，通過對現(xiàn)代計算機(jī)軟件與系統(tǒng)的合理應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)施工技術(shù)管理工作效率的全面提升，確保管理工作的規(guī)范化發(fā)展，與工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)要求相適應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，在管理施工技術(shù)方面充分發(fā)揮出費用控制與資源管理的重要作用[5]。通過對信息化軟件的使用，能夠準(zhǔn)確地分析并評定工程項目施工進(jìn)度與資源，使電力工程企業(yè)施工進(jìn)度計劃的制定更加科學(xué)，強(qiáng)化施工規(guī)劃執(zhí)行的可行性。

4.責(zé)任機(jī)制與各項規(guī)章制度程序的不斷完善

工作程序與規(guī)章制度的不斷完善，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為重點，確保技術(shù)體系建設(shè)的更加完善。與此同時，日常工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度的有效構(gòu)建，對電力工程施工企業(yè)運(yùn)行與未來發(fā)展產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。施工技術(shù)管理工作人員自身意識的不斷強(qiáng)化，能夠更好地樹立團(tuán)隊精神，保證工程項目施工質(zhì)量的有效提高。在此基礎(chǔ)上，要有效結(jié)合成本控制和管理工作，確保更好地滿足成本控制的需求。

結(jié)語

綜上所述，伴隨社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展，對電力能源實際需要不斷提高，且電力工程項目建設(shè)備受社會關(guān)注。其中，施工技術(shù)管理工作對工程項目施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響，所以，必須高度重視施工建設(shè)中施工技術(shù)與管理工作。正確認(rèn)知電力工程施工技術(shù)與管理存在的問題，并采用具有針對性的改進(jìn)措施，實現(xiàn)施工效率的全面提升，為電力工程項目施工建設(shè)的順利開展提供必要的保障，進(jìn)一步推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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