新形勢(shì)下企業(yè)員工思想教育創(chuàng)新探討

徐 浩

(沈陽(yáng)燃?xì)庥邢薰竞推綘I(yíng)業(yè)分公司，遼寧 沈陽(yáng) 110005)

一、新形勢(shì)下企業(yè)員工思想容易出現(xiàn)起伏的原因

(一)企業(yè)內(nèi)部

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，在給各個(gè)企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也給他們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)為了在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，必須不斷進(jìn)行改革，以促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，然而在改革的過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)的改革方式不同，導(dǎo)致員工的薪資水平、工作環(huán)境等都發(fā)生了很大的變化，慢慢的拉大了員工之間的貧富差距，員工所期待的與實(shí)際所擁有的出現(xiàn)落差，心理出現(xiàn)不平衡，工作效率也無(wú)法保證。

(二)社會(huì)因素

近年來(lái)，我國(guó)的科技水平明顯提高，使得人們的經(jīng)濟(jì)水平也上升到一個(gè)新的高度，在經(jīng)濟(jì)水平提高的新形勢(shì)下，人們的生活節(jié)奏相較以往也明顯加快，在日常生活中表現(xiàn)為快節(jié)奏。高強(qiáng)度的特點(diǎn)，人們長(zhǎng)期在這樣忙碌的條件下生活，生活圈子變得越來(lái)越小，使得員工的精神也變得高度緊張，人們?cè)趶?fù)雜的惹恩及關(guān)系之間忙碌，沒(méi)有時(shí)間整理自己的思緒，導(dǎo)致員工在工作中常常會(huì)分神，無(wú)法集中精力去工作。

(三)工作模式

隨著市場(chǎng)上企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)忽視改革對(duì)員工可能造成的負(fù)擔(dān)，不顧員工的自身利益，導(dǎo)致在高強(qiáng)度的工作模式下，員工的思想教育工作得不到落實(shí)，無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)員工的思想教育要求，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。

二、新形勢(shì)下進(jìn)行企業(yè)員工思想教育創(chuàng)新的必要性

企業(yè)的發(fā)展與員工的思想教育狀況密切相關(guān)，員工的思想教育程度的高低直接決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的上限，隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革的調(diào)整，極大地影響了企業(yè)員工的思想教育工作的進(jìn)行，同時(shí)為了更好地建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，也必須盡快將員工的思想建設(shè)提上日程?？偠灾?，企業(yè)必須采取及時(shí)有效的措施來(lái)加強(qiáng)員工的思想教育創(chuàng)新，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力，最終帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

三、新形勢(shì)下如何進(jìn)行企業(yè)員工的思想教育創(chuàng)新

(一)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念

在企業(yè)進(jìn)行改革的過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)許多難題，而伴隨著這些難題的出現(xiàn)，企業(yè)進(jìn)行改革的思路就要做出相應(yīng)的調(diào)整，其中在轉(zhuǎn)變思想教育方面最重要的一點(diǎn)就是對(duì)傳統(tǒng)機(jī)制進(jìn)行改變，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總，加強(qiáng)自身內(nèi)部管理，在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的同時(shí)也不能忽視社會(huì)效益對(duì)企業(yè)的影響，所以企業(yè)在轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念時(shí)主要要抓住兩個(gè)方面，一是引進(jìn)正確的觀念，將過(guò)去傳統(tǒng)的觀念淘汰，而是改變創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

(二)切實(shí)提高員工利益

企業(yè)進(jìn)行思想教育創(chuàng)新的最終目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益又與員工的生活條件緊密聯(lián)系在一起，所以，企業(yè)在進(jìn)行改革的時(shí)候不能只是對(duì)員工的思想進(jìn)行教育，不能只是走形式，而應(yīng)該切實(shí)地為員工的實(shí)際利益著想，比如員工的醫(yī)療保險(xiǎn)、住房、吃飯等問(wèn)題，企業(yè)都應(yīng)該盡自己所能去幫助員工，以此來(lái)緩解員工的心理壓力，另一方面也讓員工能夠放下顧慮，全心全意地為企業(yè)作貢獻(xiàn)，因此，企業(yè)在員工思想教育創(chuàng)新的過(guò)程中要綜合考慮到員工的實(shí)際情況，比如受教育程度、政治素養(yǎng)和所在崗位的工作特點(diǎn)等，有效地發(fā)揮出企業(yè)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)整體的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)調(diào)整好員工給工作狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

(三)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)信任環(huán)境

企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)著企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變，所以企業(yè)的思想教育工作要隨著實(shí)際情況的變化而變化。企業(yè)要想留住人心，讓員工時(shí)刻保持著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，就要給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，為員工構(gòu)造一個(gè)相互信任、人人平等的人際關(guān)系。比如，企業(yè)在做出重大決策之前，可以廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，不同崗位、不同級(jí)別的員工都可以自由發(fā)表自己的看法，讓員工感受到自己確確實(shí)實(shí)是企業(yè)的一份子，自己是企業(yè)的一部分，以此來(lái)增強(qiáng)他們的責(zé)任感，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而有效的推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(四)優(yōu)化思想教育方式

在新的改革形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)員工的思想教育不應(yīng)該再僅僅局限于過(guò)去傳統(tǒng)的教育手段和模式，企業(yè)要優(yōu)化教育方式，用多重多向的教育方式取代過(guò)去傳統(tǒng)單一的教育方法，比如可以充分利用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)思想教育工作的陣地轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上來(lái)，將企業(yè)的思想文化理念和企業(yè)將要進(jìn)行改革的思路和方法做成網(wǎng)頁(yè)發(fā)布到員工的手機(jī)上，這樣員工就可以實(shí)時(shí)了解到企業(yè)的動(dòng)態(tài)，也比以前能更深入具體地了解企業(yè)文化，從而獲得更好的思想教育效果，有效促進(jìn)企業(yè)思想教育創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

四、小結(jié)

綜上所述，企業(yè)員工的思想教育工作直接影響著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而對(duì)于企業(yè)員工的思想教育的重要性也不言而喻。新形勢(shì)下企業(yè)員工思想教育如何創(chuàng)新是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，保證員工的思想狀態(tài)始終保持積極向上，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。本文就針對(duì)這一話(huà)題進(jìn)行了闡述，希望能為企業(yè)的健康發(fā)展提供幫助。

[1]汪勤.新形勢(shì)下企業(yè)員工思想教育創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009.21.

[2]趙鑫.新形勢(shì)下企業(yè)員工思想教育創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015.11.

[3]陳燕春.新形勢(shì)下電力企業(yè)職工思想政治教育工作改進(jìn)與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017.29.