江蘇省太倉港港口開發(fā)區(qū)第一小學 紀蕙蘭
晨起日照,花甚美焉,不由想到校園里的那一群孩子,眸子清亮,笑容似花。每日與他們?yōu)榘?,苦有之,樂更有之。我想,為師者,必當甘心為園丁,辛勤灌溉,竭自身之力,想方設法,使花更為鮮美。
那階段在班里實施評分制,以小組為單位,對紀律、作業(yè)、衛(wèi)生等各方面進行評分,以此促使形成良好的班級常規(guī)。
小俊是班上的學困生,經(jīng)常拖拉作業(yè),但是那天卻不一樣,追著我交作業(yè)。我覺得有點驚訝——這可和他平時的作風大相徑庭。我正好奇地想問,他卻急著說:“紀老師,快幫我批吧!不然我們組長又該說因為我要扣分了。”原來如此,原來是那簡單的評分制讓他有了如此的改變。幫他批完作業(yè),我表揚了他幾句,他高興地走開了。我不想給他太多壓力,學習差點就差點,但厭學的情緒絕對不能產(chǎn)生。消極的情緒一旦產(chǎn)生,很難再“撥亂反正”。但往往有很多時候,學困生們都會對學習產(chǎn)生畏懼的心理,并抱著“破罐子破摔”的念頭,學習成績更是一落千丈。所以對于小俊,我要求并不高,上課能發(fā)言,他所拖拉的作業(yè)能慢慢逐一補起來就行了,應該是比較寬松的,僅僅是為了讓他對學習不再失去興趣。
那天,小俊的表現(xiàn)不錯。對于他微小的進步,我都樂于把它盡可能地放大,我很珍惜這樣的發(fā)現(xiàn)——畢竟在他身上很少能發(fā)現(xiàn)“閃光點”。于是,在全班學生面前,我再次表揚了他,并且表示,如果他能按時做好現(xiàn)在布置的作業(yè),并把先前拖欠的作業(yè)每天補上一些的話,他這一組將不會被扣分。在表揚他的時候,我發(fā)現(xiàn)坐在學生中間的他開心地笑了。這一幕是讓我覺得欣慰的,他的笑容代表了對學習泰然的態(tài)度,我希望的狀態(tài)是他能發(fā)生轉(zhuǎn)變——從我要到他自己要,最低層次的我催他交作業(yè)到他自己主動交作業(yè)。
隨后的一天,他不光在學校里拼命補作業(yè),回家也主動完成,第二天到學校就給我批改。補寫作業(yè)時,跑過來問我:“我寫了好一會兒了,能不能休息會。”我同意了,他興奮地跑出去了,玩了會兒又回座位上繼續(xù)做作業(yè)。
每個學生都是有自尊的個體,他們也都有集體榮譽感和歸屬感。即使是像小俊那樣的后進生,他也不想因自己的過錯而導致小組被扣分。當然也有另一方面的原因,小組成員也不允許他經(jīng)常犯這樣的錯誤,他們也會經(jīng)常監(jiān)督他的行為,進行督促,從而逐漸“撥亂反正”。而小俊這樣的后進生,平日里可能面對更多的是別人異樣的眼光,很少會得到別人的贊美。因此我努力尋找他身上哪怕極微小的優(yōu)點不吝贊美,使他得到心靈的慰藉,燃起自信的火花。而事實也證明我的做法正確,他慢慢地補上了曾經(jīng)拖欠的作業(yè),主動交給我批改,再后來的作業(yè)他也能基本按時完成了,雖然準確率還不是很高,但我已經(jīng)覺得很滿足了——既然已經(jīng)成功跨出了第一步,那么第二步又何嘗不可能呢?
包容像小俊那樣的學困生,教師需要有一雙善于發(fā)現(xiàn)“美”的眼睛,多一點方法,多一點用心,多一點贊賞,多一點鼓勵,讓他重新燃起自信的火花,從而獲得學習的動力。我想,對于這樣的學生,我們老師所做的是不嫌棄、不拋棄。
那天,第一節(jié)是我的語文課,我發(fā)現(xiàn)賢的座位上空蕩蕩的,詢問了一下,沒人知道原因,我想應該是生病了吧,班主任還沒來得及和我說。一節(jié)課很快過去,等到下課回到年級組辦公室時,我卻發(fā)現(xiàn)這個孩子背著書包正在里面。我很奇怪,問他為何在這里,他卻不回答,臉上明顯有哭過的表情。
班主任過來告訴了我緣由,原來今天他媽媽送他到校門口,可是他死活都不肯進去。后來保安打了電話給班主任,好說歹說才把他勸了進來,可卻死也不肯進教室,班主任也拿他沒有辦法了,所以一直留在了辦公室。
我把他叫到跟前,詢問原因,他的聲音很輕,還帶著哭腔,問了好幾遍我才好不容易明白了大體原委。原來是前一天發(fā)生的事:他從同學瑞處借了一本課外書,后來這本書不知道哪個地方弄壞了,班上的其他同學都說是他弄壞的,可其實不是他弄的,他覺得委屈極了,所以才不肯進教室,他覺得所有的人都冤枉他。這是多么小的一件事??!可這孩子卻過不了自己的心結(jié)。
聽了他訴說的緣由,我說:“嗯,如果老師是你的話,我也會覺得委屈、難受的?!蔽医又f:“可是,其他同學知道書不是你弄壞的嗎?”他說:“不知道,可是瑞知道?!彼谥姓f的“瑞”就是這本書的主人。于是我又問他:“你讓瑞跟其他同學說明了嗎?”他說沒有,我說:“如果是我的話,我肯定會讓他本人告訴其他人,書是怎么弄壞的。你覺得他說的話別人會相信嗎?”他說:“應該會。”“那事情不就解決了?”看到他贊同我的意見,我繼續(xù)說:“你覺得還可以把這件事告訴誰?誰也可以來幫助你解決?”賢是個聰明的孩子,他很快回答說:“還可以找老師?!薄笆茄?,當遇到自己無法解決的事情的時候,還可以讓老師或家長來幫助你解決,知道嗎?”他點了點頭。“現(xiàn)在,你可以進教室了嗎?”這次他沒有任何抗拒,自己背起書包走進了教室。
遇到事情沒有任何解決的方法,卻獨自藏在心里,沒有求助老師,或者求助其他人,因此一直沒得到疏導,固執(zhí)的孩子才會這樣拒絕進入教室。我通過與他的交談,終于使他釋懷,自覺進入了教室。
要幫學生解決問題,恰當?shù)臏贤ㄊ呛苡斜匾?。在提高師生溝通的有效性方面,我覺得教師至少應做到以下幾點:
教師要站在孩子的立場上去思考問題,不要簡單化,有許多成人看來不是事的事,在兒童那里有可能會被放大,就像上面的那個事例。在上面的事例中,我運用了同理心,當學生訴說了事由后,我說:“嗯,要是老師,我也會覺得委屈、難受的?!崩伺c學生的距離,所以他才愿意把自己的心里話進一步向我傾吐,我才能真正幫助他解決問題。
老師不應該是高高在上的絕對的權(quán)威,而更應該是學生的朋友,要尊重學生。在與學生溝通的過程中,不是生硬地指揮“要”學生怎么做,而是“引導”學生自己認識并知道應該怎樣做才是正確的。在上面的事例中,我始終在引導學生認識正確的做法:“如果是我的話,我肯定會讓他本人告訴其他人,書是怎么弄壞的。你覺得他說的話別人會相信嗎?”使學生通過“我”的做法,認識到“他”應該怎么做。隨后,我又引導他:“你覺得還可以把這件事告訴誰,誰也可以來幫助你解決?”他很快就想到了老師。
每一個孩子都是一朵等待機會盛開的花,只要我們老師用心對待,給予及時的幫助引導,他們終將綻放美麗的花蕾。花開尤美,且用心守候!